若想成功地谋划变革，你要学习这些技巧：从观念更新，到行为适应。《谋划变革》不仅教你理解并规划变革以取得最佳结果，而且为你提供实用方法在不同场合下进行尝试。生动有力的提示帮助你处理实际工作中发生的情况，并掌握一流的管理技巧，构建一个富有成效、格调高雅、信息灵通的工作环境。

特点在于其内容体系的安排，是惟一按照国民经济运行的总过程来设计的，从资源到总量、过程、动态、结构、国际经济关系等，最后是国民经济核算体系。第一次将经济动态统计和经济结构统计的内容集中作为一章写出来，第一次在教材中系统地论述统计平衡表方法、通货膨胀统计方法、国民经济产业．结构统计方法、国际经济比较指数等内容。

政府管制经济学是一门新兴的边缘学科。本书分析了政府管制这种特殊公共产品的需求与供给、成本与收益；从总体上阐述了经济性管制与社会性管制、政府管制过程、信息不对称下的政府管制理论和政府管制俘虏理论等基本原理；深入探讨了自然垄断理论、投资管制理论、投资管理理论、价格水平与价格结构管制理论、进入管制理论和自然垄断产业的竞争理论；并以电信、电力和自来水供应这三个自然垄断产业为例，较为详细地讨论了上述管制理论在实践中的具体应用问题。本书不在探讨外部性理论和信息不对称理论的基础上，讨论了政府对环境和产品质量的管制问题。最后，本书对中国放松经济性管制与加强社会性管制这两大发展趋势作了预斯，并提出了相应的政策思路。

本书全面介绍一种的思考模式和培训创造能力的方法。全书在概述了基本理论、原理、原则后，着重讨论实际应用的方方面面，观点新颖、层次分明、立论严谨、可读性和可实践性好。本书作者具有深厚的专业知识和管理决策工作经验，为各种层次的社会管理、经济管理、决策人员以及教育科技工作者指出了科学、可行的创新途径。本书面向大专以上水平的广大读者。

Think about strategy and sharpen judgment in an unpredictable environmentCarl von Clausewitz is widely acknowledged as one of the most important of the major strategic theorists; he's been read by Eisenhower， Kissinger， Patton， Chairman Mao， and numerous other leaders. In Clausewitz on Strategy， the Boston Consulting Group's Strategy Institute has excerpted those passages most relevant to business strategy from Clausewitz's classic text On War， the most general， applicable， and enduring work of strategy in the modern West and a source of insight into the nature of conflict， whether on the battlefield or in the boardroom. This book offers Clausewitz's framework for self-education：a way to train the reader's thinking. Clausewitz speaks the mind of the executive， revealing logic that those interested in strategic thinking and practice will find invaluable. He presents unique ideas， such as the idea that friction：unexpected interference：is an intrinsic part of strategy.The Boston Consulting Group is one of the world's leading management consulting firms whose clients include many of the world's industry leaders. Tiha von Ghyczy （Charlottesville， VA） has been a faculty member and Director of Business Projects at the Darden School of Business since 1996. While with The Boston Consulting Group， he assumed responsibility for the practice groups in manufacturing/time-based competition and high technology. He has published numerous articles and books on vision and strategy. Bolko von Oetinger （Munich， Germany） is a Senior Vice President of BCG. Christopher Bassford （Washington， DC） is presently a Professor of Strategy at the National War College in Washington， DC， and the author of several books， including Clausewitz in English： The Reception of Clausewitz in Britain and America， 1815-1945.

本书的内容包括贫困：若干基本问题、反贫困：目标、挑战及途径、可持续扶贫开发：内涵及特征分析、可持续扶贫系统的综合评价指标体系、可持续扶贫系统的评价模型、可持续扶贫系统的动力学模型、可持续扶贫系统的发展模型、可持续性扶贫系统的决策模型、实现可持续扶贫的组织制度创新、附录于屏山县扶贫开发的调查报告详细的内容。\t\t\t\t

《公共管理基础系列：政府经济学》侧重从行政学、政治学的视角（这也是《公共管理基础系列：政府经济学》较之同类书的最大特色），采用历史和逻辑相结合的方法，考察市场经济中政府的经济职能，着重探讨下列五个问题：1.为何需要政府在市场经济中担任角色；2.政府如何在市场经济中管理经济；3.政府管理宏观经济的基本原理与方法（包括如何处理中央与地方的关系）；4.政府如何改进管理效能；5.在社会主义市场经济条件下，我国可以向西方发达市场经济国家借鉴什么。

营销和创新也许是经济增长最重要的两种动力。一个公司、组织或一个产业的成功增长，极大地依赖于深入系统和科学的决策，以及营销原理和方法的灵活运用。营销经理们在战略和战术两个层次对产品和服务进行决策，战术决策属日常性任务，是把注意力和精力更多地放在解决当前的问题上；而战略决策则是更多地考虑公司长期生存和发展的问题。本书主要阐述战略营销规划，以及在实施规划时必须进行的研究和分析工作，并详细阐述了能用来帮助管理者的一整套成熟的分析方法，为读者理解和认清战略营销问题提供了更深层次的指导。本书主要内容包括：分析在战略制定中的作用；市场细分：谁是潜在的购买者；识别未被满足的需求：消费者想要什么；识别竞争对手：我们到底与谁竞争；了解和预测外部环境：人口、社会、经济和政治因素；了解和预测市场环境：技术因素及预测；竞争优势分析：如何竞争；资源分配方法。本书中的大量真实案例分析，为读者提供了极有价值的参考。作者简介：约瑟拉·R·拉奥（Vithala R. Rao）是美国康奈尔大学约翰逊商学院管理学、营销学和营销计量方法学教授，宾州大学沃顿商学院营销学博士。他所教授的课程包括营销调研、营销模型和营销战略。他在消费者偏好分析、市场结构、采购、品牌资产等战略营销问题研究方面颇有建树，主持了许多重要的咨询项目，并发表过大量学术论文。他目前的研究方向包括产品设计、产品定价、产品发布和产品组合等方面，并取得了很多研究成果。他与人合作撰写的专著《多维放大应用》，在学术界颇受好评；他还出版了两本专著《新产品成功开发的决策流程》和《新营销科学》。乔尔·H·斯特克尔（Joel H. Steckel）是纽约大学斯特恩商学院教授，宾州大学沃顿商学院营销学博士。他一直从事营销调研、营销战略和营销规划方面的研究、教学和咨询工作。他目前正集中精力于管理决策流程和新产品预测模型的设计，他在各大著名学术期刊上发表过大量的论文。

风险利益论是从一个独特的视角探讨风险理论和实践问题的学术著作。本书从三个层面探索了风险利益的理论与实践问题，其一，将风险的本质和研究核心归结为风险利益，由此将风险活动由规避风险损失的行为转为主动追逐风险增益的行为，并以此为中心构建了一个风险利益理论体系。其二，从制度的角度，创建了一个与以往制度内容不同的风险利益制度的框架，即通过风险利益激励、规避和交易制度的创新来保持不确定性不消亡，也不泛滥，以期保持风险增益日趋递增，风险损失日趋递减的发展趋势。其三，运用风险利益理论对中国微观、宏观和开放经济现实进行了实证分析，为中国入世后获取更大的开放风险增益，解决中国经济增长乏力提供了一个新的增长逻辑和对策建议。

本书包括管理决策思想、管理决策目标、管理决策原则、管理决策方法、管理决策案例五篇内容。