战略管理
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战略参谋蔡春华 著本书基于“战略管理3+1“框架而展开,是一本能让企业经营层团队及战略管理从业人员提升战略认知、掌握战略管理科学流程的实用手册。作者认为企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问,在大多数情况下本应不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划,然而缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握,而使企业付出额外的成本。 本书在梳理战略理论的基础上,结合作者多年企业战略规划和战略咨询经验,围绕战略三个维度即战略过程(战略洞察、战略制定、战略分解、战略执行、战略评估)、战略内容、战略情境,给企业提供战略管理的操作指南,希望对其有所参考。 本书的特点是不排斥理论,更重实操,除了了解经典与前沿战略理论,读者可以直接将书中介绍的方法和工具拿来使用(云附录提供更为详细的模板)。作者深信规律的力量,认为只要掌握科学的方法,企业战略管理将会提升一个段位。 -
商业模式是设计出来的刘知鑫 著本书从商业模式的认知和企业发展进化入手,使读者在了解商业模式构成要素的基础上,分析和借鉴以往大量优秀企业的不同商业模式,从而能够诊断自己的企业,找到属于自己企业商业模式的创新和发展之路。并且作者还站在当下展望未来,提出新的商业发展模式和未来企业布局。本书既还原了商业模式的前世今生,又有大量的商业模式分析和研究,可以让读者在了解商业模式、学习和借鉴商业模式的同时拓宽思路,对现有的商业模式进行重构和创新。 -
品牌组合战略[美] 戴维·阿克(David A.Aaker) 著,周晓萱 译本书展示了如何构建能够支持整体的企业战略并创造相关性、差异性、活力和清晰度的品牌组合战略。借助对一些世界品牌的案例研究(如戴尔、迪士尼、微软、索尼、多芬、英特尔、花旗集团以及PowerBar),阿克向我们介绍了那些强势的、有凝聚力的品牌战略如何协助管理者,使品牌组合中的主品牌、子品牌、背书品牌、品牌联盟和品牌延伸变得有条理。通过这本书,阿克教授针对以下困境,为我们提供了真知灼见:品牌没有得到充分利用;缺乏充分的品牌平台导致企业战略处于危险的境地;当出现新的产品子类别时,企业面临相关性的威胁;企业的品牌令人感到乏味;缺少优先排序致使战略执行陷于瘫痪;顾客和雇员对品牌感到困惑。 -
我国中小企业融资问题研究冯珊珊 著中小企业作为我国国民经济发展的重要力量,当前并没有得到应有的重视。金融机构通过一些优惠政策以吸引大型企业客户,给予中小企业的政策倾斜不足。大多数中小型企业都存在严重的资金问题,并且缺乏资金已经严重了中小企业的可持续发展。本书在综述中小企业界定、相关融资理论及国内外研究现状的基础上,结合我国特殊的地域特征、经济发展特色,分析了我国中小企业的发展水平和发展特征。 -
淘宝村背景下自发式农村电子商务的商业模式创新性复制研究刘亚军 著自发式农村电子商务是一种基于市场驱动、农户自发、裂变式扩散而形成的农村电子商务产业发展方式,“淘宝村”是其典型代表。本书从商业模式创新与扩散视角探索“淘宝村”产业形成与发展的微观机理,利用规范研究、定性案例研究、定量实证研究等多种方法,针对“淘宝村”的发展现状与意义、“淘宝村”的商业模式分类、商业模式创新与复制机理、“淘宝村”商业模式创新的前因后果、“淘宝村”商业模式复制扩散与产业演化规律等方面开展具体研究,最后将“淘宝村”的宝贵经验应用到湘西龙山县的具体情境中,为龙山县自发式农村电子商务发展提出策略建议。本书基于全国20多个“淘宝村”的实际调研数据,不仅从理论上回答了自发式农村电子商务的发展意义及如何发展的问题,也从实践上为其他地区发展自发式农村电子商务提供借鉴和指导。 -
2020粤港澳大湾区发展报告粤港澳大湾区战略研究院 著《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》是《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台后第一部关于粤港澳大湾区创新发展的综合性、战略性、前瞻性研究报告。在发展战略方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》研究粤港澳大湾区的挑战和机遇、世界著名湾区发展与升级路径、粤港澳大湾区高质量发展新动能;在科技创新方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》对粤港澳大湾区国际科技创新中心建设的战略路径、粤港澳大湾区基础研究和应用基础研究发展、粤港澳大湾区重大科技基础设施布局等进行探讨;在产业升级方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》开展粤港澳大湾区制造业向中高端转型、打造万亿级产业集群实施路径、知识产权保护与运用等方面的研究;在生态文明方面,《2020粤港澳大湾区发展报告:大湾区发展的挑战与机遇》对粤港澳大湾区生态环境修复与治理、宜居城市建设、“构筑休闲湾区”差异化发展的战略路径进行探索。 -
战略管理理论与案例杨翠兰,张霜,张华,杨进 编《战略管理理论与案例》在借鉴国内外多个版本《战略管理》教材的基础上,汲取各家之长编写而成。全书由两大模块组成,一模块是理论,共15章;二模块是案例,收录入库中国管理案例共享中心案例库和中国工商管理案例库的10个案例。该书的编写目的在于帮助学生在了解战略管理理论的前提下,通过案例更好地掌握理论中的重点和难点,提升分析问题和解决问题的能力。《战略管理理论与案例》对于从事案例教学的老师和学生非常适用。 -
极速增长董坤 著本书专门针对创业公司进入“首次扩张增长期”所写。书中,以“8shoes扩张法则“为思考框架,帮助处于这个阶段的创业公司,以及以创业公司形式孵化的变革型项目做出清晰的战略选择。 8shoes扩张法则,帮助了超过500家创业公司在首次扩张期取得了成功,从而让企业进入平稳发展期,持续获得市场份额、业务利润并积累企业知识,提升公司的竞争力。 为创业公司持续扩大规模,打下了良好的基础。 本书受到国内权威战略研究学者,北大国家发展研究院BI-MBA教务主任马浩教授的肯定。同时,书中提供了大量实践案例,让读者轻松掌握8shoes扩张法则,是难得一见的优秀作品,具有极高的阅读价值。 -
迈向高质量发展之路郭克莎 等 著本书对推动我国经济高质量发展的背景、内涵、路径及政策取向展开理论联系实际的研究,描述了我国经济由高速增长转向高质量发展的历史轨迹,并进行了国际比较分析。主要研究范围包括区域经济和就业、创新驱动、产业结构调整升级、生态环境保护、指标体系、统计体系和评价体系在推动高质量发展中的地位和作用,有理论性探索,也有实证性分析,同时提出了一些政策措施和建议。 -
出版产业实践存思谭跃 著本书是谭跃在凤凰出版传媒集团、中国出版集团工作期间的思考与总结,侧重从出版的产业属性、商业属性的角度去探讨出版活动的特点和出版管理的规律。书稿内容包括38篇工作文稿、讲话和采访稿,由“辨识产业形势,明晰发展战略”“深化改革创新,做优经营管理”“加快融合发展,打造数字集团”三部分组成,努力彰显“以企业的方式做内容,以商业的方式做传播,以市场的方式激活资源”的出版产业理念,对出版从业人员尤其是出版管理者有一定的启示意义。
