《创新环境下的开放知识管理》围绕开放知识管理这一核心概念，从各类开放运动中探寻了其产生根源，系统梳理和整合了开放式创新研究、开放知识研究、知识管理模式研究等理论基础，构建了开放知识管理的理论框架及理论模型。在实践层面，通过对知识管理实践一线的现场调研和典型个案分析，对理论模型进行了解释和验证，进一步完善了开放知识管理的实施模式，分析了影响实施的关键因素，并提供了在动态知识环境中相应的行动策略。

商业模式创新问题是企业界、学术界甚至政府关心的热点问题之一，而如何将商业模式创新理论和传统竞争战略理论融合发展，形成基于竞争战略的商业模式创新理论体系却是更新的理论前沿问题。《基于竞争战略的商业模式创新理论及实证研究》以商业模式理论中交易结构的概念为标准，首次提出了将竞争战略理论与商业模式理论进行匹配的思想，构建了基于竞争战略理论的商业模式创新理论体系，并选取了创业板200家上市公司资料作为样本，针对提出研究假设进行实证研究。

为促进企业有效地搜寻、整合外部创新资源，实现不同层次技术能力的协同提升，《跨界搜寻对组织双元能力的影响机理研究—基于创新能力结构视角》围绕“跨界搜寻是否以及如何影响组织双元能力”这一核心问题，运用文献研究、理论推演与多案例研究方法，构建创新能力结构视角下跨界搜寻影响组织双元能力的理论框架。重新界定中国情境下跨界搜寻维度与内容，检验其对组织双元能力的影响效果；分析跨界搜寻对双元能力结构的协调效果，以及对创新和财务绩效的提升路径；构建双元能力成长的潜变量混合增长模型，刻画不同亚类模式的成长趋势、典型特征与关键因素。相关结论丰富并拓展组织搜寻、双元能力以及动态能力等基础理论，并为我国企业有效实施跨界搜寻策略、优化技术能力结构提供理论指导。

基于我国实际和国内外相关文献，本书从股权激励对象所及范围的视角深度剖析了员工股权激励问题。通过严谨细致的实证检验，深刻揭示了员工股权激励范围、员工股权激励强度与上市公司经营绩效之间的关系。研究发现，员工股权激励范围、员工股权激励强度均显著影响上市公司的经营绩效，且这类关系在国有企业中尤为显著。进一步从研发效率的角度，深入探讨了员工股权激励之于公司创新乃至公司经营绩效的影响。发现扩大员工股权激励范围和提高员工股权激励强度均会显著提高上市公司的研发费用转化为专利的能力，即实施员工股权激励可以通过提升研发效率进而影响公司经营绩效。 本书的读者对象包括致力于员工股权激励问题研究的学者、准备实施员工股权激励的企业管理者，以及规范企业员工股权激励实践的监管机构人员。

本书依据企业外部环境和内部结构，把企业的社会网络分为外部网络和内部网络，详细阐述了各自的构成及运行机制；借鉴财务杠杆和战略杠杆的思想，将外部网络的杠杆效应命名为网络杠杆，并采用理论分析和案例研究等方法深刻揭示了网络杠杆的作用机理，初步形成了网络杠杆理论。依据网络杠杆理论，本书进一步阐述了企业谋求网络有利位置的社会网络战略思维，公司战略、竞合战略和职能层战略三层次社会网络战略体系，网络开拓者、网络转化者、网络追赶者和网络学习者四类典型的社会网络企业，政府指向型、市场指向型和自发型等三种现实中典型网络中企业的战略等内容。

本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。 本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考用书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。

《商业模式与企业创新》从理论上研究了“什么是商业模式”、“商业模式由哪些因素构成”、“如何对商业模式进行分类”、“什么样的商业模式才是好的商业模式”、“商业模式创新如何带来价值提升”、“企业如何进行商业模式创新”六个重点问题。相信《商业模式与企业创新》的出版将有助于推动中国商业模式问题的研究与实践。

《建筑业企业商业模式与创新解构》系统地剖析了商业模式的基本原理，提出了建筑业企业商业模式结构要素的“YW模型”。在揭示商业模式创新一般规律的基础上，从服务能力标志、微笑曲线价值位势、关键建造技术突破、绿色建筑产品需求变革等多元化视角，探讨了建筑业企业商业模式创新的实现途径。基于“互联网+”环境，讨论了建筑业企业市场增值型商业模式、物业增值型商业模式、纵向产品型商业模式、横向平台型商业模式、T型商业模式、集中定制商业模式、分布定制商业模式，以及建筑产业互联网发展的“双向逼近路径”，进而提出建立在建筑产业互联网基础上的大规模分布式个性化定制商业模式创新，这既是对接建筑业供给侧结构性改革的有效取向，又是建筑业企业战略转型和产业升级的重要选择。

《中国管理思想精粹（第3辑） “（学）派”系列：兵家战略管理（第2版）》从战略管理基础、战略分析与决策、战略行动等方面讨论了兵家战略管理思想的主要内容。《中国管理思想精粹（第3辑） “（学）派”系列：兵家战略管理（第2版）》分为三个部分。第1部分介绍了相关理论，对重要概念进行了跨文化的重新界定，确立了分析框架和相关预设。第二部分主要讨论了以《孙子兵法》、《六韬》、《三略》、《尉缭子》、《司马法》等典籍为代表的道兵家、法兵家和儒兵家三个思想流派的战略管理思想。第三部分是讨论与启示，主要讨论了兵家战略管理思想与西方企业战略管理理论之间的差异、兵家战略管理思想的结构特征以及兵家战略管理模式等，并从兵家战略管理的视角对当前比较流行的企业能力理论进行了分析，提出了一个新的企业能力观。《中国管理思想精粹（第3辑） “（学）派”系列：兵家战略管理（第2版）》各章开始都准备了引导案例或引导观点，在各章中根据内容需要设计了大量的相关案例、小故事和拓展知识，结尾设计了案例或背景知识，以引起读者兴趣和加深读者对知识点的理解。

《高等院校创新创业教育丛书：中小企业战略管理》是一门理论性和实践性相结合的课程。注重理论的科学性和严谨性，涵盖了中小企业战略管理中所涉及的战略分析、总体战略、竞争战略、主要职能战略、战略实施与控制系列问题，可让读者学习到中小企业战略管理的完整知识。《高等院校创新创业教育丛书：中小企业战略管理》及时吸收企业战略管理的新研究成果，充分考虑不同专业背景学生的认知起点与逻辑起点，在概念学习、工具使用、技能获得、问题解决、思维发展等方面与学生的心理特点相适应。基于理论服务于实践的宗旨，将中小企业战略管理的某一专题与紧密相关的案例、讨论思考题融为一体，以使读者掌握并运用所学到的中小企业战略管理的理论和方法。《高等院校创新创业教育丛书：中小企业战略管理》既可作为国内高校本科生、研究生学习中小企业战略管理的教材，也可供广大中小企业创业者、管理者使用。