战略管理
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獺祭的口头禅【日】樱井博志 著本书讲述在日本清酒业连续40年销量下滑的逆境中,百年老店旭酒造第三代继承人樱井博志如何打造出风靡世界的清酒品牌“獭祭”并带领旭酒造走上增长40倍的高速发展道路。在“没钱、没人、没市场”的状况下,樱井博志逐渐形成破竹之势,这其中蕴含着他致力于打造“新制造”的逆向工作哲学。
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凭什么投你[美] 洛基·理查德·阿诺德 著在《凭什么投你:成为独角兽的精明创业法》中,作者洛基·理查德·阿诺德立足于初创企业筹备、成立和早期运营的流程,为有抱负的创业者们提供了一套投资人不会告诉创业者的创业秘诀。创业是一个学习的过程,创造力、洞察力和精力是不受限的。培养创造性思维任何时候都不晚。早期的尽职调查、成立公司、制订营销与销售计划、制订财务计划、创建自己的投资者网络等都是创建一个投资实体、准备商业计划书和筹集必要的资金等有效的创业工作所必需的。商业计划书是关键要素,即使是那些有成功创业经历的创业者也需要准备一份商业计划书,以便向投资人确认商业模式,因为这些投资人希望找到新创意、初创企业和富有创业精神的领袖。每次成功的融资都将意味着初创企业需要面临再次证明其商业模式的挑战。创建公司和获得投资在每一阶段都有相似之处,应循环往复地不断实现企业的各项目标,确保获得下一轮投资。创业者若能遵循《凭什么投你:成为独角兽的精明创业法》的建议,就能做好更充足的准备,避免初创企业和早期公司可能会遇到的众多陷阱,充分发挥企业的潜在盈利能力,游刀有余地同潜在投资人打交道和进行谈判,并在成功获得所需资金的同时尽可能多地争取到股权,最终带领企业快速成长为投资人青睐的独角兽企业。我们不像很多大公司那样有钱、有技术、有人,好不容易找到一个创意,要如何快速获得启动资金呢?作为初创企业,我们应如何打造一支能够吸引投资者关注的高质量团队?如何才能写出一份干货满满,并且能够打动投资人的商业计划书?我们的产品创意与A公司的相似,为何投资人选择了他们,而没有选择我们?投资人非常关注初创企业的哪些方面?是创业团队的成员,还是产品的创意、销量和用户基础?创业,说起来容易,但做起来难。在企业成立和经营的过程中,创业者的美好理想总会受到技术、人员和市场等诸多现实因素的影响,正所谓“理想总是丰满的,而现实却是骨感的”。很多出色的创意可能因为没有足够的资金而夭折,有些创业者可能永远没有机会将梦想变为现实。命运总是垂青于那些有准备的人。对于创业者而言,这句话尤为适用。在现实中,为公司拿到投资可能比发展业务更难。如果创业者能够提前了解投资人所看重的一些要素,早做准备,就可以在创业和融资的道路上少走一些弯路,降低创业过程中的风险和不确定性,从而很大限度地创造企业的价值和投资回报,并成为创业者中的佼佼者。
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生态战略李雷 著本书具有三点理论意义:第一,本书将合法性这一“能够帮助组织获取其他资源的重要资源”引入企业创新生态系统研究,在一定程度上弥补了企业创新生态系统研究对合法性资源关注不足的局限,为学者们探讨企业创新生态系统的相关问题引入了新的切入点,提供了可借鉴的思路。第二,本书立足企业创新生态系统的演化周期,将生态型企业合法性战略界定为合法性获取战略、合法性溢出战略、合法性保护战略三种类型,分别对这三类战略的基本内涵、体现形式、影响因素及作用效果进行探讨,在此基础上,立足一个整体的视角,提出了生态型企业合法性战略的理论框架,丰富了企业创新生态系统领域的理论积累。第三,本书通过整合新制度理论视角下组织合法性、制度创业、合法性溢出和组织场域治理的理论积累,解决了企业创新生态系统的相关问题,从而推动了组织合法性、制度创业、合法性溢出和组织场域治理的理论积累向企业创新生态系统领域繁衍和深化,拓展了它们的应用范畴,增强了它们对于企业创新生态系统的适用性和解释力。
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公司战略与风险管理暂缺作者暂缺简介...
