《高职高专物流管理专业规划教材：仓储业务管理》按照仓储业务管理的工作过程设置了8个项目：仓储业务认知、库场规划与设施配置、仓储经营管理、货物入库业务、货物在库养护、货物出库业务、库存控制业务、库场安全业务。《高职高专物流管理专业规划教材：仓储业务管理》按任务驱动的项目化教学思路编写，力求体现“理论够用、重在实训”和“简单明了、方便实用”的特色。为了便于教学、帮助学生抓住重点和巩固知识、提高学生职业技能，每个项目除包含任务知识、单项实训外，还包含了基于工作过程的项目实训和习题，并附有习题参考答案。本书共包含39个例题，26个单项实训和13个基于工作过程的实训项目，力求满足“工学结合”的高职教学需要。本书可作为高职高专物流管理、交通运输管理、物资管理、港口物流等专业的仓储管理及相关课程的教学用书，也可作为仓库、港口、场站、物流中心、企事业单位的物流管理部门的物流业务培训用书。

从失败到成功的距离有多远？本书是一部最新、最完整记录史玉柱成长轨迹和心路历程的图书。从开发巨人汉卡、进军保险品行业到玩转资本、杀入网络游戏，史玉柱可谓是在商业界横冲直闯，所向披靡。这其中，他所经历的辉煌和波折是常人所难想象、难以承受的。巨人集团的辉煌业绩、过热的经济环境让他头脑发热，走上盲目扩展的道路。巨人资产被封，他从福布斯富人排行榜第8位的峰顶跌落至谷底，负债2.5亿元，成了全国“首负”。在没人看好的情况下，他卧薪尝胆，励精图治，终于咸鱼翻身，再度成为拥有数百亿资产的“巨人”。如此大起大落、跌宕起伏的人生历程堪比好莱坞大片。《一胜九败4：史玉柱的挫败哲学与苦难商经》详实记录史玉柱的人生轨迹，客观评析了史玉柱及其企业在发展过程中出现的问题和遭受的质疑，探寻其经营秘诀和挫败哲学，力争还原这位最具争议民营企业家谜一般的传奇人生。

《社会创业与管理》借鉴各国《社会创业》课程的特点，结合中国社会创业的具体实践和教学需要，将以创造社会价值、满足社会需要为首要目的的创业活动纳入到社会创业的概念之中，研究对象以非营利组织为主，也包括社会企业和企业的社会责任行动。《社会创业与管理》将社会创业与管理过程整合到一个框架内进行了阐述。第一至四章围绕社会创业这个主题，介绍了社会创业的基本概念与理论、社会创业的发展过程、社会创业者、社会创业机会识别与创业计划的设计；第五至十二章围绕非营利组织管理展开论述，介绍了非营利组织的治理、项目管理、财务管理、人力资源管理、合作关系管理以及评估与问责。

本书介绍了100个简单实用的餐饮店开张及解决经营过程中所遇问题的妙招，其中包括店铺选址、店铺租赁及设计技巧、员工的管理、菜单的制作与设计、产品采购、财务管理、营销宣传、为顾客提供满意服务以及如何打造个性化的餐饮店铺等。 本书结合一个餐饮店开店的完整程序，以通俗易懂的语言，给欲从事和正从事餐饮行业的人提供了一些操作性很强的餐饮旺店开店妙招，是餐饮行业从业人员培训和自我提升不可多得的一本好书。希望本书能及时地帮你解决开店过程中遇到的各种问题，让你的生意越来越红火！

中小企业由于资源短缺问题造成的资源不平衡具有双重性，一方面资源短缺制约了中小企业生存与发展，另一方面激发了中小企业向极限挑战的动力。《中小企业资源平衡：管理与提升战略》在总结各种关于资源平衡的主要观点的基础上，对中小企业资源平衡进行科学界定以及提出资源平衡的分析与评价方法，并以资源平衡为研究主线，深入研究了中小企业资源短缺状态下通过发挥资源的杠杆作用与资源外取实现资源有效利用与管理，以及中小企业转型状态下通过资源提升实现资源动态平衡的策略方法。《中小企业资源平衡：管理与提升战略》的作者是辛华。

为了能够给广大农民朋友提供有关农资农家店经营推广的知识，刘艳霞和刘松叶特编辑《农资农家店经营与推广》一书。《农资农家店经营与推广》共七章，内容包括农资农家店概述，农资农家店营销员，农资农家店基本要求，农资农家店经营，农资农家店推广，农资农家店营销，农资农家店经典案例。

《管理中不得不防的102个误区》精选了102个最常见的管理者容易犯的错误，编成11章。每章论述同属于一个具体范畴的错误。每一部分由“典型案例”、“案例分析”、“补救方法”、“正确做法”、“精彩点评”５个部分组成。在“典型案例”中，采用简明通俗的语言将某一个管理中的常见错误以案例的形式表现出来。

本书结构安排如下：第1章，概略介绍社会责任的现实背景与理论探索；第2章，相关文献的回顾与评述；第3章，通过访谈研究初步构建知识型创业企业社会责任的概念构思；第4章，通过案例研究分析知识型创业企业社会责任的影响因素及动力机制；第5章，通过问卷研究验证知识型创业企业社会责任的概念构思；第6章，通过问卷研究初步构建并验证知识型创业企业社会责任的作用机制模型；第7章，通过实验研究进一步验证知识型创业企业社会责任的作用机制模型；第8章，总论与展望。

《服务的细节·让顾客爱上店铺1：东急手创馆》主要内容包括：30年前开始的长尾理论、店员是原木工和原机械工、试着摆上连专业人士都能用到的商品吧、通过电话簿寻找供货厂商、把缺点和弱点变为商店的“武器”、“外行”开创的商店诞生、自己动手装零件、提高对信息的敏感度、数十日元的零部件，一个一个用袋装和不惜成本充实商品品种的理由等。

《公司解散清算制度（修订版）》作者直接参与了公司解散清算相关司法解释的起草工作，具有丰富的相关审判经验。《公司解散清算制度（修订版）》全面系统地介绍和剖析了与公司解散清算相关的基本法律问题，在发现问题、分析问题的基础上力求解决问题，并就相关问题表达了作者的独到见解。作者主张树立科学合理的清算法律理念，完善便于操作的清算程序，加强清算人职业化队伍建设，打通权利人保障的法律救济渠道，加强对解散清算的监督力度，加快建立解散清算的配套法律制度，统一解散清算立法，构筑公司终止后的社会责任保障机制。这些最高人民法院法官的见解，对商事审判实践及学术研究均具有重要的价值。