第1章主要分析本书的理论研究背景和现实研究背景，提出本书的问题，说明本书的理论意义与现实意义，并阐述研究方法和研究内容等。 第2章在对国内外文献进行阅读和研究的基础上，系统地回顾和总结技术创新理论、开放式创新理论、吸收能力理论的相关研究，构建本书的理论基础。 第3章基于对文献综述和理论分析的基础，提出企业技术创新投入对技术创新绩效影响关系研究模型，对本书中的相关概念进行界定，并提出本书的各个研究假设。 第4章就问卷设计、数据收集、数据合并有效性以及研究分析方法进行阐述。从问卷调查研究方法方面叙述调查问卷设计的过程，指出问卷调查法的注意事项，提出避免产生偏差的一些可行措施，介绍本书调查对象的确定和问卷发放及回收过程，通过对样本无差异性检验保证样本的合并有效性，对本书所采用的分析方法进行阐述。 第5章首先对变量的测量进行设计，说明对各个变量的测量所采用问项的合理性，根据问卷调查获得的数据对前一章所提出的理论模型中的研究假设进行实证检验。通过将检验结果与预期假设和已有研究结论进行比较分析的方法，按照“创新投入一能力一创新绩效”的研究框架，研究技术创新投入通过吸收能力和技术创新能力对技术创新绩效进行影响的作用机制。 第6章通过对不同行业类型的数据进行对比分析，研究不同行业的技术创新投入对技术创新绩效的影响关系差异，包括内部研发投入、外部技术购买和合作研发投入对技术创新绩效的不同作用，以及吸收能力在不同行业的技术创新投入模型中的不同作用。 第7章的结论与展望对本书研究的主要结论进行阐述，总结本书的理论贡献、实践意义和主要创新点，并对本书在理论和方法上存在的局限和不足之处进行了说明，最后对未来研究方向进行了展望。

所谓正能量也是榜样的力量，企业的领导者应该是作出榜样的人。周文敏编著的《榜样的力量：找到薪火传递的正能量》从领导者推进榜样的力量的角度出发，以培养自身影响力及利用自身的优势去感召、激励员工为中心，通过实用、简单、有效的向员工传递正能量的方式，让管理化繁为简，让读者有品茗之惬意，又有顿悟之快感。从《榜样的力量：找到薪火传递的正能量》中，领导者会有所发现、有所感悟，从而会更加注重自身素质的修炼，成为以正能量影响团队、影响企业的卓越领导者。

离开商界加入中情局后，卡尔森找到了渴望已久的工作。她曾作为大规模杀伤性武器搜索团队的一员，在伊拉克和阿富汗工作。她没想到的是，从中情局获得的技能能够直接适用于企业。于是写作了《像间谍一样思考》这本书。事实证明，企业可以从间谍那里学到很多东西——不只是如何应对危机，还有如何实现卓越运营。卡尔森发现，中情局提高了她对于人性、新的信息技术以及潜在安全问题的敏感度。使自己在商业领域的工作展现出强大的优势。卡尔森从她的人生经历出发，使用真实的例子，解释了一组间谍可以教你的原则：·锁定目标——找到你需要的人并了解他们　·引出信息——你不需要问问题来获取答案·反间谍——如何判断你的组织是否无意间泄露了信息·筛选——用中情局的方法来查找和招聘合适的人才为了从其他人那里得到想要的东西，中情局发明了很多方法。在商业领域，这些技术适用于寻求一份新工作、升职、做一笔大的生意、做一个有利的监管裁决以及其他情况。

《金融教材译丛：商业银行管理（原书第9版）》是一本极具代表性的国际金融著作，它系统介绍了现代商业银行经营管理的基本原则、主要方法和最新发展。对美、日、德等发达国家银行业混业经营的争议、非银行金融机构对银行业的渗透、金融控股公司在整个银行业咄咄逼人的竞争态势、新型不动产抵押贷款和新型服务交付工具的应用与扩张、各国央行地位和作用的变化、《巴塞尔协议》对金融风险监管政策的变化等都做了详细的探讨。《金融教材译丛：商业银行管理（原书第9版）》精心设计了大量的案例、习题及趣味性内容，是前8版基础上的提升与升华。《金融教材译丛：商业银行管理（原书第9版）》适用于高校金融专业师生、金融从业人员以及金融爱好者。

