作为一家聚焦于大建设（勘察设计、建筑施工、房地产）领域的专业管理咨询公司，上海攀成德企业管理顾问有限公司对建筑业的发展现状有着清晰的把握，并对建筑工程企业如何保持可持续发展有着独到的见解。《建筑施工企业管理提升之道（攀成德管理文集之一）》是攀成德公司合伙人与咨询师管理心得的结晶。他们长期深入建筑企业内部，写作的文章既展现出深厚的管理学功底，又充分体现了作者对建筑行业的深刻理解。《建筑施工企业管理提升之道（攀成德管理文集之一）》由李福和主编，是一本不可多得的理论联系实际的建筑业管理文集。

作为一家聚焦于大建设（勘察设计、建筑施工、房地产）领域的专业管理咨询公司，上海攀成德企业管理顾问有限公司对勘察设计行业的发展现状有了清晰的把握，并对勘察设计企业如何保持可持续发展有着独到的见解。 本书是攀成德公司合伙人与咨询师管理心得的结晶。他们长期深入勘察设计企业内部，写作的文章既展现出深厚的管理学功底，又充分体现了作者对勘察设计行业的深刻理解。本书是一本不可多得的理论联系实际的勘察设计行业管理文集。

《中国公司治理分类指数报告4：中国上市公司企业家能力指数报告（2012）》主要内容和特色体现在五个方面：（1）国际首创，首次以指数形式对中国企业家能力进行评价；（2）首次全样本评估中国上市公司CEO的能力水平，这对于促进职业化经理人市场发育、规范资本市场和高管行为意义重大；（3）首次从人力资本、关系网络能力、社会责任能力和战略领导能力四个方面分项评估中国上市公司CEO的能力水平；（4）首次从行业、所有制、地区、上市板块等多角度、全方位剖析中国上市公司CEO能力水平及其影响因素；（5）数据来源全部是CEO及所在公司和监管机构的各种公开数据，不包括任何主观判断因素，具有客观性、透明性和真实性，指数具有可连续性和可重复性。

《中国上市公司信息披露指数报告（2012中国公司治理发展报告NO.2）》在2010年报告的基础上，进一步完善了上市公司信息披露评价体系，并利用公开数据计算了2011年沪深两市全部2033家上市公司（扣除2011年上市没有完整年报和退市的公司）的信息披露指数。《中国上市公司信息披露指数报告（2012中国公司治理发展报告NO.2）》全面描述了中国上市公司信息披露的现状，深刻揭示了中国资本市场信息披露制度的缺陷，为信息披露制度的完善提供了有参考价值的意见。中国上市公司信息披露指数的发布，有利于促使上市公司增加信息披露数量，提高信息披露质量；有利于促进监管部门及时出台相应的法规，以加强对上市公司信息披露行为的监管；有利于保护信息使用者，尤其是投资者和债权人等利益相关者的权益；有利于促进资本市场更加充分、更加有效地发挥合理配置资源的功能。

《中国小微企业生存报告（2012）》由许宝健主编。《中国经济时报》由国务院发展研究中心主管主办，创刊于1994年11月1日，是一份以经济类内容为主的综合性日报。《中国经济时报》始终遵循“对读者负责，对历史负责”的办报宗旨，着力办成一份“智库型、研究性”的报纸，努力为中国和世界读者提供有价值的信息，具有较高的传播效率和舆论影响力，在中国政界、学界、企业界拥有稳定的读者群，在驻华机构、跨国公司、国际组织等机构中具有较大影响。

