该书从目前企业战略执行汇总存在的问题入手，介绍了影响企业战略执行的主要因素、建立有效的组织内外部沟通系统、打造一支高效的中层管理团队、奠定执行力基础、如何用好平衡记分卡、大力培育企业的执行力文化、企业战略执行必须避开的五大误区及战略执行经典案例分析等放放予以阐述。将这些内容都做到位，执行起来也就简单很多，执行效果也会更好。 本书既能给新任管理者带来诸多思考与感悟，也能为身处管理实践中的迷茫人士们指明方向，帮助您打造企业、部门和个人的超一流战略执行力！

《复杂科学管理》是国内**一份致力于介绍复杂科学管理的基本理论、方法、应用及**发展的学术集刊。本集刊以“学术创新，学术民主”为宗旨，刊载复杂科学管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、文献综述和评论等。本集刊共收录6篇文章，研究主题涉及“数字经济时代管理理论的思考”“组织创新氛围对创意人才创新行为的影响：心理资本的中介作用”“开放自创生组织中的知识集成：以维基百科编辑社区为例”“中国全球创新指数的层次结构模型与提升路径研究”“智能电网推进下的复杂电网投资策略研究”“考虑禁止时间窗和配送公平的应急物资运输路径优化研究”。

本书内容涵盖民营企业发展与实体投资、创设与完善公司法人治理机制、公司股权转让与股权变动、公司兼并重组与上市、公司解散清算与破产、企业内控体系建设、企业市场行为模式规范、建设单位工程建设管理、施工企业工程施工管理、房地产开发运营、合规运作预防行政违法、民营企业刑事法律风险预防等各个方面，分为143个话题展开，摒弃了传统普法模式和简单说教，把法律服务深度融入民营企业的日常运作事务之中，完整覆盖了民营企业日常运营的所有涉法事务，非常方便民营企业查阅与应用。

简单地说，这是一个关于绝望的死亡、病痛、成瘾、酗酒和自杀的故事，开创性地记述了资本主义的缺陷如何对美国工人阶级造成致命伤害。 曾经让人生充满意义的支柱——一份好工作，一个稳定的家庭生活，以及在社会中的一席之地——已经统 统被削弱了。 安妮·凯斯和安格斯·迪顿研究发现，在25~40岁年龄段的美国白人中，大约一半的死亡要归咎于自杀、酒精性肝病和药物过量使用；在40岁左右的白人中，这些原因导致的死亡约占1/3；在50岁出头的白人中，这一比例则为20%左右。 这三大原因而导致的死亡，被他们称为“绝望的死亡”。 他们指出，这不仅是一次公共健康危机，还是一场经济危机：美国工资增长缓慢，而医保费用负担沉重，工人阶级在经济方面面临越来越多的不安全感。美国的资本主义和民主制度已经不再服务于那些没有学士学位的人口。 然而，富裕国家都面对全球化和技术变革的影响，是什么让美国的变化如此迥异？是什么样的绝望，才会导致这样的死亡？究竟是经济上的、社会上的，还是心理上的因素？背后的根本原因，到底是什么？ 美国怎么了？ 在这本书中，两位作者根据大量的数据和材料，分析了自杀、酒精性肝病和药物过量使用引起的绝望的死亡，探究了这种死亡背后的社会、经济和政治原因，并从美国的医疗制度、税收与福利政策、收入分配制度、教育、企业治理等多个方面，探讨了解决收入不平等和健康不平等的可能性。

