本书在系统回顾国内外企业技术多样化理论成果的基础上，结合中国制造企业增强自主创新能力的现实背景，从理论和实证上深入分析了技术多样化对企业绩效的影响机制，提出了企业推进技术多样化战略的基本途径，丰富和完善了国外学者提出的企业技术多样化理论。基于产品创新战略的分析视角使企业层面的技术多样化研究更具系统性和可操作性，可为我国企业拓展技术能力范围，从而增强产品竞争能力和获取持续优势提供新的、切实可行的视角与思路。本书可供高校师生、科研机构、政府相关部门的研究者、管理者和决策者参考，也适合寻求技术创新的企业管理人士阅读。

“性感”和“公司”这两个看起来毫不相干的字眼，要如何联系在一起？《性感的公司：如何吸引并赢得客户、员工及股东的芳心》阐述了一种崭新的企业管理理念，即让企业成为人，成为一个兼具美貌、智慧与个性的人，去诱惑她的股东、员工和客户，让他们坠入爱河，魂牵梦萦。怎样做才能让企业变得性感呢？“这些公司在行动时必须基于这样一个信念：对公司来说，最重要的是客户、员工、股东、供货商……是‘人’。”《性感的公司：如何吸引并赢得客户、员工及股东的芳心》作者赫苏斯·维加凭借多年在全球知名企业的人力资源管理经验，详细例举多家公司案例，阐述了性感公司的特征和技巧。

《品牌真相》收入了19个案例，每个选人的品牌都具有划时代的意义和市场格局，有的不一定是大企业大品牌，但每个品牌都有其独特的成功和经历的波折，打破了以往品牌类书籍有关成功学的品牌叙事方法，而是同时把品牌的失败经历、风险及发展机会作为重点来综合解析描述。本书从案例品牌的产品、营销、渠道、品牌等不同的成功模式和不同的角度解析每一个品牌密码，在品牌解析过程中运用营销学、经济学、品牌管理、经营管理、消费心理及消费行为学、品牌策划学等方面原理，剖析每一个品牌模式，并且另外提出两个新的观点——“品牌模糊时代”和“偶尔消费行为学”，是一种打破常规的新手法写作解析模式。

《6s精益管理实用指南》作者在主持市科技攻关计划项目（2011c3107011）研究成果的基础上，结合装、设备设计、生产、使用、维护过程中质量管理的新要求、新特点，以培养21世纪需要的管理能力强、素质高的人才为目标，从新装、设备的不断更新、发展和管理人员的需要出发，集纳6s精益管理建立实践中经常用到的一些基本操作、标准、规范、规程、过程、流程和实施方法，重点从6s精益管理定义的理解、要求、方法上进行阐述；同时精选了一些有代表性的范例，以达到快出成果、快出人才的目的。《6s精益管理实用指南》内容重点突出，理论知识阐述清楚，实际操作方法有所创新，实用性较强，对广大装、设备设计、生产、使用和维护管理组织有较强的实际指导意义，特别适合各类管理人员学习使用，也可以作为院校管理专业教学用书。

企业战略管理是一门综合性、应用性极强的管理类专业课程，路世昌和姚德利主编的《高等教育“十二五”规划教材：现代企业战略管理》强调对学生战略管理思维能力和相关技能的练合训练、培养和开发。它告诉我们如何站在企业全局的立场上，对企业未来的长远发展进行谋划，如何正确地观察、认识与分析企业束来环境变化和自己的能力与条件，分析竞争的优势与劣势、机遇与威胁，以便使企业的领导者能审时度势，抓住机遇，避免风险。《高等教育“十二五”规划教材：现代企业战略管理》适合作为普通高等学校金融学、经济学、管理等专业本科阶段的教学用书。

先秦兵家思想是中国传统文化的重要组成部分，具有丰富的管理思想和无穷无尽的生命力，直到今天仍然深深地影响着中国现代企业管理，特别是企业战略管理实践。先秦兵家本羞现实主义态度和实用理性精神，吸收了儒家、道家、法家等先秦诸子的思想精华，形成了一个以治敌思想（竞争战略管理思想）为核心内容，融合治身（自我管理）、治国（国家管理）、治军（军队管理）等思想为一体的、具有内在结构的战略管理思想体系。《先秦兵家思想战略管理特质研究》通过分析先秦兵家最具代表性的六部典籍，找到先秦兵家思想的战略管理特质群，分析先秦兵家思想战略管理特质群的总体特征和基本结构，为弘扬传统管理思想，创立本土化战略管理理论奠定基础。

运输业已发展到了节点（枢纽）在更大程度上决定网络效率的阶段，网络中节点（枢纽）对交通资源的整合问题越来越被普遍关注。《交易治理与经济管制基于公路运输的分析》从经济学角度探讨了大型铁路客站资源整合与网络效率之间的内在逻辑关系，提出了交通区位性能视角的理论解释框架并进行了实证研究。在此基础上，分析了目前我国铁路客站规划建设实践中存在的问题，并从提高交通区位性能的角度给出了若干政策建议。《交易治理与经济管制基于公路运输的分析》以交通运输领域理论工作者、政策研究人员、政府部门和企业相关人土为主要使用对象，同时也可供其他感兴趣的广大读者参阅。

网络经济下，互联网络作为最重要的技术革新，提供了迄今为止最具开放性的信息交流平台，对企业与市场这两种“信息处理的实体”（Arrow1973）都产生巨大影响。《网络经济下企业与市场变迁》以交易成本理论为基础，围绕网络经济下，互联网络如何影响企业与市场及二者关系这一中心议题，通过理论推演与实证研究方法，分析得出了一些有价值的结论与建议。

《基于平衡计分卡的公司战略规划》详尽阐述了战略地图的开发流程、步骤，论述了如何运用战略地图、平衡计分卡、战略行动计划表（图、卡、表）等工具来演绎公司战略。同时，本书还详细介绍了如何将PESTEL（大环境分析）、波特五力分析、内部价值链分析、SWOT分析、BCG矩阵、GE矩阵等战略决策工具组合运用到战略地图的开发过程之中的。与传统平衡计分卡书籍不同的是，《基于平衡计分卡的公司战略规划》详细介绍了如何把战略地图开发拆分成若干个战略分析单元，在每个战略分析单元中又将使用到哪些传统的战略决策工具。这些与众不同的战略图、卡、表的操作流程、步骤除了吸取全球平衡计分卡协会国际社区的实践经验以外，更多地还得益于佐佳咨询公司同事们在中国企业实践平衡计分卡管理咨询项目的经验积累。

《企业战略管理》对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。《企业战略管理》的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进一企业战略分析一企业战略选择一企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。《企业战略管理》可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。