一个人缺的永远不是钱，缺的是赚钱的智谋。一个人缺的永远不是团队，缺的是俘获追随者的能力。一个人缺的永远不是人们的爱戴和拥戴，缺的是领导统驭的智慧。被誉为智慧禁果的《鬼谷子》着重于辩证的实践方法，具有极完整的领导统御、策略学体系。在今天这个政治纷争风云变幻，商战竞争日益激烈的新经济战国时代，鬼谷子的思想、智慧和奇谋韬略，在经营、管理、公关等方面仍极具广泛的指导意义。

《企业上市成功之路》是光大证券对现阶段投资银行业务的整理与思考，主要从三方面对国内A股发行并上市进行解析。上篇为“上市操作”，主要介绍IPO操作要点及流程；中篇为“实质性审核篇”，主要剖析发审会的关注要点与典型案例；下篇为“规范性审核”，主要阐述上会前可能面临的规范性问题、解决思路及相关案例。

无论立足国内或置身海外，洞察中国永远都没有唯一合适的棱镜。站在不同的地域，不同的行业，不同的年代，每个人都会看到不同的中国。地平线有多远，取决于站得多高。我们有幸能站在众多商业领袖和管理者的肩上，在多个不同棱镜下管窥各种组织机构的流程和战略问题，并放在迅速变化的市场语境中，归纳那些塑造未来商业格局的要素，厘清未来的战略选择。

在《共享成长：发挥团体辅导力量》书中 ，我们提供了大量关于小组工作的知识和技巧，包括小组工作的目标、内 涵、原则，作为团体辅导者角色上的微妙变化，需要注意的问题，小组工作 的实施流程和基 本技术等。并专门开辟了一章将一些常用的小组活动汇集在一起，方便查找 和运用。在形式 方面本书则精心设计了两个卡通角色来扮演辅导员，通过他们在工作和生活 中碰到的困难和 产生的困惑，用互动式情境漫画来展示辅导员需要掌握的知识和能够应用到 的技能。 《共享成长（发挥团体辅导力量）》主要是面向企业管理者、社会工作者 、企业文化建设者等专业读者，同时也为心 理学爱好者和普通大众搭建了一座贴近企业社会工作、贴近企业文化建设、 贴近心理学应 用最新成果的桥梁。

经过30多年的发展，中国的民营经济发展已进入新旧交接的阶段，今后将有一波波的企业家退休，将企业与家族财富交托给下一代。但是他们的下一代没有经验，而且面临高度不确定的商业环境。从过去东亚商业家族交棒的经验中我们知道，中国人的家业传承挑战很大，企业与家族的财富与价值观往往在家族斗争与后继无人的不堪境况中溃散。如何安排企业接班，传承家族有形与无形价值，是令多数商业家族头疼的问题。作者以平易的笔触与丰富的案例介绍基业长青问题的最前沿思想与研究发现，包括如何发掘家族经营事业的特殊优势、如何传承家族理念等无形资产、如何设计与分配家族股权、如何设置执行整合家族意见的家族治理机制、如何培养事业接班人、如何激励职业经理人、如何实践永续经营的公司治理等。《关键世代》强调科学客观的分析，以世界的视角看中国的问题，借鉴西方与东亚华人商业家族的经验为中国大陆的民营企业家族找到永续之道。尽管家家有本难念的经，但是寻求家族共同价值、部署并执行保存家族价值的制度，并以此价值影响企业、造福社会，的确有共通的方法。最后，本书提醒中国企业家、家族成员与企业员工们：基业长青需要作长期的准备，而且许多决定不能在短期逆转。所以，趁年轻，从今天起就开始准备！

《商务智能：概念、方法及在管理中的应用》从商务智能的的三个组成部分——数据仓库、联机分析和数据挖掘入手，以Microsoft公司提供的SQLServer2005平台为载体，利用网上公开的Foodmart2000.mdb数据集中的数据，在介绍相关理论知识的同时，以具体实例的形式，从技术和应用两个方面对商务智能中所涉及的相关概念、方法及在管理中的应用进行了详细介绍。本书以非常易于理解的方式展示了商务智能的内容，实践性强，既可作为高等院校相关专业本科生或研究生的教科书，也可作为商务智能感兴趣的相关人员的参考书。

在无毒不入的化工行业，顾康力公司独树一帜，引领着环保喷胶的新潮流。本书记叙了顾康力创始人黄楚填的奋斗史；记叙了顾康力在困境、压力、机遇、诱惑下的抉择，展示了一个爱财却取之有道的良心企业。

企业廉洁文化是企业促使全体员工廉洁从业、推动企业廉洁经营的一种思想和行为规范。在这个五彩缤纷、纷繁复杂的世界里，充满着无穷的乐趣，也存在太多的诱惑。有的人志存高远，在学习、工作、生活中自警、自律、自省、廉洁奉公、洁身自好，不为名利所诱惑而深受人们尊敬；有的人目光短浅、见义忘利，在名利面前丧失良心、失去自我，最终遭人唾弃、一无所有。一个国家养成廉洁之风才能社会和谐，国运昌盛；一个企业拥有廉洁自律的员工，才能不断前进，走向辉煌。

《华夏智库·金牌培训师书系》致力于中国本土企业经党战略、动作管理、人力资源优化营销模式等方面的研究，涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。 《华夏智库·金牌培训师书系》具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机管理等30个小项。打造中国本土原他经管书系是我们的工作，建立中国特色的企业管理动作理论体系是我们的责任。

《博光雅华：北京大学光华管理学院EMBA案例》作为“光华书系”中第一本面世的书籍，凝聚了广大校友和教职员工的智慧和努力，汇聚了北京大学光华管理学院EMBA校友的企业实践和个人风采，深刻剖析了相关企业的成功经验，展现了北京大学光华管理学院EMBA先进的教学理念及教学经验。《博光雅华：北京大学光华管理学院EMBA案例》也代表了北京大学光华管理学院EMBA实施课程改革后取得的阶段性成效，展示了北京大学光华管理学院多年EMBA教育的丰硕成果，为广大政企领袖提供了可借鉴参考的成功案例。博采众长，光风霁月，雅人深致，华星秋月。希望更多人士认识和了解北京大学光华管理学院EMBA，从校友案例中获得启发，并运用于实践之中，推动中国企业和整个社会的繁荣及进步。