微小企业是解决就业的主要渠道，我国很多人创业往往是从微小企业起步的。作为世界上人口最多的国家，大力发展微小企业对于我国解决就业、稳定社会和促进经济社会和谐健康发展，无疑具有重要的战略意义。同时还应看到，有一部分创业者从经营微小企业起步，经过一段时间的磨炼，逐步成长为优秀的企业家，其原来经营的微小企业也逐渐成长为小企业、中型企业，甚至大企业，从而在国民经济中扮演起更关键的角色，发挥着更重要的作用。因此，微小企业的重要性显然不应被低估。

三维水平衡测试是在单一的水量平衡测试的基础上发展起来的，除水量测试外增加了对水温、水质的测试。在水量平衡的基础上找到了水温、水质上的平衡点，使水的利用效率有明显的提高，特别在冷却水上表现得更为突出，会增加水的载热功能，同时提高冷却塔和换热器的效率。通过平衡测试后水质问题得到改善，腐蚀与结垢问题大大降低，传热有明显的提高，使金属设备减缓腐蚀的危害，增加了企业的经济效益。在平衡测试中找到了水量与产量的相关关系，使节约用水和生产发展成为一对相互促进的相关关系，同时也发现了生产中随水量存在，从而找到了制止和降低随意用水量的关键措施，使平衡测试更有效地促进节水、促进生产。《工业企业三维水平衡测试培训教材》由常明旺主编。

这是一本全面解读企业制度的图书，它从制度的意义、制度设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度，结合实践中存在的问题，讲解了制度从制订到执行应遵从的规则，进而阐述了一流执行必有一流的制度，为了让企业的管理更高效、更规范、更有条理化，必须将制度管理放在重要位置的道理。本书的特色在于，以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度线为线索，将企业制度在职能监督方面发挥的作用进行了透彻分析，最后作者将制度与企业文化相结合，为制度人性化执行提供了一条思路。图书附录还例举了知名企业给力制度一览，供读者借鉴。本书内容实用，不仅有名企名事、制度真相，还有管理专家的对应妙招，是企业制度管理的超级实用手册。

《联合批量问题的建模与优化方法》主要针对供应链系统批量决策问题中的两大类问题进行了建模与优化：一是研究了时变运输周期影响下的供应链系统批量决策问题的建模和优化方法，在对时变运输周期进行描述和建立模型函数的基础上，分别对周期性补货和JIT补货模式下的供应链系统进行了研究；二是针对具有能力约束的供应链系统批量决策问题进行了研究，在对具有能力约束问题结构属性进行分析的基础上，主要针对中间级具有能力约束的批量决策问题进行了求解。《联合批量问题的建模与优化方法》可供高等学校管理科学与工程、物流管理等相关专业的高年级本科生和研究生学习参考，也可供从事供应链管理、生产管理等相关工作的读者参阅。

《德勤企业风险（第3辑）·业务连续性计划和管理：莫让无妄之灾阻断公司业务》是德勤企业风险丛书的第三辑。主要涉及业务连续性计划和管理方面的最前沿话题。内容有业务连续性管理-360度全面灾难防御；制定符合业务需求的连续性管理方针；以业务价值为导向，实现企业持续经营；日本地震若发生在台湾，您的企业承受的了吗？防患于未然，然亦有备：提升银行业务连续性管理；风险分析在业务连续性管理中的作用；建立企业风险意识，积极管理危机事件；基于KMV模型的商业银行信用风险管理研究；对公允价值的思考和审计风险防范；等等。可为包括上市公司、民营企业等各类企业的业务连续性管理提供理论基础和最佳实践。

