管理者若想把企业管理得井井有条，不妨来阅读一下《企业管理智慧（超值典藏版）》。它能切实有效地帮管理者解决工作中遇到的问题。比如，公关、债务、融资、企业运营等。这些内容都是《企业管理智慧（超值典藏版）》着重要介绍的。《企业管理智慧（超值典藏版）》从管理者的角度出发，从企业的管理理念到企业的管理方法，全面系统地介绍了管理者如何去管理企业，涵盖了企业在发展过程中所遇到的各种各样的问题。相信《企业管理智慧（超值典藏版）》能为每一位企业管理者提供管理良方。希望管理者能从中找到属于自己的正确方案，真正地把自己所在的企业发展起来。

《战略对决/东方战略实用管理丛书》编著者唐东方。《战略对决/东方战略实用管理丛书》内容提要：发展才是硬道理，企业战略就是要系统解决企业的发展问题。本书从5个行业中精心挑选了5对最具代表性、快速发展的公司，对其各自的概况、业绩、发展阶段和战略进行分析，并充分展示了每对公司之间的颠峰对决。本书可作为企业家、董事、企业中高层管理者、战略研究者、大学教师以及工商管理硕士战略学习与应用的读本，有助于提升战略思考、战略分析和战略决策能力。

尽管人们已经认识到终端是网络中大部分行为的源头和起点，也是最终的端点，并且认识到终端安全是网络与信息安全管理的重要内容，因此采用了大量产品和技术解决所面临的终端安全问题，但终端仍旧屡屡发生“问题”。其原因在于现有产品的技术工具色彩浓厚，单一功能性强，整体性不足。《终端安全风险管理》作者（李小平）在多年实践经验的基础上，提出终端安全管理的实质就是终端安全风险管理，并系统地阐述了管理的关键是“管理自动化”的观点。本书从实际出发，基于信息安全风险评估理论，介绍可识别和分析的终端安全风险，构建结构性的终端安全风险体系，基于管理自动化的原则，构建终端安全管理体系的方法。本书有助于读者摆脱终端安全管理工作中面向威胁被动防护的局面，构建更为有效的面向能力的终端安全主动防御体系。《终端安全风险管理》特别适合用作信息安全、计算机、通信、电子工程等领域的科技人员的技术参考书，或作为相关专业的教材。

《21世纪全国高等院校实用规划教材：非营利组织管理》主要介绍了非营利组织管理中的基础知识，包括非营利组织的含义、基本特征、作用；分析了非营利组织在政府、市场之间得以蓬勃发展的几种理论依据：同时也介绍了中外非营利组织发展的历史阶段及其特点。另外，还重点介绍了非营利组织管理中战略管理、组织结构设计、人力资源管理、财务管理、项目管理、营销管理、绩效评估、组织文化管理、危机管理的基本内容和管理过程。　《21世纪全国高等院校实用规划教材：非营利组织管理》可作为高等院校公共管理、行政管理等专业本科生及研究生的教学用书，也可作为相关管理人员与研究人员的参考资料。

本书详细介绍了用友ERP沙盘的最新配套系统——商战实践平台的使用。第1～3章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍了商战实践平台的使用及与之对应的实物盘面的摆放、教学组织及管理：第4章介绍了如何认识与剖析企业经营；第5章是参赛选手的实战总结，介绍了沙盘模拟的常用战术与战略。《商战实践平台指导教程》立足教学，突出实用，可作为“ERP沙盘模拟”课程的实训教程，对广大ERP沙盘模拟爱好者也具有一定的参考价值。

《中国商务管理创新研究（2012）》汇集了年会优秀论文二十多篇，涉及商务管理的现代化与国际化、消费升级与流通体制改革、流通产业创新与经济结构调整、物流管理的现代化和国际化、管理文化创新研究、现代服务业创新、商务管理学科教学研究七个方面。

我是优秀导购，也必然能成为顶尖店长？店长只需搞好管理，销售就交给导购完成吧？搞不定“老油条”店员，惹不起老板“嫡系”？滞销品只能亏本甩，断码货只有死路一条？……未必！要想成为顶尖店长，店面管理的十八般武艺——店员销售技巧辅导、团队沟通与协作、卖场设计与陈列、库存管理与促销……——样样要精！终端培训专家倾心传授最贴近终端一线的店面管理秘笈，65个实战演练，轻松解决店长普遍遇到的管理困惑，助你实现从优秀导购到顶尖店长的快速转变！

为什么古人带兵打仗，讲究天时、地利、人和，缺一不可？为什么有些老板很忙，忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了；而有些老板却很闲，经常约朋友去打打高尔夫、骑骑马，公司的效益却很让人眼红？其重要原因在于是否重视并进行了有效的资源整合。合理的资源整合能达到以少胜多，“不劳而获”的效果。在经济全球化、竞争日益激烈的今天，企业更需要利用“整合”这一利器，借助他人的信息、资源和优势，快速达到1+1+1>3的效果，实现企业的做大做强、做长做久。《模式4·整合：让一切为我所用》由林伟贤著，本书中，商业实践家林伟贤老师通过国内外大量典型、生动的案例，阐释了个人和企业该如何进行整合，以及进行有效整合的要领是什么，帮助个人和企业掌握资源整合的系统化思维方式及有效工具，获得最大的竞争优势和先机，创造无限成功。《模式4·整合：让一切为我所用》适合企业管理者阅读。

黑带在跆拳道里意味着力量、速度、柔韧以及敏锐，也象征着不受黑暗与恐惧的影响，是实力的体现，更是一种荣誉和责任。商界黑带高手也一样，在本书中你将看到最出奇制胜的商战精髓，百试不爽的谈判谋略，活学活用的商业智慧，逆境求生的商场真功夫，以及如何使用如同空手道大师般的“精神自律法”。 《商界黑带九段：哈佛商学院最推崇的55个商业实战法则》从经济、财务、人事、营销、广告、媒体、管理到经营，提供最佳的商业指南，帮你用最短的时间，破解商场之道，学会最颠扑不破的商业法则。 不管你是大企业家、小企业主，企业的管理、销售人员，还是普普通通的职员、学生，或纯粹对商业感兴趣，这本书都是适合你的。它必将颠覆你的思维，提升你的职场竞争力！

《战略实践——企业战略系统制定》是作者孙连才在管理咨询实务中和战略管理研究中思考的结晶，作者编写时不仅考虑中国企业发展所面临的宏观环境，同时也从理论与实践的角度展开，相信会对中国的企业、管理者、企业管理专业的学生有很好的借鉴意义。