与其他众多关注杰克·韦尔奇非凡一生的书籍不同，《向杰克·韦尔奇学管理》着眼于杰克·韦尔奇的商业天赋，揭示了杰克·韦尔奇在带领通用电气公司成长为全球最具竞争力企业的道路上所显示出的基本技巧和策略。无论你是一个力争上游的经理还是打算保住职位的高级主管，通过阅读《向杰克·韦尔奇学管理》，你都可以把杰克·韦尔奇的指导性原则应用到你的职业生涯中去。

过去20年来，我国出台了一系列法律法规，规范上市公司的信息披露行为。然而，相关的法律法规并未得到有效执行。在不同情势下，证券监管表现出很强的选择性。在某些情势下，虚假信息披露行为受到严厉甚至是过度严厉的惩罚；而在另一些情势下，类似的违规行因为未受到调查和惩处而较为放纵。对证券监管存在的上述问题，已有的研究一是将其归咎于法律法规本身的不完善、不健全，对不当行为缺乏严格界定，或是没有处罚规定；？是以监管成本过高，受监管力量限制来说明法律法规执行不力的现象。然而，法律法规本身的不完善只能导致某些不当行为因无相关规定而不受惩罚，不能说明被明文禁止的行为未受惩罚以及过度执法现象。而监管成本的约束，意味着并非所有的违规行为都能被发现、调查及惩罚。但惩罚谁不惩罚谁是随机性的，并非监管部门有意识选择的结果。本书基于戴治勇和杨晓维（2006）的选择性执法理论，对我国上市公司虚假信息披露监管中的“选择性监管”行为进行分析。中国证券市场从建立之初就面临着双重目标的矛盾一一培育在公平、公正和公？交易基础上的有序、有效市场目标与国有企业在证券市场融资“解困”目标的冲突。由成熟的市场经济国家移植而来，在以市场本身健康发育为导向的立法理念指导下形成的我国的证券法规，不利于国有企业解困及改革过程中社会稳定目标的实现。从中国的现实出发，证券监管部门不可能严格实施监管执法，只能基于不同的政治、经济和社会情势，在这两个相立冲突的目标间进行权衡、取舍。为实现整体社会福利的最大化，证券监管部门主动地、有意识地选择监管对象和监管强度，即实行“选择性监管”。但是，监管的选择性也损害了执法的？肃性，客观上助长了潜在违规者的机会主义行为，对证券市场的健康发展产生了消极影响。随着改革的深化，国有企业已经摆脱资金困境，证券市场有效运行的外部环境得到了巨大改善。在新的环境下，证券监管部门已无须将国有企业上市融资作为最重要的一个行为目标，已具有更为严格执法的条件。有鉴于此，本书将结合当前的现实，提出改善证券监管、避免“选择性监管”的相关建议。

作为推动人类社会发展的巨大力量之一，it创新备受人们的重视。当前很多it企业在思考如何创新，在高新技术研发等方向上投入巨大。以微软、ibm、intel等为首的海外企业，纷纷加大研究投入；以联想、海尔为首的民族企业，也在不断地加大研发力度和加快向海外开拓市场的步伐。本书介绍了持续的革命性创新的一个完整框架，覆盖了影响it业务的外部和内部创新，通过生动的例子讲述了适用于各行各业，从产品、市场到企业内部的创新原则和方法。正是由于其广泛的实用性，本书适合各领域、各层次的读者阅读。

这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。\t

众包是一种个人隐性知识的社区生产，可以最低成本、最大限度地保持个体的独立性和原创性。每一个具有独树一帜个性或才能的人都可以通过互联网蓄积个人的资源池，根据需要将聚集起来的资源进行动态组合和生产，从而让自己成为一名创业者或者直接成为老板。众包也是新的利益网络的集结。这种网络与制造业时代企业或行业的专属网络不同，它是多元交叉的，具有高增值的特点。建立在网络社区之上的商业价值网络的价值触发点来自市场或终端。这和位于价值链高端的企业主导价值传递和再造的模式完全不一样。由于创新的主动权已被释放到价值网络的每个节点上，因而将形成一种全新的价值分配模式和结构。一个企业可以围绕自身的社区平台在全球范围内构筑自己的经济生态系统。在这个系统中，财富将以虚拟社区的形式进行聚集、交换和流转。这会极大地改变过去围绕地理产业集群形成的城市或地区的经济结构。众包中所形成的价值网络既是创新的聚集，也是知识人才的重新聚集，更是财富的重新聚集。它正在改变衡量一个地区或国家经济实力的标准。它是无形的，难以精确估算的，它所蕴藏的“商业生态效益”将最终决定一个国家的竞争实力。

