战略管理
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战略管理姚小涛,弋亚群战略管理事关企业整体性与综合性发展。结合战略管理自身的特点,并结合理论与实践的前沿进展,本书主要包括以下十章:战略管理概述,企业的使命、愿景、伦理与社会责任,内部环境分析,外部环境分析,总体战略,竞争战略,动态竞争,国际化战略,创新性战略思维战略实施与执行。为了增强本书的教学针对性和适用性,本书各章均设置了多个以我国本土企业为主体的案例,以便于读者立足国情,了解企业战略发展实际;章后附有判断题、单项选择题以及思考题等习题,读者可扫码自测,以便检验学习效果;正文中还增设了多处专栏,旨在帮助读者了解与知识点相关的理论溯源、实践操作等。本书适合作为本科生、硕士研究生、MBA学生的“战略管理”课程的辅助教材,也可供相关企业人士参阅。
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战略管理吴照云 ,舒辉 ,胡大立 等著《高等学校管理类专业教材:战略管理(第2版)》将原“战略分类与内容”一章分为“公司战略”、“竞争战略”和“国际经营战略”三章,并重点强化这三大类战略的知识要点介绍与实际运用技巧的培训;将原“企业使命”一章改为“企业使命与愿景”,并将原本在“概述”中简要介绍的“企业愿景”单独作为一节,以突出企业愿景在战略管理中的指导作用;将原属于“内部环境分析方法”一节中的“价值链分析方法”单列为“价值链分析”一节后,突出了价值链分析在内部分析中的重要性与适用性;将原“战略分析与选择”一章调整为“战略的类型与选择”,其编排顺序及内容也做了相应的调整,重点突出了对“战略方案设计”、“战略选择工具”、“战略方案评价”的介绍;将原单列为一节的“权变计划”并入“战略控制”节中,以使“战略控制与评价”的内容安排更为合理与协调。
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消费者响应视角下企业社会责任和企业绩效的关系研究暂缺作者暂缺简介...
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Mckinsey Quarterly建设世界级的中国企业暂缺作者本书以建设世界级的中国企业为主题,文章包括:对标世界一流打造更强更优的中国企业、通过运营转型和管理提升打造世界一流企业、五个最常见的全球化误区、全球型企业的人才困境等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。本书可供中国企业高管和相关研究人员参考、阅读。
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