这本《一本书学会做生意：终身受益的12种商务技能》是贝恩公司亚洲代表李成容根据自己在贝恩公司20多年的经验，为年轻一代商业领导撰写的让人终生受益的商务技能，值得刚毕业即将自主创业的大学生或者是已经在生意场上摸爬滚打多年的商界人士一读。作者在咨询公司曾经长期负责对企业领导进行职业培训，因此对市场经济条件下如何经商有清晰的认识和客观的分析。作者还根据自己对东西方文化和管理经验的总结，结合东方人的特点进行剖析，对中国读者有很强的借鉴意义。这是顶尖商业领导的成功秘籍！这是在学校里绝对学不到的无比珍贵的 12 种商务技能！沟通技能、营销技能、商业分析技能、领导技能、社交技能······这是适用于任何状况或环境的技能，是在商场中获得成功所必需的基础技能，让你在商场应付自如，游刃有余！

邵洪波编著的《中国民营企业国际化报告（2012中国民营企业发展系列报告）》是国内第一本较为系统地概括 和梳理我国民营企业国际化进程的著作。 全书共分为五个部分，先是从宏观的层面分析了我国民营企业国际化的投资背景， 国际化的总体进程、取得的绩效，阐述了 其采用的策略。之后对民营企业国际化较为集中的七大行业做了详细地分析和讨 论，介绍了民营企业走国际化之路的典型 代表华为技术有限公司。最后，归纳了我国民营企业国际化的热点问题。《中国民营企业国际化报告（2012中国民营 企业发展系列报告）》作者从战略的高度，对我国民营企业的国际化进程 做了系统地梳理和总结，揭示了其中存在 的问题，指出了民营企业国际化在后危机时代面临的机遇和挑战，给出了更好地推 进国际化、解决当前问题的建议，为我国 民营企业的国际化之路提供了一定的理论指导和经验借鉴。