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自我测试手册[英]斯特拉·科特雷尔《自我测试手册》帮你明确备考的三大根本问题:你的目标是什么?你有多少时间可用?你的知识储备和能力水平如何?在此基础上,解决从复习到交卷的一切焦点和细节问题,帮你进入自己的“考试甜区”,做“好的自己”。
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新时代的文明发展研究向昆本书从一个特大型城区(以杨浦为例)的“文明发展”理论与实践,研究与阐释新时代的“文明发展”。全书12章,5大板块。文明发展的理论和杨浦文明发展史;杨浦“文明发展”的价值诉求及其发展的生态、社会环境;在全面揭示杨浦“文明发展”的新载体——“文明实践”的两大特色:打造“文明实践”圈,打造“文明实践”带的基础;说明包括“网络”虚拟世界的文明发展,杨浦的“网络文明”建设,“网络文明”治理,展示了杨浦文明发展的“新天地”;揭示杨浦“文明发展”在中国特色城市化中的地位、“文明发展”取向和内容的中国特色,以及杨浦“文明发展”对中国特色城市发展的示范意义。以“睦邻家园”促进杨浦“文明发展”为落脚点,不仅说明了杨浦“文明发展”的根基在社区,而且揭示了杨浦的“睦邻家园”建设对杨浦可持续文明发展的价值。
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企业战略管理胡大立 编本书**特色是:篇章分明、浅显易懂;名言警句、切入性强;内容充实、丰富有力;互联时代、模式创新;古今中外、影响力深;案例导向、实战性强。借助深入浅出的编写风格,广泛引用丰富的案例,通过大量的模型和方法进行详细阐述,让读者对战略理论与实践应用更加容易掌握,并且启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中。同时,密切关注当今互联网和大数据时代给企业带来的经营环境变化,以及经济新常态、工业4.0给企业带来的机遇与挑战,据此探讨企业如何根据变化的经济技术环境进行相应的战略调整及商业模式创新。
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企业标准化指南岳高峰,薛强,王志强 著本书在广泛吸纳国内外标准化理论和实践基础上,以科学性、权威性、指导性和实用性为原则,面向我国企业标准化人员,致力于介绍标准化发展历程,解释标准化概念、原理和方法,介绍标准化基础知识。企业标准化涉及到科学理论、工程技术、管理方法、社会经济等多个领域学科;既包含科学理论、工程技术,又涉及博弈、竞争、谋划等的;既是企业老总关注的战略话题,又覆盖车间工人作业依据,更是中层管理实操工具。本书主要包括标准化基础知识、企业标准化概述和企业标准化战略,企业标准体系、企业标准化运行机制、标准化监督检查、企业标准自我声明公开与企业标准**者制度、相关企业标准化典型案例等内容。附录还提供了企业标准化相关参考资料、文献资源、标准化参考模板、标准化信息系统平台功能示例等内容。
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黄河上游区域向西开放王必达,赵城 著本书首先基于“斯密动力”视角下区域开放模式的比较和开放发展初始条件的理论分析发现,我国黄河上游区域更适合选择区域内开放、区际开放和国际开放即“三重开放”同时启动和推进的开放模式;通过对新结构经济学与新兴古典经济学分析框架的融合,指出黄河上游区域只有遵循比较优势、发挥后发优势和塑造竞争优势,才能在“一带一路”倡议背景下不断深化向西开放。其次,构建了黄河上游区域“三重开放”评价指标体系,并利用2003-2018年我国省级面板数据测算了其向西开放水平,识别了黄河上游区域向西开放的动力因素,并运用FGLS方法和空间杜宾模型对动力因素和动力转换机制进行了检验。最后,结合理论分析和实证检验结果,深入剖析了当前黄河上游区域向西开放面临的困境,从形成向西开放新格局和动力形成与转换机制两个层面探讨了黄河上游区域向西开放的创新路径。
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数字经济背景下集群企业网络化战略行为模式及其对创新的影响机制朱楚芝 著本书把中小型企业作为研究样本,围绕“企业如何通过协同创新网络与创新合作伙伴进行交互学习来提高探索式创新绩效”这一研究主题,对产业集群进行实证分析发现:集群内部的企业如果要改变创新不足的现状,就必须打破以前的学习创新模式,建立与其他创新合作伙伴之间的交互学习模式,来获取更丰富的异质性的知识从而促进企业的探索式创新;企业协同创新网络三个不同特征对企业探索式创新绩效具有显著的正向影响,其中以网络异质性对探索式创新的影响最为显著,大于网络开放性和网络规模对企业探索式创新的影响;企业协同创新网络通过交互学习作用于探索式创新,但是通过两种不同的交互学习模式对探索式创新的作用有所差别,正式交互学习对于企业探索式创新的影响更为显著。