《管理潜规则（第2版）》从研究一般意义的管理规则出发，对管理规则重要的组成部分——管理潜规则的概念进行了界定，并从存在和演化两个角度对这个概念进行了静态和动态的系统分析。进一步就管理潜规则对企业员工行为的影响进行了理论和实证研究，通过测试量表实证了管理潜规则在企业中客观存在的现实以及企业中各种类型潜规则的表现特征和管理潜规则对员工行为和企业绩效的影响程度。《管理潜规则（第2版）》还就管理潜规则中的不良潜规则在企业的形成以及对企业的影响，提出了从构筑制度保障来对其进行控制和规避，以提高企业的整体绩效。《管理潜规则（第2版）》通过对管理潜规则在企业管理实际中的影响的分析，得出了关于管理潜规则的一些管理概念，为中国管理经济学增添了鲜活内容，也为我国建立现代企业管理制度、进行制度创新提供了重要的理论和实践上的借鉴。

手工业组织既指从事手工业产品生产的单位，又指围绕完成手工业产品生产目标、实现生产目的而实施的经营、管理。前者着重于解决手工业组织自身发展演变的问题，如空间分布、类型划分、发展演变的机制、特点等。后者则强调手工业组织的经营管理，如手工业组织内部的经营管理，来自手工业组织外部的管理等。为此，本题将宋代官手工业组织与民营手工业组织分别探讨。对官手工业组织，讨论了其空间分布的动态变化过程，手工业组织的管理机构，手工业组织的内部的经营管理。对民营手工业组织，探讨民营手工业组织的类型及其发展的递进性、跳跃性、不平衡性和不稳定性，官府、行会对民营手工业组织的管理，民营手工业组织内部的经营管理。作为官手工业组织与民营手工业组织的联结，专列官手工业组织与市场联系一章，从劳动力来源、原材料来源、产品、所有权与经营权分离等四方面进行讨论。

《企业集团管控体系》一书是《公需专修教材》系列教材之一。本教材是为了满足企业集团管控体系建设的迫切需求而编写的。本书通过企业集团及其管控体系的概述，介绍了企业集团管控模式选择、企业集团总部和母公司职能定位以及企业集团组织结构设计，并对企业集团战略管控体系、企业集团人力资源管控体系、企业集团财务管控体系、企业集团审计管控体系、企业集团品牌管控体系以及企业集团文化管控体系等相关内容进行了系统的论述。书中收集了大量企业集团管控体系的案例和习题，以供读者参考学习。

《现代管理公需专修教材·企业文化塑造：理论·实务·案例》是《公需专修教材》系列教材之一。《现代管理公需专修教材·企业文化塑造：理论·实务·案例》是为了满足企业管理人员学习企业文化及其建设的相关知识的迫切需要而编写的。《现代管理公需专修教材·企业文化塑造：理论·实务·案例》结合国内外企业文化发展的新趋势，融入企业文化最新、最前沿的理论和实践成果，从企业和企业家的视角细致讲解了现代企业文化建设与创新、企业跨文化管理、企业文化的营造与实施、企业家与企业文化、企业文化与循环经济等热点现实问题，并收集了大量企业文化建设实践案例和习题，供读者参考借鉴。希望《现代管理公需专修教材·企业文化塑造：理论·实务·案例》对促进我国企业文化的发展创新，从而大大增强我国企业的核心竞争力，起到积极的推动作用。

互助、协作、共赢、创造，基于同一理想构建起共同的商业组织，谓之“商界理想国”。博商同学会，正是这样一个致力于实践商界理想国的商业组织。博商会成立于2010年，目前拥有会员近万名。博商会兼具同学会和商会的特质，但又与这两者不同，博商会开创性地利用自身资源，建设内部信用体系，构筑电子商务交易平台，成立博商投资基金，会员利用博商会平台进行商务合作已取得不小的成果。同时，博商会每年定时为会员举办各类专家讲座、业余活动，并组织企业家会员投身慈善事业。企业家会员们利用博商会这个平台真正取得商业共赢的同时，也获得了家一般的归属感。本书将为读者介绍博商会这个颇具典型性和先进性的商会组织的运作模式、商业理念和发展之路，共同来探寻这座商界理想国迅速建立与壮大的根本所在。