从李约瑟之谜到钱学森之问，我们不禁也要问，为什么中国不能产生伟大的国际性企业？为什么尽管企业在不断努力地招人，却总是培养不出优秀的职业经理人？这些都是我们面临的现实问题。《彻底颠覆赢利模式（转型经济的最后一次盛宴）》希望能够帮助企业转型，通过为中国企业做出贡献来实现国家责任。作为战略实战型专家，《彻底颠覆赢利模式（转型经济的最后一次盛宴）》作者邓少华博士主要致力于企业商业模式、战略理论、盈利模式的研究，成就斐然。

《携手推动智力资本管理：第四届中国东盟企业家交流研讨会论文摘编》是第四届中国-东盟企业家交流研讨会论文摘编。

随着当今世界的全球化，在行为中对理念的诠释和重新诠释方面也会产生理念的跨文化传播等新问题。也就是说，具有不同文化和社会背景的人们可能对某种理念有完全不同的解释，人们不知道理念的共享究竟可以在多大程度上实现。此前关于这方面课题的研究少之又少，本书中也只介绍了两个与之相关的事例（第六章和第七章），但这一研究领域却是非常值得关注的。跨文化传播进程的研究一定会在理念与行为方面带给人们许多新的认识。此外，本书还指出，依靠着理念框架下的人类行为，理念在被人们认识和重新认识的过程中得到了再生产（维持），同时也随外界情况变化做出了适当调整（进化）。但是，不单是过去的研究，本书也未能就行为对理念的影响进行具体的分析。这也是今后非常重要的研究领域。

国有经济治理与一国基础性制度安排密切相关。如果不能将“合理划分政府、社会和市场三大主体之间的权力结构，乃至主体间的权责关系并促成它们之间相互合作”的基础制度安排纳入国有经济研究视野，我国国有经济就很难突破对公司化改革的路径依赖。《权力视角下的公企业与国有经济治理研究》以西方国有经济的重要组织性治理工具——公企业的制度变迁为主线，重点研究了政府、社会及市场三方之间及各自内部间的权力结构差异即基础制度环境差异如何决定了我国与西方国有经济组织性治理工具的不同选择。《权力视角下的公企业与国有经济治理研究》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

现代禅悟学系列著作之二，融通智慧学之企业管理智慧学企业命理、生理、心理、病理、医理之全面系统解码企业思维力、企业家决断决策之智慧源头修炼企业问题的深度分析与系统解决企业生命的自我诊断与自我顾问

《公司风险管理（基于组织的视角）》（作者托尼·莫纳、费萨尔·F.阿勒萨尼）一书，将理论与实际例子相结合，首次为实施风险管理机制提供了整合的方法。《公司风险管理（基于组织的视角）》针对风险管理涉及的个人和组织以及风险管理的财务方面，为学生、研究生、风险从业者、金融家、项目经理提供了有关风险管理的商业方面的大量有用信息。这项研究包含了对90多家英国和海外公司组织的访谈。

《世博让企业更辉煌：上海世博赞助企业10大经典案例》以世博赞助商和合作伙伴企业为研究对象，内容围绕其如何利用世博提升自身价值，获得长远收益。每个案例为一章，共10章，10个企业包括腾讯、伊利、中粮集团、新日电动车、东方航空、茅台、联想集团、中国电信、远大等。本案例选择企业的标准为：在世博相关活动中有突出表现、竞争力强、具有一定规模、有较高知名度和美誉度。《世博让企业更辉煌：上海世博赞助企业10大经典案例》的读者对象为企业家、企业高管，全球商学院的教师、学生，以及对企业管理感兴趣的其他人士。

本书是《现代信息资源管理丛书》之一，从战略的高度，论述了企业信息战略的内涵、企业信息战略的形成模式、企业信息战略与企业战略的融合、企业信息战略与业务战略的关系，对企业信息战略环境分析、企业信息战略规划、企业信息系统战略、企业信息保障战略、企业知识产权战略、企业竞争情报战略等内容作了详尽的阐述，并对企业信息战略绩效评价进行了透彻的分析。本书可作为信息管理与信息系统、管理科学与工程、电子商务、信息资源管理、情报学、工商管理？企业管理等专业的教材，也可供企业、事业单位，以及政府部门的广大管理决策人员阅读参考。

《餐饮店就该这样管》从当今餐饮市场的实情出发，浓缩作者实战精华，以通俗易懂的语言，配合翔实的案例，揭秘多家成功餐饮店的经营绝招，并有针对性地做出诊断、形成制度、设置流程，让广大餐饮管理者能够拿来即用，全方位提升管理效率。

无论安踏、红豆、波司登，还是世茂、方太、娃哈哈；无沦万向、万通、万事利、还是宗审、海鑫、苏泊尔，这些民营企业不仅打造了响当当的品牌，还培养了朝气蓬勃的“民企二代”。从《民企二代调查》主人公们的言行举止、经营谋划、商战实践中，我们欣喜地看到，“民企二代”起步高，有胆识，有魄力，勇于开拓，正从父辈的手中接过“第二棒”向新目标奔跑，无愧为带领中国民营企业继往开来的新生一代！