即将过去的2012年是不平凡的一年。在政治上，全球主要大国产生了新一届领导人；在经济上，世界经济跌宕起伏。2012年，世界经济复苏艰难，增长乏力，欧债危机一波未平，美国“财政悬崖”一波又起，而新兴经济体受内生增长动力不足和外部市场条件恶化的双重影响，增长步伐亦在放缓。自2011年一季度至2012年三季度，中国GDP增速也连续7个季度下滑。总体而言，当今世界经济仍然处于国际金融后危机再平衡、再调整的过程当中。发达经济体和新兴市场经济体面临的问题不同，但是却比以往任何时候更需要深化合作，互利互惠，共同发展。面对复杂严峻的国内外经济形势，党中央、国务院坚持稳中求进的工作总基调，正确处理保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期三者的关系，把稳增长放在更加重要的位置，实施了积极的财政政策和稳健的货币政策，加大了政策预调微调力度，目前已经呈现出经济运行企稳、结构调整加快、民生继续改善的积极变化。展望今后一个时期，由于国际金融危机深层次矛盾远未解决，世界经济复苏不确定、不稳定的因素明显增多，全球经济总体低迷的状况可能会持续相当一段时间。甚至有人认为，欧元区和美国存在着走向长期低增长、高失业、高债务和高风险的“新常态”的危险。在此背景下，从短期看，一方面，国际市场会持续疲软，贸易保护主义将继续并有所抬头，对我国出口的不利影响可能会长期存在。另一方面，国内刺激消费、扩大内需、转变发展方式一时难以取得明显成效，经济企稳回升的基础仍不巩固，经济发展中不平衡、不协调、不可持续的内在矛盾非常突出，经济增长的质量和效益不高，已经成为制约我国经济进一步发展的最主要问题。党的十八大报告明确提出，要“确保到2020年实现全面建成小康社会宏伟目标”，GDP和城乡居民收入比2010年翻一番。在这种情况下，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，着力提高针对性和有效性，适时适度进行微调预调，加强政策协调配合，保持经济平稳运行仍是今后一个时期我们面临的一项重大课题。而要保持经济长期平稳健康发展，就必须加快实现转变经济发展方式的实质性突破，以提高经济增长质量和效益为中心，妥善处理好稳增长与调结构、转方式的关系。从中长期发展来看，中国经济还有很大的潜力，前三十年发展所依托的许多优势并不会在“十二五”、“十三五”期间完全消失。正如刚刚召开的中央经济工作会议所指出的那样，我国发展仍处于重要战略机遇期，仍然具备难得的机遇和有利条件，经济社会发展基本面长期趋好，国内市场潜力巨大，社会生产力基础雄厚，科技创新能力增强，人力资源丰富，生产要素综合优势明显，社会主义市场经济体制不断完善。其中，城镇化是扩大内需最大潜力之所在。我国的城镇化率2011年刚刚突破50%，城镇化率每提升一个百分点，就是1000多万人进城，按西方国家的人口规模，就是一个不小的国家；即使在提高现有城市化的质量方面，亦有拉动内需的巨大潜力。这样的市场、规模与机遇，世所罕见。企业作为经济发展的微观基础，经济发展方式转变离不开企业的转型与发展。当前，我国企业尤其是制造业企业面临着双重挑战。一方面，当今世界处于新一轮技术革命的孕育期，以3D打印技术为代表的第三次工业革命初见端倪，数字化制造、个性化生产将会深刻影响全球的制造与服务版图，而美国提出“再工业化”，欲借此挽救美国制造业颓势，重振美国经济以摆脱金融危机，加之美国“页岩气革命”带来的能源成本显著降低，部分制造业尤其是高端制造业开始回流到美国。另一方面，近年来我国劳动力成本持续上升，使得我国在劳动密集型产业上的比较优势不断减弱，不少国际订单转向劳动力成本更为低廉的东南亚等地。因此，中国企业的转型发展迫在眉睫。可以说，中国企业的转型发展是提升我国产品在国际价值链分工中的地位、加快科技进步和创新、推动产业结构的优化升级、实现资源节约与环境保护、提高居民收入和扩大内需的必然要求。怎么转？向哪转？我们欣喜地看到，不少中国企业已在艰辛的探索中呈现良好的开端，部分企业通过加大研究开发投入持续不断地推进自主创新，通过加强品牌建设，通过向产业链上下游延伸等多种方式在提高附加价值方面取得了显著进展。但是，我国企业在转型发展过程中依然面临着核心技术难以突破、高端人才普遍缺乏、市场化改革不够深入等困难。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”（毛泽东），处于历史转折机遇期的中国企业，要在国家市场的汪洋大海中破浪奋进，就必须克服一切困难，通过自主创新拥有若干处于世界前沿的技术，通过转型升级不断提高中国企业的国际竞争力。因为，在经济全球化的今天，一个国家经济实力是否真正强大，就在于其是否拥有大量强而优的企业。企业兴，则国兴；企业强，则国强！习近平总书记在参观《复兴之路》展览时发表的重要讲话中指出，“实现中华民族伟大复兴，就是民族近代以来最伟大的梦想”。我相信，这个伟大的“中国梦”一定会实现。实现这个目标，不仅需要我国各族人民继续努力奋斗，更需要中国企业家们的开拓进取与不懈努力。衷心祝愿广大中国企业家们在中华民族实现伟大复兴的历史进程中更加有所作为！

本书高举中国化管理大旗，第一次系统论述了中国化管理理论，为中国企业和学者能在世界管理学领域有中国的声音和影响力提供了可能。作者从西方管理科学入手，结合中国文化及中国管理思想的精华，分析文化管理中的企业文化的本质，整合中国思想与现代企业文化的联系，从而引导企业家和研究者以中国哲学思想为出发点，结合西方的管理体系，探索具有中国特色的企业文化管理理论。中西文化结合的理论和知识，实用的方法和技术，创新的工具、模型、案例，有趣的行文风格，使本书成为继《企业幸福力——EAP中国化与幸福管理》之后对中国化管理的又一探索之作。