这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书，作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具，融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言，提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路，拓宽了顶层设计的视野；对于各级业务管理者来说，可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理，是一本“非人”的管理类图书；对于职能管理者来说，既有规划设计，又有实操落地，是一本战略性的人才管理图书。　除此之外，得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历，本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。　通过本书您将学到： 人才战略的内涵及五大关注点是什么？ 如何立足现在、放眼未来地思考人才？“TTSC”人才战略实施的价值链是什么？ 如何根据“关键技能罗盘”全面操盘？ 如何思考企业在不同阶段的人才战略？ 人才供应链如何达到数量质量的均衡？ 如何建构并实施人才供应链的4B模型？人才价值评价方向、人岗匹配怎么做？ 人才画像是什么，如何迅速建立应用？ 如何减弱“劣性评价”，规避评价风险？ 人才引进的九大渠道有哪些，如何建立？ 如何围绕互联网思维有效建设人才渠道？“全过程招聘”如何能前后台协同建立？ IEA人才盘点的过程及关键操作方法是？ 如何操作人才盘点后的继任与管理日历？ 组织赋能有哪四大方向，如何全面提升？ 员工能力提升的铁三角是什么、怎么做？ 什么是人才梯队的“养猪论”，怎么看？ 人才基地在人才战略中起的作用是什么？ 企业大学定位“3+N”原则如何能落地？ 知名学府如何助力国家*人才培养项目？ 组织激活的七大引擎是什么，如何建立？ 什么是“人才绑定”，怎么看待中长期？ 企业留人角度的“多种树”意味着什么？ 人才战略的十二大典型问题及分析建议？ 如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题？ 如何解决“人浮于事”、“德不配位”？ 如何应对人才短期绩效与长期发展问题？ “双P模型”为何是人资工作的新起点？　……　请您认真阅读本书寻求解决方案。

《控股股东对上市公司股利分配类型影响的实证研究》根据上市公司成长性、代理冲突与股利分配的相互关系，从控股股东角度出发，梳理了股利代理理论。在总结沪深A股股利分配特点的基础上，以股利分配为样本，运用Logistic和OLS回归模型，并根据实证研究了控股股东对上市公司分配意愿、分配形式和现金股利分配比例的影响。从而对控股股东对上市公习股利分配的影响进行了实证研究，具有一定的学术值。同时，《控股股东对上市公司股利分配类型影响的实证研究》主要研究控股股东对上市公司股利分配类型的影响。全书共有9章，研究较为系统，内容较专业。

《公司战略管理》充分借鉴了国内外公司战略管理各学派的主要理论体系和前沿思想，根据企业战略环境变化的新趋势和新特点，着力创新企业战略研究的视角，探索和构建全新的企业战略分析逻辑与体系，在企业战略既有分析框架基础上，重点运用了经济学均衡理论、企业家理论、科学学相关理论和中国传统思想中的战略智慧，建构新的战略分析框架和体系，从而使战略管理思想更趋完善，凸显中国元素的战略价值。《公司战略管理》主要适用于工商管理专业教学和企业家研习培训。

《中国农村电子商务精准扶贫模式和路径研究》就中国农村电子商务精准扶贫模式和路径进行了研究，包括中国农村电子商务精准扶贫概述，中国农村电子商务精准扶贫现状研究，中国各省现有电子商务精准扶贫模式研究，中国电子商务企业电子商务精准扶贫模式研究，中国现有电子商务精准扶贫路径研究，中国农村电子商务精准扶贫创新模式研究，中国农村电子商务物流精准扶贫创新模式研究，中国农村电子商务精准扶贫实施路径研究，中国农村电子商务物流精准扶贫对策和建议研究等内容。

本书从大数据与商务决策的基本概念出发，首先阐述了“大数据时代，不能忽略小数据分析”的观点，解释了大数据分析与传统的数据分析和挖掘之间的关系。在这一理念基础上，全书在统计学习方法的统一框架下，在能够正确评价分类器优劣方法学习的基础上，兼顾了监督学习和非监督学习的模型介绍，按照章节顺序，分别介绍了“感知机与神经网络”、“贝叶斯分类方法”、“k邻近法”、“聚类算法”、“EM算法”和“随机行动者模型”，并用通俗的语言解释了相关模型的原理。在上述模型的基础上，本书在收尾章节重点介绍了“大数据分析的工具和框架”，其是进一步应用小数据分析与挖掘成果的基础，也是现代商务决策中不可或缺的研究工具。

吴晓波秦朔许达来联合推荐，2020年商业史上全新竞争战略3.0问世。我们生活在一个黑天鹅频出的时代，企业原本熟悉的竞争体系出现重大非线性和非连续性，使得原有的静态战略思维不再有效。企业需要重新思考战略的核心问题：竞争的新边界、机会和能力的转化，以及生态平衡的重新建立。《竞争新边界》为新生代管理组织提出了战略的第三条路，用动态战略的思维，帮助企业在巨大的风险和机遇中开创新航海时代的辉煌。阿里巴巴、腾讯、京东、美团、滴滴、字节跳动、亚马逊等都是实践竞争战略3.0的杰出代表。