本书是“精益管理小说”系列之二，是2005年“新乡奖”获奖作品《精益财务官》的姊妹篇，延续了相同的人物和公司。它通过一家企业的3天5S改善行动，讲述了怎样进行精益转型的生动故事。在具体到每一个小时的“改善”（kaizen）过程中，作者提出了以下5个步骤：1. 整理（Sort）：留下有用的东西，扔掉无用的废品；2. 整顿（Straighten）：归类，使每一件物品都有自己的位置；3. 清扫（Sweep）：清扫地板，清扫设备，使工作环境变得干净整洁；4. 清洁（Schedule）：制定清洁工作标准，一项一项地完成，并每天完成；5. 素养（Sustain）：保持前面4步的成果，养成习惯，逐渐变成企业文化。同时，作者也强调了在这一过程中，任何人尤其是首席执行官都有责任对团队精神、领导力、管理模式等做出相应改变；训练有素的推动者发挥着关键作用。此外，5S改善行动前，企业的工作环境乱糟糟，机器长久未进行清理，设备在紧要关头出故障，需要的工具不易找到，员工一直忙碌却未见成效……；5S改善行动完成后，企业的工作环境改善了，设备故障减少了，生产和工作效率提高了，生产成本降低了，产品质量提升了，作业周期缩短了，库存周转率翻番了，员工精神面貌改善了……这些活生生的情景，本书都通过鲜活的人物进行了形象再现，读来真实有趣、浅显易懂。这部精益管理的上乘佳作，正被全球众多知名企业用作内部培训教材，帮助员工快速成为各个岗位的优秀“执行官”；同时还为企业提供了21世纪高效竞争的路线图。它是世界精益管理领域里最具代表性的作品之一。

花旗集团公司前高级副主席兼高级国际管理人威廉·比尔·罗兹，在花旗工作50余载，曾与高层领导人、政治家、铁腕人物共事，曾如荷枪实弹般地直面相对而坐的财政部部长……并促成巨额的金融交易。他借助雪茄赢得了与菲德尔·卡斯特罗的合作，也赢得了鲁伯特·默多克的钦佩，默多克赞誉罗兹：“通过顽强的努力，比尔构建了巨大的重要关系网。人人皆知比尔，人人尽信比尔。”可能你不会面对重组国家数十亿美元债务的挑战，也无须与津巴布韦总统罗伯特·穆加贝打交道。但在《走向世界的银行家：来自全球金融第一线的领导经验》一书中，威廉·罗兹给我们介绍了有关如何有品质、有技巧、有决心地进行领导的经验，任何经理、主管，还有政府官员都可以一次次借鉴，用以估计挑战、预期反应，以及更果断地处理危机。

《产业集群自主创新的动力机制与能力增长研究》基于提高集群自主创新能力的研究目的，以集群创新网络的微观结构特征作为研究视角，运用社会网络和复杂网络分析方法，分别从集群自主创新的综合动力机制与能力增长机制两条主线，研究如何通过集群自主创新的竞争、合作、学习、扩散和激励机制的综合作用提高集群自主创新能力，以及集群自主创新能力增长的路径和支撑体系等方面的前沿性问题。《产业集群自主创新的动力机制与能力增长研究》可供政府宏观决策部门、企业高层管理部门、从事区域发展与产业政策的研究部门使用，也可供高等院校经济管理专业的本科生、研究生参考。

钟祥斌、刘泱所著的《心的力量——走进江苏黑松林》一书，用儒释道解读刘鹏凯的管理现象，无疑是一本有益的书，因为它不仅对企业文化中国文化是一种尝试，而且把企业管理深入到人心人性，对企业文化建设实践也在探索一种路径。既然是尝试与探索，就不可能完美无缺，而是开蹊径、寻芳菲的一种努力！

《家庭服务业职业经理人》从家庭服务业职业经理人如何就业、稳定从业出发，对即将进入职业经理人岗位的人员进行从心理到技能的全方位培训，全书分为七章，主要内容包括：家庭服务业职业经理人职位认知，家庭服务业职业经理人必备的管理常识，家庭服务人员的管理，家庭服务业务管理，家庭服务投诉的处理，家庭服务企业合同管理，家庭服务企业精细化管理。《家庭服务业职业经理人》处处体现着作者经年从事家庭服务行业管理实践的实战经验，是一本源于实践、指导实践的实务指南。《家庭服务业职业经理人》是家庭服务业职业经理人就业前规范化培训用书，也可供家庭服务业相关人员学习参考。