这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性：言简意赅，提纲挈领，系统完整，高效实用。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界，伴随着理论知识的增长和实战能力的提升，让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。 在本书的编写过程中，我们参考了近年来国内外出版的许多优秀的经管著作，从中汲取了不少营养，在此谨致谢意。我们深信，现代企业管理科学的发展正是在不断继承前人的遗产与传统，总结当下企业发展成败经验与教训的过程中发展起来的。在经济全球化的今天，管理科学的发展更是日新月异。我们热忱欢迎广大读者，尤其是从事企业管理研究的学者和企业一线的职业经理人对本书提出批评建议。

美容美发店门槛低，利润却非常丰厚。在激烈的市场竞争中，如何成功开一家美容美发店？《这样开美容美发店才能赚》在系统总结美容美发店成功经验和充分吸收国内外现金的管理经验和技巧的基础上，为您全面系统地总结了美容美发店赢利的经验。它是美容美发业从业人员及投资人开店的必读指南，更是一本专为美容美发店经营者和管理者而撰写的参考书。

特色店的概念最早源于美国，流星雨日本。随着我国经济的高速发展，特色店这一新鲜事物也进入中国，并受到追求个性的年轻人的喜爱。在店铺林立的今天，特色是店铺的灵魂，是店铺的生命。店铺只有在追求个性、张扬特色的努力中，才能吸引顾客挑剔的眼光。《这样开特色店才能赚》从实际情况出发，运用整体把握与具体实施方案相结合的思路，对特色店的市场分析、项目考察、店铺装饰、广告创意、经营运作、市场营销等多个环节进行了深入的分析，为广大创业者提供简单易懂、切实可行的特色店赚钱经商指南，让创业者轻松跨入富商行列。

《打造公司核心圈：做最好的中层》（作者刘星）精选大量经典、实用的案例，理论联系实际，对中层领导者在实际工作中遇到的各种棘手问题 都提供了具体、可操作的解决方法和技巧，具有一定的实用和指导性。通读《打造公司核心圈：做最好的中层》，掌握其要义，它将成为你工作中 的得力助手、职场上的睿智参谋，助你成为最好的中层，引领你超越中层，走向高层。

《化险为夷：图解最巧妙的危机管理》不仅适用于高层企业管理者，对于工作在一线的管理人员和关键岗位者同样起到重要作用，关键时刻可以挽救企业于生死存亡之间，是一本对读者来说极具实用性和有效价值的管理宝典。《化险为夷：图解最巧妙的危机管理》一共十二章，总括分为两大部分，前七章为第一部分，后五章为第二部分。第一部分主要从管理流程展开论述危机中的一般管理原则和基础工作，详细阐述危机发生前后及其过程中的各种方法和技巧。第二部分讲述常见的六种危机的具体处理方法和策略，而实际情况中遇到的其他危机与此有异曲同工之处，可参考借鉴，灵活处理。张宏宇专著的《化险为夷：图解最巧妙的危机管理》通过实际情况中遇到的问题和模板来一步步对危机管理进行细分论述，使读者在读完本书后学到并掌握各种处理技巧，从而顺利地使用到危机管理中。本书中提到的大量案例和处理方法，也给读者在实际危机处理中起到指导性的作用。

得情报者得天下。今天的商业社会当中，已经不再是简单的商业竞争，产品竞争，而是转化为一场情报战。能够掌握的情报的企业，就能够像乞丐乙一样获得好的回报。商业情报学作为一门专门的学科，起源于二战之后的美国。情报在二战的过程当中起到了重要的作用，甚至可以说盟军最后的取胜，和其出色的情报战术是分不开的。正因为如此，二战之后的美国开始研究情报的专门学问，并将其运用到了商业领域。华尔街能够成为世界商业的指向地，离不开当中的商业天才们对情报的运用。比如著名的股神巴菲特。巴菲特的神奇，并不是因为他有过人的能力，而是在于他每天花费数小时研究企业的年报和报表，从中汲取到情报信息，并将其运用到股票投资当中。可见在今天的市场竞争当中，商业行为和情报的关系已经十分密切。那么，这究竟是怎样的一门学科？商业情报学又将如何影响中国及世界经济的发展？本书将从系统性的角度出发，结合现实的商业案例和具体运用细则，为您揭开这门新学科的神秘面纱。