大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像《格鲁夫给经理人的第一课（新版）》一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的？在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人？如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课（新版）》中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。《格鲁夫给经理人的第一课（新版）》从生产和管理的最基本概念人手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。

在《兼攻之道：思科当前赢利和长远发展的秘诀》中，作者深入解读了现代企业所面临的主要矛盾，经常要在两个看似相互排斥但又非常诱人的选择之间做出抉择。作者给出了如何做到鱼与熊掌兼得的通用原则，并通过具体的思科案例解释了如何同时实现持续创新和颠覆性创新；如何同时使用现有和新的业务模型；如何做到优化与再造并重；如何追求卓越与吸引客户；如何应对成熟和新兴市场；如何兼顾个人力量与团队协作，以及如何同时运用领导权威与民主决策。用鱼与熊掌兼得的理念来处理这些矛盾？思科成功的法宝，也为其他公司提供了蓝图。阅读本书，你将从来自一家领先公司的富有远见卓识的从业者那里学到深刻的经验教训。《兼攻之道：思科当前赢利和长远发展的秘诀》既是一个战略纲领，也是一部行动指南。《兼攻之道：思科当前赢利和长远发展的秘诀》适合迫切希望摆脱常规管理限制的领导者、管理团队和高级管理人员阅读，也可以作为业务领导者和管理学的学生的辅导资料。

《高技术企业成长机理及其模式研究基于技术核心能力的视角》正是基于上述现实与理论背景，以高技术企业为研究对象，从技术核心能力视角对高技术企业成长展开系统研究，以期能丰富企业成长理论与核心能力理论，指导高技术企业成长实践。《高技术企业成长机理及其模式研究基于技术核心能力的视角》研究的创新尝试主要体现以下三个方面：（1）从异质性角度探寻了高技术企业成长的源泉，认为技术核心能力是高技术企业成长的异质性源泉，从而提供了高技术企业成长研究的新视角；（2）从技术核心能力的形成与演进过程阐述高技术企业的成长机理，并从实证角度论证了技核心能力对高技术企业成长的正向作用，从而创新性地另辟出一条研究高技术企业成长的蹊径；（3）突破目前对高技术企业成长模式的静态描述，从技术核心能力的形成与演进重构了高技术企业三维空间成长模式，从而开展了高技术企业成长模式动态研究的新视野，也为高技术企业的成长实践提供了行动的方向。技术核心能力理论及其在高技术企业中的应用毕竟还很新，而且其本身尚不形成体系，《高技术企业成长机理及其模式研究基于技术核心能力的视角？只能是根据笔者所掌握的有限的资料进行的一种尝试性的研究。《高技术企业成长机理及其模式研究基于技术核心能力的视角》论及的一些问题，例如，技术核心能力对高技术企业成长的作用机理、高技术企业成长模式等，分析得还不够深入、细致，还有待于今后进一步深入研究和完善。

《农业上市公司募集资金投资行为与效果研究——基于产业链的分析框架》将农业上市公司的融资优势作为研究的切入点，在产业链的框架下，从理论上剖析公司的募集资金在农业产业链和非农产业链中的投资动机，并通过实证研究考察募集资金投资行为与效果。研究中，借鉴委托代理理论、博弈论、交易费用理论、产权理论等现代经济学理论，构造符合中国农业产业链特征的博弈模型，从理论上分析了龙头企业在产业链内投资的动机及农业产业化模式演变路径；同时，从公司价值、盈利能力、发展能力三方面综合考察募集资金的投资效果，并结合典型案例分析农业产业链投资的优势。全书按照“动机—行为—效果”的逻辑线索展开。

销售部是企业市场营销工作中满足市场需求的重要部门。企业在面对市场需求的时候，需要利用销售的手段满足市场的需求。但由于市场的需求方式、需求形态多种多样，也就造成了企业在销售行为的形式上、销售形态的管理上存在着不同的差异性。销售部门的成立与管理需要注意的是根据市场的形态制订相应的销售策略，而相应的策略达成也需要与之相匹配的管理形式才能实现。《销售部》这本书，就是阐述在不同的市场状态下、不同的市场阶段中如何因不同策略对应管理形式的问题，也就是说企业因不同的市场条件制订不同的策略，而不同的策略对应不同的管理形式。