高新区（亦被称为“科学园区”）是20世纪世界科技产业发展的重要形式。中国一直把发展科技产业视为一项战略性任务。1990年代以来，国务院相继批准了88个国家级高新技术产业园区，以此作为推动科技产业发展的增长极。但是。在过去二十多年的发展过程中，高新区呈现出“高增长与低创新”的特征，与国家创办高新区的政策初衷具有较大落差。除西藏外，每一个省（区、市）都至少有一个高新区的现状，就表明中国的高新区发展不是一个市场的选择，而是政府怎样构建高新区的问题。它从理论或实践上都与美国硅谷那样的参照系有很大差别，因而用自由市场经济的“服务者”的理论来解释我国高新区发展问题难免隔靴搔痒。因此，汤志林编著的《治理结构与高新区技术创新（中国高新区发展问题解读）》基于政治经济学的理论视角，从我国高新区特定的治理结构出发，探讨高新区管委会角色行为的制度原因和生成机制，亦即央一地关系和高新区两级治理对管委会行为偏好、资源权限和行为对象的影响，构建了“纵向治理一角色生成一行为特征”的分析框架，分析和解释了目前我国的高新区为什么会是“高增长、低创新”，并通过大量实地调研和数据资料研究，对相关研究命题进行了实证检验。《治理结构与高新区技术创新（中国高新区发展问题解读）》的意义不仅在于对中国高新区发展历史做出了合理的理论评析，更在于对未来高新区发展的完善提供了有价值的理论参考。

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《战略落地》论述的是“一个战略的落地过程”。本书对战略落地面临的16大问题现象和原因进行了分析，提出了组织领导人需要提升的16大战略落地意识。《战略落地》第一次系统提出了战略落地模型；详细阐述了战略落地模型的15个顶层活动内容，描述了战略路线图的详细规划过程（战略分析、战略理念立意、战略总体设计、战略顶层设计、战略分层设计、战略详细设计、战略沙盘推演、最终论证质询），描述了战略路线图的实施落地过程（战略规划及计划预算审批发布、战略转化、战略执行、战略评估、战略控制、战略绩效管理、战略成功及升级）；提出了战略落地的理想境界。本书有助于各组织领导层的战略意图得到正确解析、贯彻和高效执行；有助于破解中国经济社会的顶层战略难题。同时，对于规范和约束各级政府、企业及组织的战略落地，将最高领导人的战略意图层层解析和落到实处，促进战略目标的高质量实现具有重要参考意义。《战略落地》对于国家战略、企业战略、城市战略、经济战略、金融战略、军事战略、其他类组织战略的落地具有重要指导价值。《战略落地》适用于：大型战略、大型项目、各类提案、大型竞争博弈策略、领导人战略意图的分析、论证、就解析、规划、实施、监控、评价、结案和升级。

《借鉴与探索：企业改革发展的战略选择》介绍罗罗、雪佛龙、卡特比勒、奔驰、三菱、三星等大企业大集团的管理体制、运营及内部控制情况：我国国有企业监事会的最新成果；企业（航空工业）管理改革的历程、经验及对国资监管重点问题的研讨意见：有关武器装备科研生产管理、军工企业体制改革的理论与实践。

《高等院校连锁经营管理系列规划教材·店长资质认证培训指定教材：连盟连锁店长理论与实务》从连锁经营门店管理的角度出发，根据管理的系统论、控制论、方法论、价值论、主客体论等原则，依据理论适度够用、重在职业技能培养的理念，主要介绍了加盟连锁店长的职业素质与职责、门店员工管理、门店团队管理、店长的有效沟通、店长促销管理、门店顾客投诉管理，并在附录中介绍了门店员工培训手册、门店员工培训制度、超市店长手册、快餐店店长手册、专卖店店长手册、门店绩效考核管理制度等内容。《高等院校连锁经营管理系列规划教材·店长资质认证培训指定教材：连盟连锁店长理论与实务》是供连锁经营管理专业教学使用的教材，同时也是店长资质认证培训指定教材，适合连锁经营企业培训使用，还可作为有关人员学习的参考书。

在全球金融危机的冲击下，中国经济进入到一个新的发展阶段。其中，以战略性新兴产业的启动和发展为导向的新的产业结构调整，是新的发展阶段中国经济发展的主题。与传统产业发展可以依赖国外标准化生产技术和成熟产品的引进不同，战略性新兴产业的启动和发展依赖的是系统创新，是新的价值网络的形成和演化过程。《战略性新兴产业发展的机制和路径：价值网络的视角》运用价值网络分析方法，系统揭示了中国战略性新兴产业启动和发展的机制和路径。

国内外很多信息系统项目没有产生企业预期的效果和效益，其中最主要的原因有两点：一是企业的战略目标和信息系统战略之间缺乏适当的整合与匹配，也就是企业业务-IT战略匹配问题；一是IT投资回报和绩效究竟该如何测量。《前沿理论系列丛书·企业业务：IT战略匹配研究》首先从国内外企业信息化现状和发展趋势引出中国企业信息化所存在的问题出发，指出业务-IT战略匹配是解决中国企业信息化问题的一种理论、方法和工具，然后详细介绍了Luftman教授于2000年提出的企业业务-IT战略匹配成熟度模型，并通过大量的问卷调查和统计分析对该模型进行了实证研究，最后运用个案详尽解释了该模型及其应用。本书可供高校信息管理类和经济管理类科研人员、企业领导、企业信息化咨询顾问以及广大关心企业信息化问题的所有人员阅读。

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