战略管理
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超越梦想朱朋虎2011年,国内手机行业发生巨变,一夜之间,苹果手机颠覆了曾经的王者诺基亚,也就是那一年,一家营业面积不到40平米、名不经传的手机实体店在巢湖市诞生,这家店就是怡秒优品的前身,六年来,实体店愈发艰难,怡秒优品在创始人朱朋虎的带领下却逆势而上,如今已在全国布局60余家店。本书讲述了怡秒优品从零开始的整个创业过程,尤其是究竟如何从零开始打造一家成功的手机实体店,在本书中,朱朋虎将用自己十多年来做店、做团队、做品牌的一线实战经验,告诉你实体店永续经营的真相。
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改变世界苏勇 著本书收录了8位企业家的访谈实录,包括董明珠、李东生、张朝阳、刘永行、赖小民、沈南鹏、刘强东、宋志平。这些中国企业家中的佼佼者,以其独特的经营理念和卓越的领导能力,率领企业顺应时代潮流,劈波斩浪,冲过一个又一个激流险滩;砥砺前行,越过一个又一个艰难险阻。他们的卓越贡献,不仅使企业实力超群、闻名世界,而且为国家、为社会做出了巨大贡献,并为世界管理学界贡献了宝贵的思想财富。
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上市公司劳资财务分配公平测度研究干胜道暂缺简介...
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GB/T 19001-2016/ISO 9001 2015体系文件实战手册赵成杰 著本书案例是作者经过3年精心编制,独创的一套实用并有特色的质量体系文件。采取“以顾客为导向的过程方法”建立的质量管理体系,让质量管理工作主次分明、结构清晰。利用“乌龟图”描述形成质量手册,直观方便、一目了然。采用“流程图”方式编写体系文件,工作流程清晰、职责分工明确、工作要求简明扼要、文件表达直观、通俗易懂、执行方法一目了然。
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企业商学院杜涛 著本书为企业快速成功建设企业商学院提供全面解决方案。本书内容丰富、全面、系统,实操性极强,为企业家、企业商学院院长、HR负责人、培训负责人、职业经理人等提供建设企业商学院实操的模块及实操工具,书中还有世界及中国500强企业商学院成功建设的案例、方法、系统、表格、流程、标准等,帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来,达到随学、随用、随效,是目前建设企业商学院较系统、规范、实用、有效、可操作、接地气的、适用的宝典。祝您的企业基业长青,持续发展!
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超越战略魏炜,张振广,朱武祥商业竞争已经进入新时代,这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化,但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。因此,企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力,在新的理论框架指导下洞察竞争的本质,提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力,并围绕其展开企业活动的设计……《超越战略》建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架,通过定义具有根本性差异的竞争维度,重构竞争格局。第一步,空间构建,先建立起全景的知识结构与格局视野;第二步,机遇洞察,从大空间格局下发现潜在机遇;第三步,企业设计,定位企业的独特价值来源以及企业间的博弈定位;第四步,路径选择,规划选择可行的转换路径;第五步,执行匹配,识别执行过程中的显性和隐性的障碍并找到解决办法;第六步,时间驾驭,将空间的结构性优势与时间的趋势性优势有机结合起来。
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电子商务居上游 著本书采用一系列鲜活的案例,系统阐述了电子商务的*新商业运营模式,重点阐述农村电商、跨境电商、移动电商与O2O模式、社群电商与共享经济,以及微商等几部分内容。本书选取的案例典型、新颖,结构清晰,内容形象化、具体化、生活化,力求让读者快速认识电子商务,了解电子商务行业的运营现状及发展趋势;每章后提供的阅读推荐和分享与思考环节,互动性与趣味性相结合,可供读者课后进一步学习与探索。本书主要针对高职高专编写,可作为高等院校电子商务专业的电子商务案例分析课程教材,以及电子商务基础等电商课程的辅助教材;此外,也可作为电子商务的社会培训教材,以及各类电子商务从业人员专业能力提升的学习参考用书。
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打造卓越客服全满枝 著客户联络中心是现代企业的重要组成部分,承担着为客户提供服务、受理投诉、收集客户反馈,并为客户创造价值的重任。客户联络中心的小组织单位一般是班组,班组长承担着基层管理的职责。本书从班组长的视角出发,基于鲜活且有代表性的案例,对客户联络中心的各种管理事项做了系统的梳理。本书共收录了50个案例,涵盖了客户联络中心方方面面的工作,包括角色转变、日程管理、团队融入、疑难问题处理、情绪控制、管理创新、人际关系处理、团队管理、工作汇报、职业规划等。每个案例都分为情景回放、职场向导、企业点睛和坐言起行四个部分,分别阐述案例过程,交代管理知识,提供行动方案,指出要点难点。本书适合在客户联络中心工作的各级管理者和一线员工阅读,也可供本部门业务与客户联络中心相关性较高的业务负责人参考。
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战略管理[美] 杰伊B. 巴尼,威廉 S. 赫斯特里 著;李新春 译本书不是概念、模型和理论的简单罗列,它是一本由一个理论框架――VRIO,来统领各个章节的战略管理教材。在本书中,“VRIO”作为一种机制,整合了战略管理理论的两个主流视角――定位观和资源基础观。对于任何尝试将资源或能力作为竞争优势来源的企业,VRIO代表了它们必须仔细审视的四个问题。相对之前版本,新版主要修订和更新了每章的开篇案例等。
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汉字管理智慧2杨斌 著本书撷取生活中使用频率较高的一百个汉字,分为言部、行部、心部、人部、钱部和杂部六章,围绕汉字的主旨,沿用《说文解字》的手法,挖掘汉字里蕴含的智慧,并且,将管理学融入其中,赋予汉字一种全新的诠释,内容活泼生动,寓意深刻。