《全国高等教育医药经管类规划教材：医药企业战略管理》有很好的通用性与适用性，医 药行业特色明显，较好的满足了医药院校经济管理专 业教学与行业内读者的需求。《全国高等教育医药经管类规划教材：医药企业战略管理》适合医药经管类高等院校教学使用，也适合医药企业 培训使用。

《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》是战略管理领域资源学派的代表作之一，遵循战略管理的传统，从企业的层面展开，提出了资源基础理论。《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》以VRIO为理论框架，统领各个章节的内容。在本书中，VRIO作为一种机制，整合了战略管理理论的两个主流视角——定位观和资源基础观。对任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业来说，VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问题，这也是本书的实践价值所在。从内容上看，《战略管理：获取持续竞争优势（原书第4版）》强调企业的外部分析，用了三章的篇幅来阐述SWOT的各个方面，还特别阐述了风险和不确定环境下的选择分析（即柔性战略）以及共谋战略等。

六度商脉是根据六度分隔理论而来的，该理论认为想要认识一个人，最多可以通过六个人来实现。因此，我们都要根据自身的个性和特点。构建一个属于自己的开放的六度商脉圈，来扩展我们的社交面。林伟宸编著的《六度商脉（沃顿商学院最受欢迎的商务课）》上篇介绍六度商脉理论，使读者能够简单明了地理解六度商脉的来源与价值；中篇讲解六度商脉的组成和如何组建自己的六度商脉圈；下篇主要讲与领导、同事、客户、同学、老乡以及网友等不同人交往的方法与技巧。《六度商脉（沃顿商学院最受欢迎的商务课）》理论与事例相结合，好读易懂，易于运用，是商界人士的必备指南。

管理畅销书作家帕特里克·兰西奥尼在《该死的会议》中，将为公司中最令人头疼，却被普遍忽视的问题——糟糕的会议——提供根本性的解决方法。他揭示出导致公司会议低效的根本原因是回避冲突和结构混乱，并提出了既简单易行，又具有深刻的变革精神的高效开会之道。正如在他的经典著作《团队协作的五大障碍》，兰西奥尼将他探索出的开创性的开会模式融入有血有肉的管理故事中：公司例会气氛沉闷、毫无效率，各部门主管总是想方设法逃避每一次会议。眼看地位岌岌可危，忠实的助理又因怀孕告假，这令Yip公司的管理者凯西焦头烂额。而新上任的助理威尔朝气蓬勃、敢于创新，他决心帮助凯西渡过难关。公司的会议改革由此拉开了序幕……《该死的会议：如何开会更高效》提供的开会模式，经过了故事中主人公的重重检验，使它在真正的商业领域中具有极高的适用性。如果此时你正在寻找优化决策流程，提高员工士气，增强团队执行力的方法，那么参考《该死的会议》，从反思团队的开会方式入手，也许能够事半功倍。

《产业内贸易：结构、分类及差异性研究》阐述了研究产业内贸易的意义，指出：之所以引起众多学者广泛关注，并融合多学科学术思想和研究方法进行倾力研究，不仅在于学术创新上的需要，试图合理解释现实与传统贸易理论的冲突性问题，而且还在于发展产业内贸易对于现实经济中的产业结构调整、贸易结构调整以及产业发展等方面都具有十分重要的意义。

冲突是否严重干扰了你的日常工作和生活？冲突是否让你的团队产生隔阂？冲突是否让公司生产力下降？冲突是否让你的人际关系变差？冲突！冲突！冲突！冲突无时不在，冲突给企业或自身带来的影响不容小觑，导致工作效率降低，人际关系变差，花费时间解决问题，不恰当的决定，可能的费用增加等情况。但并非所有的冲突都是坏事。相反，《有效冲突管理》帮助人们将冲突视为机遇而非障碍，为人们创造一个良性冲突的人际关系和企业工作环境。《有效冲突管理》共分八个章节，以专业化的态度分析了企业中常见的冲突，读后你会发现这不仅仅是在“坐而论道”，书中大量的方法内容还能起到“起而行之”的作用。