暂缺简介...

暂缺简介...

高等财经院校试用教材。

暂缺简介...

在全国企业管理人员工商管理培训全面展开之际，各级企业管理人员企盼的工商管理培训教材正式出版了！企业战略管理成为管理的重点。特别是企业在资产重组与流程再造的过程中，更需要思考战略管理的问题。《企业战略管理》是建立在所有管理课程基础上的一门总括性的课程，要求综合利用以前各门课程的知识，从而构造企业战略管理的基本思路。为此，《企业战略》或《企业战略管理》的教科书应尽可能全面地反映这一要求。但是，由于论述的重点与角度不同，理论要求的程度不同，教科书的内容也会有所不同。在写作过程中，为更好地适应读者需求，对大纲所规定的内容做了一定的修订。案例是企业战略管理教学必备的手段。案例是分析的载体，用以应用与验证以往知识所形成的思想概念与方法手段。这套教材，力求达到以下三方面目标：第一，教材内容要适合中国国情，联系实际，做到“宽、新、实”并举。第二，妥善处理学科体系与教学重点之间的关系，在保持必要的学科体系基础，尽量少而精。第三，体现集体智慧与主编个人责任相结合。同时在编写过程中充分集思广益，体现集体智慧，保证教材质量。

暂缺简介...

暂缺简介...

本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书，在这里，事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂，同时，它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突，在此基础上，作者为你思考和解决此类冲突，提供了一套实用而不落俗套的方案。

定量决策涵盖了指数的产生及其计算，预测的方法与实际操作、数据收集与信息描述、分布形式的种类和选取、决策树的绘制和应用等内容，并围绕抽样阐述了相关的理论和实际问题，然后以丰富的例证说明了如何将上述理论应用到以食品、工程、装潢、咨询等领域为背景的实际问题的决策中。最后介绍了排队管理、网络分析和资源配置问题。本书分为上下两册.下册扼要指明了各章节的重点、难点并给出了大部分习题的答案。全书论证严密、资料翔实、重点突出，有助于读者学习和掌握定量分析方法并藉以作出正确决策。本书与“剑桥当代商务决策分析”丛书的另外四本书配合使用效果尤佳。

暂缺简介...