《创业管理》以商机识别、开发和实施为主线，以创业行动为重点，切实让准创业者为创业做好准备。《创业管理》提供了一个基于创业行动的框架结构，展现在特定的环境下进行创业的关键活动和要素，以全局、全阶段的角度思考创业，并通过创业行动进行针对性训练，以提高创业思维和创业能力。

由河南证监局指导、河南上市公司协会主办了诚信公约阳光行活动。在河南三年多的诚信公约活动中，专家学者，新闻工作者己经撰写了100多万字文稿，在这基础上，将河南积极打造的“诚信公约”履约活动进行提炼和总结，在国务院发出通知的时候，率先推出河南的成功经验，在河南上市公司范围内建立诚信体系的诚信档案。对上市公司信息披露情况、投资者关系情况等通过建立诚信档案。对中国企业的发展和资本市场的健康前行提供有益的借鉴。该书将诚信作为主题，充分反映河南三年来的指导思想和具体做法以及效果。

《上市公司财报分析实战》全面阐述了财务报告的架构、内容、分析模式，以及上市公司在财务报告中披露的业务范围、经营导向、业绩趋势等，详细介绍了如何通过财务报告甄别企业的基本面，从而帮助广大的投资者和财务入门者充分了解被投资企业的经营情况和财务状况。《上市公司财报分析实战》分析了大量上市公司的真实案例，引导读者通过阅读财务报告来排除质地不佳的企业，选择成长性、盈利能力向好的企业。《上市公司财报分析实战》实用性强，既是散户投资者分析基本面的财报拆解宝典，又是财务人员的财务报表分析案例集，亦是企业高管了解上市公司财务运作的实用手册。

基于当前国内外高职院校在财务管理方面的研究成果，《现代职业教育背景下的高职院校财务管理模式研究》首先对高职院校财务管理的相关理论基础进行阐述，研究了国内外高职院校财务管理模式的内容和特点，与当前我国高职院校财务管理模式进行对比和分析；再从领导机制、运行机制、保障机制、实施机制和财务管理内容等方面论述目前我国高职院校财务管理存在的主要问题及成因；最后对高职院校创新财务管理的必要性与可行性进行阐述，分别从树立全新的财务管理理念、创新财务管理制度、创新组织机构、创新领导机制、创新财务管理内容、创新运行机制和保障机制等这几个方面构建相应的管理内容，并提出了构建与高职院校人才培养模式相适应的财务管理模式的路径。经研究与分析，《现代职业教育背景下的高职院校财务管理模式研究》得出下述三个结论：一，在国内外，与高职院校财务管理相关的学术研究较为缺乏；第二，当前我国高职院校采用的两种主流财务营理模式具有一定缺陷，亟待改进；第三，当前我国高职院校在财务管理理念、预算、内控、成本核算、风险管理、绩效评价、资产核算等方面存在各种问题和不足之处，所以对既有财务管理模式进行改革势在必行。然而，本研究还不够透彻，在部分问题上研究得不够深入，首先，本研究属于探索性研究，在所提出的观点及研究深度等方面仍然比较浅薄；其次，本研究所构建的财务管理模式并不一定与所有高职院校的实情相适应；再者，在论证过程中，本研究主要采用规范分析法与定性分析法，书中比较缺乏实证分析法和定量分析法。此外，需要进一步说明的是，由于高职院校在人才培养目标上具有自身的独特性，因而，如何构建具有高职院校特色且能够与其人才培养模式相适应的财务管理模式，也就成为理论部门和实务界的众多有识之士所共同面临的一个崭新课题。高职院校财务管理能力是高职院校管理能力的重要组成部分，已渗入到高职院校管理工作的方方面面，反映着高职院校教学、科研、社会服务等各方面的综合情况，是促进高职院校综合管理能力提高的重要环节。因此，加强高职院校财务管理的问题分析及改革措施的研究，对改善高职院校的财务管理现状有重要的现实意义，可以杜绝资金浪费，提高资金的使用效益，创造丰厚的物质基础，提高办学条件，改善职工待遇，增加科研经费，吸收更多的优秀师生资源，提高学校自身的竞争力，等等。高职院校财务管理本身涵盖范围非常广泛，涉及的问题繁多，虽笔者力尽所能，围绕高职院校财务管理中存在的问题及原因进行了大量的论述，努力尝试提出财务管理优化配置的应对策略，但终因各方面原因，在研究工作中还是出现了很多不足。在高职院校财务管理优化的实践工作中，实现高职院校财务管理模式的转变，并非易事，这需要在将来的工作中不断探讨，进一步地深入研究。

