本书由上海财经大学出版基金资助出版。本书重点介绍90年代发展起来的博弈学习理论的基本内容，主要介绍原著者的观点，内容包括：基本的博弈学习模型，虚拟行动，模仿者动态与相关的进化模型，自确认均衡、老练学习、学习与有限预测均衡、再发生博弈中的社会学习和对学习的福利分析及市场进入和重复谈判博弈中学习效应的实验研究，等等。本书特点在新颖性，但所涉及的专业性较强，在总体风格上体现了当代经济学的前沿性特点。

在迈向市场经济的过程中，中国的经营者们所面对的难题，不仅来自于体制的不健全和市场的多变性，而且包括：合作关系中的猜疑与不信作，竞争的无序与混乱，对顾客需求的漠视与对市场变化反应的迟钝，经营理念的落后，商业道德的匮乏，销售渠道的不畅，资本运作的无效，企业发展的无战略性，经营人才的短缺以及规避风险的能力十分低下，等等。这些问题如不能及时地、有效地解决，则企业只能走向失败。“A经营法则”的中心内容，就是围绕如休妥善解决上述问题而展开的，由于“A经营法则”摆脱了那种仅把企业经营看作是单一经营者的个体问题的局限性，而是全面考虑了与每一个经营者相关联的各种关系体，把企业置于复杂的系统之中，并把“人”的因素即企业经营的灵魂置于首要位置来考察。\t\t

《企业发展战略的选择》共分9章，论述了企业发展战略的各个方面，是国家与天津社会科学基金项目，包括：导论、战略选择的模式与创新、产品—市场—竞争战略选择、国际化发展战略选择等9个方面适合研究企业战略管理认识及MBA研修战略管理的必读书。

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本书内容包括：行为主体与经济管理、政府经济行为与市场调控、企业经济行为与战略管理、个人经济行为与人本管理等。

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本书对什么是企业后勤学进行了论述，并从微观角度研究了企业后勤系统的运作与管理。。

内容简介．这是一本企业决策者与管理者不可不读的书，因为它可以告诉你何时为企业进行CIS投入的最佳时机，掌握企业运作CIS的系统过程。这是一本策划咨询从业者不可不读的书，因为，它可以调整你运作企业CIS的整体思路，教会你策划企业CIS的具体方法，使你的策划成果更符合市场的状况和企业的要求。这是一本CIS爱好者与研究者不可不读的书，因为它不仅能充实你有关企业导入CIS的系统性知识，使你掌握完备的CIS操作程序，还能教会你运作CIS的对策与方法，从而使你更早更好地成为一名企业CIS运作的策划专家。