技术、服务的发展以及创新速度的加快，让企业间的竞争比以往任何时候都激烈，他们相互试探着向对方的领域扩张自己的事业。网络争霸战的气息在移动互联领域弥漫开来，其主人公正是那些拥有强大平台和庞大客户网的企业：苹果、谷歌、Facebook等。这些平台企业以网络连接多个客户群，在自我创新的基础上诱导第三方加入，将产品、服务、技术和收益模式有机结合，最终形成自给自足的商业生态系统。在这一进程中，平台成为企业引领革新、重新绘制全球产业地图、把握商业主导权的金钥匙。1.《平台战争》揭示了网络界的最新消息。书中详细介绍了苹果、谷歌、微软、Facebook、Twitter等网络知名企业的发展过程，并对其成败进行深入分析。在此基础上，作者透过被炒作出来的热点新闻，直指企业背后的平台战略及其发展意图。2.本书展示未来竞争的主要领域：广告、搜索、位置信息、支付、社交、智能电视等是未来平台企业重点开拓的领域，书中对各领域的现状进行了专业分析。

本书稿的主要内容包括申请开办药店、选择药店地址、设计药店营业场所、采购与验收药品、仓储与养护药品、陈列药品、销售药品、药店服务管理、药店员工管理、药品价格管理、财务和收银作业管理、运营网上药店、药店连锁经营等。根据专科生的心理特点，按照“项目引领”教学模式的要求，每个项目编写的顺序为：“项目描述”、“项目分析”、“相关知识”、“项目实施”、“拓展提高”、“归纳总结”、“实用技术训练”几个模块。中心是解决项目实施问题，体现理论为实践服务的特点。为帮助学生理解、引导学生思考，在每一项目中还穿插有“课堂随想”、“小资料”和“链接”，体现学生的主体地位。“归纳总结”以结构图的形式概括了各项目的内容，方便复习和记忆。“实用技术训练”有重要概念解释、问题理解、知识应用、案例分析、操作实训等多种题型，并在书后提供参考答案，便于检查每个项目的学习效果。

每个人都渴望辉煌；每个人都期盼着能开辟属于自己的事业天地，成为这个世界上的佼佼者。要想成功，成为这个世界上的王者，你就必须寻找学习的机会，通过学习来激发你身体里面的潜力。只有发挥了巨大的潜力，你的生命才会因此而精彩。那么，行动起来，寻找最棒的老师，让他教会你如何发挥潜力，取得成功。《做最赚钱的餐饮：餐饮利润倍增魔法》作者擅长餐饮企业战略管理、餐饮企业现场管控、餐饮商业模式，为10000家餐饮企业植入CCT铁赢盘管理模式并实现利润倍增是他的奋斗目标。中国的餐饮业是一个巨大的财富市场，餐饮业每年创造的价值有上万亿元。但是这样一个巨大的市场，到底该如何来把握？当前的餐饮企业又该如何改变模式，迎接竞争，实现利润倍增？在《做最赚钱的餐饮：餐饮利润倍增魔法》中，作者通过自述的方式为读者呈现了从“草根”到“中国餐饮利润倍增第一人”的成长道路；通过分析让读者读的更深透。

餐饮市场投资状况、现代顾客消费行为和规律进行了探索和分析，并因此提出了相应的投资策略与处理方法。希望能对当今投资餐饮业的有志之士，在对餐饮业实行决策投资时，能起到实质性的指导作用。《餐馆投资百问百答》兼顾理论性和实用性，有案例分析，有问题解答，一问一答，百问百答。

组织复杂性是企业无法回避的本质问题。《转型背景下的中国企业组织复杂性——动因成长与应对》围绕组织复杂性的动因、成长及应对这三个问题逐层深入地揭示了中国转型背景下的企业如何有效管理组织复杂性这一主题。首先，基于复杂适应系统观的“适应性创造复杂性”理论指出组织复杂性是“环境决定和战略选择”的共同产物。其次，通过分析组织复杂性的成长，证实了在企业发展的历程中，组织复杂性应先增加后降低，而且在这一历程中存在某一最优的组织复杂性状态的发展轨迹；同时，也验证了当环境变化时，组织复杂性会形成的“适应性地形”全景图的概念。最后，阐释了作为复杂适应性系统的企业在有效应对组织复杂性时发挥作用的机制，并且分析了企业培育这些不同复杂适应机制的影响因素。因此，本书为企业在不同内外环境条件下通过设计复杂适应机制动态应对组织复杂性，达到最优组织复杂性状态提供了理论依据和指导性建议。本书的研究丰富和拓展了组织复杂性的相关研究，是复杂适应理论与组织管理理论的创造性融合，也是复杂适应系统观在企业管理中的尝试性应用。吕鸿江所著的《转型背景下的中国企业组织复杂性——动因成长与应对》适合高等院校经济学、管理学专业师生阅读，也可供相关政府部门和企业工作人员参考阅读。