《苏州上市公司发展报告（2018）》由苏州市上市公司协会、东吴证券股份有限公司和苏州大学东吴商学院组建联合课题组撰写。2017年10月苏州迎来了第100家上市公司，到年底苏州主板上市公司累计达104家。《苏州上市公司发展报告（2018）》以苏州已上市企业为主体，以苏州新三板挂牌企业和拟上市预披露公司为补充，面向众多的市场投资者，从量和质两个维度全面、客观地揭示我国资本市场苏州板块的现状与趋势。《苏州上市公司发展报告（2018）》也是在连续四年公开出版《苏州上市公司发展报告》之后的第五部。主要包括苏州上市公司概况、苏州上市公司的市场绩效分析、财务绩效分析、行业结构分析、新三板挂牌企业分析、拟上市预披露公司分析，还研究了上市公司再融资和并购重组规模对苏州上市公司经济的影响分析，并对苏州上市公司“破百”进行经验总结、分析和展望。《苏州上市公司发展报告（2018）》可作为各级政府机关经济管理部门、金融行业和区域经济的实务和理论工作者决策和研究之参考，也可作为高等院校经济、管理类专业师生教学和科研之参考。

《金融生态环境、董事网络与债务融资治理效应：基于A股上市公司的分》的研究内容总体上分为以下几部分：首先，从债务融资、董事网络以及金融生态环境三种角度出发，从理论上分析三者之间以及与公司治理间的内在逻辑关系，构建本研究的理论框架；其次，对我国上市公司债务融资进行现状分析，初步揭示我国上市公司债务融资在公司治理中的作用；接着，利用上市公司数据对债务融资治理效应进行实证分析，明确我国上市公司债务融资的治理效应；再次，引入董事的社会网络特征变量，结合样本公司数据加以实证分析，论证董事网络特征在债务融资治理机制中的作用；最后，将金融生态环境纳入分析框架，研究不同金融生态环境下，董事网络特征所带来的债务融资治理效应是否存在差异。

《2018中关村上市公司竞争力报告》为年度报告，每年一本，介绍中关村上市公司的资本市场分布、市值状况、资产状况、营业收入状况、盈利状况、融资情况、投资及税金状况、研发投入、人力资源及税收、估值水平、行业分析等，为上市企业及创新创业企业提供价值服务。

本书适合创业型小企业和大型企业的内部孵化企业。 创新型组织需要轻、简、快的战略思维和范式，以帮助企业敏捷决策、释放创新潜能。这种战略方法论，被称为“轻战略”。 这套轻战略体系包含六部基本功和六步关键流程： 六部基本功包括：挑战假设、群策群力、机会导向、模型思维、反思学习、空于当下，让战略智慧自然涌现。 六步关键流程包括：洞察变化、明确意图、识别障碍、聚焦创新、激发能力、持续行动，不断触发企业变革。 本书第2版在第1版的基础上融入了量子科学带来的认知变化。量子物理给我们带来了三个世界观上的颠覆：事物难以预测且不可控；观测者会影响被观测的事物；世界在深层次上密切相连。战略管理范式也将发生三方面的转移：与市场同步实验；和利益相关者共同创造；从行动中获得启示。 我们需要放弃在漫长的战略规划中寻找公司未来的方向，而应该在每个接近事实和市场反应的时刻，决定一个更加恰当的、可以持续成功的下一步。我们要学习在创造当下的过程中，创造未来。

《商业模式与生态系统：新价值牵引下的共同演化》主要内容主要包括四个部分：一、商业价值。本部分的任务就是分析商业是什么？商业怎么变？焦点企业如何从商业（趋势）中创造价值和获取价值？二、商业生态系统。本部分的任务就是分析商业生态系统是什么？商业生态系统的核心理念是什么？如何描述商业生态系统中两个企业之间的关系？如何评测焦点企业商业生态系统的健康？三、商业模式。本部分的任务就是分析商业模式是什么？商业模式的理论流派有哪些？商业模式和战略之间的联系和区别表现在哪里？商业模式是如何演化的？怎么去创新？四、新价值牵引下的商业生态系统与商业模式的共同演化。

序章 史上蕞大战役及其拥有实践智慧的领导者 失败的教训 第一章 希特勒的挑战和丘吉尔的英明决断 第二章 “法国战败”的冲击和丘吉尔的斡旋 领导者的确定 第三章 “伟大而平凡的人”艾森豪威尔的成长 第四章 内阁官员们的战略和领导力 战场 第五章 现场指挥官的决断与自觉 第六章 着眼“战后”的领导者 决策的本质 第七章 诺曼底登陆的行动战略 第八章 艾森豪威尔的领导力——从“实践智慧”的视点 1 树立正确目标的能力2 直面现实的能力3 适时创造氛围的能力4 描绘直观本质的能力5 将想象变为现实的能力（“政治力”）6 组织实践智慧的能力