进入20世纪90年代以后，我国企业的财务改革进入创新阶段，企业财务自主权发生了质的变化；证券市场的发展为上市公司的融资方式提供了多样化的选择。随着改革的推行与深入，我国企业的财务自主权，尤其是受到深远影响的融资权都经历了从高度计划经济下完全执行计划安排逐渐过渡到市场经济和现代企业制度要求下的自主过程。然而，制度的变迁具有路径依赖性，在这一渐进的变革过程中，企业的融资权，特别是采用债务融资时的长、短期债务融资选择权，企业是否真能自主呢？也就是说企业能否以市场主体的身份在长、短期债务融资方式上进行理性的选择？在没有得到经验证据之前，我们只能猜测。《我国上市公司债务期限结构研究》试图运用西方较为成熟的债务期限结构理论，采用实证分析的方法，以深、沪两市的上市公司为研究对象，结合我国上市公司所特有的制度环境，来对我国上市公司的债务期限结构决定问题进行较为系统和全面的研究，以考察我国上市公司在长、短期债务融资方式的选择上是否属于理性行为，剖析各种因素对我国上市公司债务期限结构的影响。全书共分为6章，第1章为绪论；第2章对有关债务期限结构的理论与实证文献进行了较为全面的回顾与评述；第3章则从宏观视角系统地探讨和分析我国制度环境对我国上市公司债务融资结构的影响；第4章则从微观视角剖析我国上市公司自身特征对其债务期限结构的影响，第5章是进一步探析我国上市公司的这种短期债务期限结构偏好是否属于适应外部制度环境的理性选择，第6章是《我国上市公司债务期限结构研究》的结语。

战略管理经典著作，精心整合战略管理领域著名的两大理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。全面涵盖战略管理理论的内容，采用经典的研究成果，同时包含许多战略管理文献的最新内容。强烈的应用导向色彩，展示了大量有关战略管理思想、技术和工具的范例和应用。12个全新的案例，多数案例附有完整的财务数据。

《集群企业财务战略管理研究》的研究结论有以下三个方面：一是环境、组织与企业财务战略之间应该保持动态平衡关系。外部环境的重大变化，导致企业的生产制造活动和企业的组织结构的演化，不仅拓展了企业财务管理的视野，提高了管理的复杂性程度，要求企业财务管理与战略密切配合，从战略高度参与企业管理。任何企业组织在应对变化了的外部环境时，都必须在分析客观环境的基础上，主动设计和选择相应的组织模式。对于集群企业来说，必须根据外部环境与集群环境的变化制定并实施企业财务战略，保持三者之间的动态平衡。二是集群企业财务战略管理要求超越单个企业，从集群视角展开。集群企业要重视集群价值链分析，从集群价值链确定企业战略定位；站在集群高度，充分利用集群资源优势安排筹投资战略；关注集群生命周期对企业财务战略的影响，根据集群演化过程中内部资源、信息、竞争对手及相关产业配套能力的变化，动态调整企业财务战略，实现企业财务战略目标，并保持企业的可持续发展。三是集群演化背景下的企业财务战略是一种柔性的财务战略。应该从集群企业角度，结合动态变化的环境和集群柔性，建立集群柔性背景下的企业柔性财务战略管理体系。在全球经济危机背景下，中国制造业集群的发展面临巨大的障碍，如何实现集群的转型升级是目前理论界和实务界都急需解决的问题。《集群企业财务战略管理研究》从微观企业角度研究了集群环境对集群企业财务战略的影响，构建了变化环境下集群企业的财务战略管理体系。而在当前环境下，尚有以下几个方面的内容值得关注：如何分析并制定经济全球化以及经济危机背景下不同集群企业的发展战略？如何从财务角度支持和协助这些发展战略的实施？如何完善集群企业的财务战略管理体系，以支持企业战略转型？如何配合不同集群企业的转型升级战略，培育相应的财务组织和人员，以保证财务战略规范有序的实施？等等。这些都是集群企业财务战略管理面临的重要问题，值得我们做进一步的深入研究。

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《战略管理：实践导向（第4版）》作者为多次获得教学奖并深受学生喜爱的有几十年教龄的资深教授。《战略管理：实践导向（第4版）》在清晰阐述战略管理基本理论的基础上，通过一些特殊栏目，如“实践中的战略管理者”（描述真正处理真实战略问题的经理们）；“实践中的战略管理”（描述运用独特战略的各种类型和规模的组织）；“战略管理—全球视角”（描述全球性的组织所面临的独特挑战以及所运用的独特战略）以及许多实践中的小案例和章尾的实践练习，让读者深刻领会与掌握理论的内涵。是一本获得极大好评的教材。战略理论加战略实践是《战略管理：实践导向（第4版）》的鲜明特色。