老板并不好当，大事小情都要操心，大到公司的投资方向，小到卫生间马桶需要修理，任何一件事顾不上都可能出乱子，惹麻烦。更糟的是，还有很多员工在背后抱怨老板刻薄、不讲人情、抠门等等。本书旨在帮助员工克服对老板的错误认识，引导他们像老板一样思考、拼搏、勤奋、敬业，鼓励他们像老板一样努力工作，从而不断进步，不断提高，成为老板心目中的“关键先生”，进而实现自己的职场价值。

《政企关系质量对财务报告质量和政府会计监管效果的影响研究：基于财务报告供应链政企关系的视角》全球资本市场屡屡暴露的财务报告质量问题，提醒人们不断地思索财务报告究竟应该满足怎样的质量标准，怎样才能满足这些质量标准。如何提高财务报告质量，已经成为世界各国在推进经济健康发展过程中必须予以解决的重大问题，也是学术界在推进现代会计研究进程中必须予以解决的重大课题。本书在财务报告供应链框架下将关系营销中的关系质量理论用于研究企业与会计准则制定方以及企业与政府会计监管方的关系质量，在此基础上研究政企关系质量对财务报告质量和政府会计监管效果的影响，以期通过改善企业与会计准则制定方以及企业与政府会计监管方的关系状况来实现最终提高企业财务报告质量的目标。这一研究视角对于探索提高财务报告质量和政府会计监管效果的途径，既是一个创新，又是会计学科与其他学科相互联系进行研究理念的实践。

《华夏智库·金牌培训师书系·钱脉：有钱人的财富思维法则》既是特意为那些有强烈的赚钱欲望，又希望先致富、后谈大道理的人们写的；也是为那些觉得既没有时间、没有方法，也没有机会去深入研究致富哲学，却急于想获得致富结果的人写的。《华夏智库·金牌培训师书系·钱脉：有钱人的财富思维法则》强调，想要成为一个“有钱有闲”的亿万富翁，就要通过“智慧”，作出正确的“选择”。当一个人成为自己大脑的主人，他就成为“选择者”：选择自己渴望的愿景，让自己拥有美好的未来；选择相信自己可以拥有富足，让自己成为一个受惠者；选择自己拥有正向思考，让自己成为赞美者。

在企业管理中，执行任何一项任务之前，都应该相信“越简单越给力”“简单就是力量”。然而，想要拥有简单这一力量并不简单，管理者个人和员工在执行过程中有很多痼习需要改变，企业作为员工的载体，往往只是提供给员工基础的工作设施，公布重大决策，至于如何执行才更高效，还需领导者亲自管理和解决。本书正是为了协助有类似苦恼的管理者解决这一关乎企业发展命运的问题而出版，由拥有多年企业管理经验的培训讲师、作者亲自上阵，分别从战略、流程、协作、考核、制度、组织、落实等几个重要方面，结合真实管理案例，传授简单执行秘籍，让管理者从此不必再为鸡毛蒜皮之事大费周章，让许多职场人在阅读中惊喜发现：高效执行，我们都学得会！

《高效能店长培训用书：金牌店长是如何炼成的》涵盖优秀店长入门的基本知识以及具体操作所需的必备技巧，内容由三个部分组成：第一部分明确店长的角色定位、主要职责、必备素质等，要求店长坚信，只有店铺业绩的成功提升才能换来自己梦想的实现。第二部分讲述如何提升业绩，通过加强管理、重视人才合作制胜。第三部分涉及商品的管理，比如存货、理货、控制成本等，以及客户服务管理中的销售技巧。《高效能店长培训用书：金牌店长是如何炼成的》编写过程中，力求博采众长，注意总结中外商战中的实践经验。理论阐述结合具体的案例分析，努力做到全面中肯、透彻到位。