30位涵盖各行业类型的顶尖威客，为您讲述他们如何知晓威客网赚模式，如何化解做威客过程中的种种困难，并最终从众多威客大军中脱颖而出，成为各个领域的威客英雄的故事，为我国2000万威客从业者及尚徘徊在威客网赚模式之外寻求生存发展之道的人们提供一些可供借鉴的经验心得。

《历史是个商学院》从中国历史中选取关键阶段、著名事件、重要人物，作为案例进行剖析，旁征博引西方管理学、经济学、营销学等著作中精华观点，绝大部分为作者从原著中翻译而来，力求信达雅；又融汇了大量中国古代诗文中的经典内容，既体现古人“修身齐家治国平天下”的精湛见解，又与现代工商管理思想相通，还可以增进企业家、管理者的人文修养。在此基础上，作者发出了自己的声音，提出了中国社会三大组织原型并论述其对现代组织的影响及启示，阐述了管理上要注重“仁”的价值，战略上要善于经营不败，领导力建设上要超越个人局限，人力资源管理上要培养忠诚，用人上要提防“马仔政治”，品牌打造上要从传统中找寻“寄托”等诸多观点。本书的着眼点，不在于讲历史故事。作者认为，近乎捕风捉影地讲故事，更适宜茶余饭后消遣。而对于企业家、管理者来说，读史就是要从华夏民族共同的经验中汲取宝贵的智慧和教训，从而获得有助于解决现实问题的启示。

在白热化的市场竞争中，怎样才能脱颖而出、一枝独秀？活动营销应运而生，成为营销领域的新贵，一个靠活动制胜的营销时代正在向我们走近。作为第一本全面论述活动营销的实战宝典，《决胜中层》作者以轻松、凝练的笔触，以生动、丰富的案例，以精准、开拓的视野，向读者解读活动营销的真正内涵，分析活动营销的崛起与发展，展现活动营销的魔力价值与商业机遇，揭示活动行业的困惑与短板，现身说法，以实战经验指导读者以更专业的水平建立活动营销的操作体系与评价体系，在策划上出新意、在执行上显专业、在流程转化中做好细节，轻松办好活动、借力活动，从而实现活动创造财富的终极目标。

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《控制权转移与利益流动：基于中国上市公司的理论与实证研究》立足于中国资本市场，围绕控制权转移溢价及其影响因素、控制权转移的微观市场反应、控制权转移的财富效应及其影响因素，以及基于控制权的内部资本市场有效性等方面展开研究，全面深入地研究原控股方、新控股方等多个主体的利益流动状况及手段，通过分析控制权转移中及转移后新控股方的获利途径，探寻我国控制权转移的各种真实动机。全书包括5篇共21章。其中，第1篇为研究基础，主要介绍本书的研究背景和研究意义、研究内容、基本研究思路和研究方法等；第2篇主要以我国控制权市场为背景，研究控制权市场对控制权转移溢价的影响；第3篇主要选择控制权转移事件作为研究对象，将投资者情绪分为两类，深入研究投资者情绪对于控制权转移的市场反应的影响；第4篇主要研究了主并公司股权结构对上市公司控制权转移短期、长期财富效应的影响；第5篇在控制权配置的框架内，剖析上市公司内部资本市场的存在性及效率性。

《如何经营好4S店：4S店的运营与客户关系》分上下两篇。上篇为4S店4R管理模式，该篇作者在借鉴了国内外一些优秀企业的优秀营运管理模式，考察了我国一些4S店管理的基础上，设计了“4S店4R管理模式”和相关模板。上篇为“4S店的4R管理模式”，包括：目标计划和预算制定、执行组织和责任落实、过程业绩检视和改进、绩效考核与公平激励。下篇为4S店客户关系管理，该篇从16个方面具体论述4S店的客户关系管理。《如何经营好4S店：4S店的运营与客户关系》适合于4S店的投资者、经营者和中层以上的管理人员，以及为4S店策划管理和从事咨询及培训的人员阅读。

店长是商店的经营管理者，他不仅是整个店铺活动、运营的负责人，还是店铺的精神领袖，在商店经营和管理中起着承上启下的作用。企业发展得越快，对店长的要求也就越高。《店长操作手册》主要针对目前零售行业的现状，从商店经营管理的各个方面总结了店长技能，旨在对店长进行专业培训，使其明确店长这一工作岗位的操作规范和工作职责，最终不仅使店长学会高超的销售服务技巧，更重要的是学到现代经营管理能力，成为现代化的企业管理人才。《店长操作手册》由黄宪仁编著。

《德勤企业风险：企业内部控制评价：应对内外环境变化促进企业健全发展》是德勤企业风险丛书的第二辑。主要涉及企业内部控制方面的最前沿话题。内容有完善内控监督，助力健康运营；中国上市公司内部控制调查分析报告（2011）；企业内部控制评价操作实务；套保（bedging）的理论和操作；财务公司风险管理；2011年上半年短期融资券和中期票据市场分析和政策导向的几点思考；云端之信息安全管理标准与法规发展现状；企业内部控制实务；保险业风险管理小故事；内部审计质量评估服务等等。德勤企业风险管理服务部编著的《德勤企业风险：企业内部控制评价：应对内外环境变化促进企业健全发展》可为包括上市公司、民营企业等各类企业的企业内部控制评价提供理论基础和最佳实践。

《评论中国系列：危机与重生》是一本完全由批判性文章组成的图书，尽管书中呈现的仅仅是央视评论员刘戈的个人观点，但是檄文式的语言风格，以客观事实为依据对公司丑恶行为的层层批剥，使得一向长袖善舞的大公司们在面对公众质疑的压力下，再也无法闪转腾挪。这是一本典型的意见领袖对传统传播法则进行完全的颠覆背景下，将公司行为在新的视角审视下重新呈现出来完全不一样嘴脸时所形成的图书。全书分为五个篇章，一、责任的边界。这一章从百度文库对国内知名作家知识版权的侵犯并以傲慢的态度对待所应承担的法律责任开始，将丰田的刹车门、有毒的苹果、腾讯360之争等公众事件批判性的呈现，探究大公司所应承担的责任边界。二、狂奔中的危机。通过对毒奶粉事件、黄光裕事件等危机事件分析，探讨公司发展过程中的失足事件。三、道德的陷阱。从达？芬奇家居、腾中收购悍马等事件折射中国公司在发展中的道德缺失。四、雇主的迷失。对富士康跳楼事件、通用破产事件等的分析，提醒公司，雇主品牌的建立并不是增加公司负担，而是对公司竞争力的提升。五、慈善的忐忑。对国内公司屡次上演的慈善秀进行了毫不留情的批驳，慈善是不应该作为营销的手段，慈善事业不应该成为一个秀场。　语言的魅力，就在于通过对文字进行新的排列组合，使其具有新的内涵。本书的魅力就在于，通过新的文字排列组合，将语言的魅力发挥到了极致，即使你并不关注经济的发展轨迹，但是，只要是读书人，这本书，就不得不读。

《美容院经营管理实务（第2版）》的主要内容与原书相似，仍然分为了解美容院、成功创办美容院、成功经营美容院、美容院员工管理、美容院顾客管理及美容院产品销售六部分。