本书分为三个部分，一是关于市场经济信息学的基本理论问题的研究，包括经济信息学的学科构建、信息社会化与社会经济信息化等；二是关于经济信息领域的综合性问题和技术、方法的论述，包括经济信息管理、计算机管理信息系统等；三是关于各部门、各类型经济信息的管理、研究和应用问题的探讨，包括市场信息、金融信息、网络经济信息资源等。

《哈佛模式·项目管理》论述了哈佛大学商学院的项目管理模式，结合中国国情，提出中国企业实施项目管理的解决方案。本书共分三册，包括“项目管理战略卷”、“项目管理运营卷（上、下）”、“项目管理实务卷”和“项目经理人卷”，约280万字，全面系统地介绍了项目管理的内容、形式、在各类企业中的具体运作方法、各种运行模式·项目管理经典案例、既包括严谨周密的理论介绍，主要是详细实用的成功事例，是政府官员、企业管理者和事业单位负责人推行项目管理制度、提升本单位管理水平，创造最佳管理效益的必备工具书。

本书收录了作者近4年来在社会生活以及在经济运行管理实践中经过认真思考而成的论文34篇，内容涉及经济发展相关问题、企业改革与体制创新、农业经济改革与发展等领域。

《百分百策划高手》共分三三篇：如何培养卓越的策划力；如何进行成功的策划如何撰写优质的策划书。将“如何培养卓越的策划力”放在首要的位置，并作为全书的重点。在这一篇中，系统地介绍了近六十种培养策划力的方法，并结合经典案例对这些方法进行分析与论证，指引读者摆脱对策划的神秘感，唤醒自身蛰伏已久的策划潜能。当然，要想真正提高自己的策划力，还必须将学到的书本知识运用到实践中。只有在实践中反复揣摩、不断体验，才能真正领悟策划的深层内涵和创造底蕴，进入策划的至高境界，成为一位名副其实的策划高手。

本书列举了大量资源生产率革命的实例，在能量利用方面，从超级汽车到低能牛肉；在物质资源方面，从地下滴灌到电子书籍；在交通运输方面从视频会议到数控火车等等。所有这些实例都说明我们可以用较少的资源消耗获得更多收益。本书还阐述了如何通过市场组织和税收制度，改变不正常的激励机制，奖励提高资源效率的行为，以达到在增加财富的同时降低资源消耗的目的。提高资源效率有很多好处，不光是增加利润、减少污染和废物排放、提高生活质量，更重要的是使进步不再依赖于通过提高少数人的生产效率来减少人力的投入，而是通过充分利用人力来减少资源消耗。对许多发展中国家而言，效率革命可能为他们在一定时期内实现繁荣富强提供了惟一现实的发展机遇。

本书主要内容包括：总论；国民经济核算的理论考察；国民经济核算的方法论研究；国民生产、再生产的核算；中间消耗与投入产出核算；国民分配与资金流量核算等。

《宏观经济管理通论》包括第一章：宏观经济管理系统、第二章：宏观经济周期波动及其治理、第三章：宏观经济计划、第四章：社会供求总量管理等内容。

高等政法院校本科教材。本书包括总论、国民经济总量与结构、国民经济的微观基础、财政理论与财政政策、货币金融及货币政策、产业理论与政策、经济波动及其对策、社会保障制度等10章内容。

本书将企业战略管理置于东西方社会转型和管理文化激荡背景下，以管理文化的视角研究中国企业面临的战略创新问题。西方现代企业战略理论和中国传统的战略思想将在相互激荡中影响未来中国企业的战略创新。本书在对管理文化探讨的基础上，理论探索与实证研究相结合，看重研究东西方战略思想的管理特质、东西方两极管理文化下的战略理论和战略思想的管理属性、以企业经营实践为主体的新战略观的谐协创新。

教育部高职高专规划教材。本教材分十二章，内容包括商业企业管理概述，商业企业组织与制度，商业企业决策管理，商业企业信息管理，商业企业采购管理，商业企业销售管理等。