我国已把建立国家创新系统、建设创新型国家作为国家的重大发展战略。然而，我国虽然是制造业大国，有很强的制造能力和优势，但发达国家企业却几乎控制了80％以上的先进技术、创新资源、驰名商标和著名品牌。据统计，全国各类进出口企业中，拥有自有商标的不到20％，自有品牌出口额在出口总额中比例不足10％。我国摆脱这种技术对外依赖的核心是如何进行研发（R&D）创新，以取得内生性的技术突破，这是实现我国企业的转型升级，也是本项目研究的重要背景。 理论和实践都表明，R&D创新是实现经济转型、产业升级的有效途径，然而在我国却是最薄弱环节。我国经济快速发展主要依靠外延式发展模式，高投入，过度自然资源开发和消耗、不可再生资源急剧减少、环境污染和生态恶化，可持续发展已成为我国经济发展的重大难题。技术创新作为企业成功和国家可持续增长的基础，涉及企业、产业和国家各层次的创新与竞争，所产生的各种复杂关系和治理，也是我国实现经济转型需要解决的重要难题，引起了社会各界的广泛关注。 在我国政府大力倡导科学发展观，不断推进技术创新，但许多企业仍停留在感性与观望阶段。我国政府按照世界通行的规则，通过多种不同方法和途径，投入或补贴企业R&D费用。例如，“十五”期间，国家和许多省市设立了创新基金，国家财政科技拨款平均每年约913亿元，增长速度为l9％；“十一五”期间，政府推进的决心更大，财税、金融和政府采购的力度更强。但是，根据调查，许多企业，包括一些大型企业，仍处于感性认识和观望阶段。

《社会转型期企业社会责任运行机制研究》无论是对现有理论研究成果的系统梳理与综合，对企业社会责任伦理根源和现实根源的追溯，还是对企业社会责任在宏观、中观和微观领域的运行机理及内外影响因素的探讨上，都论证逻辑尚欠严密，分析视野尚欠全面，实证研究仍显肤浅，总体感觉比较粗糙，结论的普遍性有待进一步验证，所提出的工具性分析框架在实用性方面仍有局限。本书由何伟强、王静撰写。作者简介：王静1971年生，广东工学院工学学士，中共广东省委党校经济学研究生。现任中共佛山市委党校科研处副主任。研究方向为心理学和公共管理，曾主持多个政府职能部门制度完善型研究课题，目前主要致力于中华元典文化的研究。在国内刊物发表学术论文20余篇。何伟强1963年生，华中理工大学工学学士，中国科学院工学硕士，华中科技大学管理学博士。有多年从政、从商经历，现任教于中共佛山市委党校。研究方向为企业管理、公共管理、企业信息化。在国内外刊物发表学术论文20多篇。

任何管理思想都有其生存的土壤和产生的时代背景，本书所提出的新科学管理也不例外。新科学管理所解决的核心问题是在后工业时代，竞争环境日趋复杂和多变的情况下，我们如何认识价值创造的本质，以及我们应该用什么样的思维方式、管理系统和工具方法来应对这样的挑战。 转变经济发展方式最为根本的因素就是思维模式的转变，要从工业经济时代的线性思考转变为系统思考；转变经济发展方式还要找到适应转变的方法和路径。本书适合企业管理者、政府工作人员阅读。

战略源于战争和国防实践，并运用于战争和国防实践。战略是极为重要的，既是对武装力量建设和运用的总体谋划，又是筹划和指导军事斗争与军事建设全局的方略。战略之道的奥秘，需要进行开拓性的探索。 实践证明，战争的胜负，作战的得失，源于正确的战略与作战指导。这就是说，军事科学必须高度重视战略与作战指导问题的研究，创新和发展战略与作战指导理论。为此，刘继贤研究撰写了一些战略与作战指导的东西。编入这本《战略与作战指导》的49篇文章，在“总论”之下设有“深化对战争问题的研究”、“深化对战略问题的研究”、“深化对国家防卫的研究”、“深化对联合作战的研究”、“深化对军事行动的研究。

潮汕商人是一个首富辈出的商业群落，更是一个世界性的商业图腾。他们五洲驰骋、四海纵横．涌现出了数不胜数的商界精英和世界级巨富．更上演了一幕“潮汕商人胜过犹太商人”的财富传奇。

《企业内部控制基本规范及配套指引解读》的作者王生根以十多年从事内部控制设计、管理咨询的执业经验，结合二十多年的内部控制课程教学体会，以注册会计师从事大中型企业的相关内部控制实务为例，阐述了内部控制应用、评价和审计最基本的实务操作技能方法。本书最大的特点是突出内部控制实务，注重动手能力的培养，实务部分尽可能贴近工作实际。其中，“案例导入”、“框架结构”和“问题解答”是本书的核心实务内容。

在网络经济时代，信息技术已经成为组织参与竞争的必要条件和基本配置，否则将很快被边缘化甚至被时代抛弃。对环境变化做出快速有效的响应能力，即柔性，已经成为企业继质量、成本之后又一个竞争的焦点，是取得竞争优势的来源之一。信息技术和柔性对企业组织的变革都产生了巨大的影响，面对环境的变化，新的组织形式如团队组织、网络组织、虚拟企业等纷纷涌现，有效地提升和发展了企业的快速适应能力、决策能力和创新能力，使组织日益？性化。本研究着力于构建基于信息技术的柔性组织，在前半部分奠定了理论基础，后半部分以虚拟企业为例，从信息技术基础设施、信息系统和商业流程三个方面做了详细分析。

本丛书分为4辑，均为入选“中国首届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域，反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅有利于引起各高校对管理案例编写与教学的重视，更为优秀的中国MBA案例提供了一个全方位展示的舞台，极大地促进了我国管理案例领域的发展。第1辑收录了战略管理、技术管理及技术经济、公司治理学科领域的22篇管理案例，无论是内容编写、评选流程还是评审专家，在本学科领域中都有很强的典型性和代表性。丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用，而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。

《兵家战略管理》从战略管理基础、战略分析与决策、战略行动等方面讨论了兵家战略管理思想的主要内容。全书分为三个部分：第一部分介绍了相关理论，对重要概念进行了跨文化的重新界定，确立了分析框架和相关预设。第二部分主要讨论了以《孙子兵法》、《六韬》、《三略》、《尉缭子》、《司马法》等典籍为代表的道兵家、法兵家和儒兵家三个思想流派的战略管理思想。第三部分是讨论与启示，主要讨论了兵家战略管理思想与西方企业战略管理理论之间的差异、兵家战略管理思想的结构特征以及兵家战略管理模式等，并从兵家战略管理的视角对当前比较流行的企业能力理论进行了分析，提出了一个新的企业能力观。《兵家战略管理》各章开始都准备了引导案例或引导观点，在各章中根据内容需要设计了大量的相关案例、小故事和拓展知识，结尾设计了案例或背景知识，以引起读者兴趣和加深读者对知识点的理解。

本丛书分为4辑，均为入选“中国首届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域，反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅有利于引起各高校对管理案例编写与教学的重视，更为优秀的中国MBA案例提供了一个全方位展示的舞台，极大地促进了我国管理案例领域的发展。第2辑收录了市场营销、商法学科领域的22篇管理案例，无论是内容编写、评选流程还是评审专家，在本学科领域中都有很强的典型性和代表性。《中国首届MBA管理案例评选百优案例集锦》不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用，而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。《中国首届MBA管理案例评选百优案例集锦》由苏敬勤、朱方伟、王淑娟编著。