战略管理
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拥抱变化（美）Sandy Carter 著，侯德杰 译社交网络上的各个好友就像空气一样无处不在，在需要的时候，你的这些网络人际关系会随时随地出现在你面前。反过来，如果要发展自己的业务，你也需要表现得跟空气一样，无论何时何地，只要是客户、员工或者是工作伙伴需要你的时候，你就应该出现。正因为大家有上述需求，所以让你本人以及你的企业变得社交化就显得尤为重要——这样的转变将是企业提高竞争力、取得商业成功所不可或缺的。《拥抱变化——社交网络时代的企业转型之道》围绕以上主题，从多个角度和方面详尽地阐述了企业为何要鼓起勇气投身社交网络，以及如何在这一过程中走向卓越。它是对企业管理者以及企业中任何一个成员都极具价值的参考资源。 -
上市公司内部控制鉴证报告披露研究饶静 著内控鉴证报告披露行为将实质性地影响投资者的决策，进而产生一定的经济后果。《上市公司内部控制鉴证报告披露研究》以内部控制鉴证报告披露为研究对象，研究内控鉴证报告披露的影响因素及经济后果。这一方面可以在理论上丰富现有内部控制信息披露研究成果；另一方面可以在实践上为内控信息披露监管、企业管理当局改进内控鉴证报告披露以及投资者合理利用内控鉴证报告信息提供有益借鉴。 -
像犹太人一样经商赵宏林 著《像犹太人一样经商》是哈尔滨出版社出版的《犹太人智慧丛书》之一。犹太民族是世界上最会经商的民族。这个民族的人们四处流散、备受迫害，却一次又一次地以“富人”的形象出现，他们就像天然优良的造币机器，对金钱和经商有着独到的技巧和智慧。对这个寄居异国的民族，历代统治者排斥它、剥夺它，但在经济困境中，又不得不依赖他。这个曾经漂泊的边缘民族，崛起在世界民族之林，成为一股不可忽视的经济力量，它的影响无处不在。这是为什么呢？这一切源自于犹太人的经商智慧。本书通过若干个生动的犹太故事对这一伟大民族的经商之道进行全方位和多角度的阐释。这些故事在犹太商界流传甚广，可以说是犹太商人对如何经商的最直观的看法与思考。希望通过阅读本书，您能找到犹太商人富甲天下的秘密，让自己的从商之路变得更加宽阔、平坦。 -
中国上市公司治理溢价研究王福胜，刘仁煜 著上市公司治理溢价研究，其实质是探索公司治理能否影响企业价值以及影响程度的大小，并准确度量公司治理直接和间接的价值效应。《哈尔滨工业大学管理论丛：中国上市公司治理溢价研究》主要进行了四方面研究：一是将改进的经典委托一代理模型与基于公司和市场结合的资本资产定价模型相融合，构建公司治理溢价理论模型；二是按照理论模型的要求，利用数据包络分析方法设计公司治理评价指标，并给出指标有效性的检验方法；三是采用严谨规范的经验研究方法实证检验了中国上市公司治理溢价效应；四是应用公司治理溢价理论模型，并与Ohlson会计评价模型相结合，构建公司治理溢价度量模型。《哈尔滨工业大学管理论丛：中国上市公司治理溢价研究》作为研究型专著，主要适合公司治理研究者及高校企业管理专业的师生阅读，同时也可供上市公司管理人员及对价值投资有兴趣的人士阅读。 -
集合性知识的经营（日）洞口治夫 著，胡欣欣，刘轩 等译《集合性知识的经营：日本企业的知识管理战略》凝聚作者多年来的实证考察与研究，批判性地继承了日本国内外有关知识管理的研究成果，对集合性知识在企业创新经营中的重要意义加以重新认识，并提出与此相对应的企业知识管理战略，揭示了如何汇聚各方力量，物尽其用、各尽其能，不断推动知识创新，为职场人士、企业活动、地区经济与国民文化带来积极影响。 -
企业融资理论与实务汤炎非，谢达理 编《高等学校财务管理专业系列教材：企业融资理论与实务》系统全面地介绍了企业融资概论、贷款融资、债券融资、租赁融资、公司上市融资、增资扩股融资、信托融资、其他融资方式等企业融资的理论与实务。本书以理论概述为先导，以实际操作流程为主线，以实际案例及评析为支撑，以复习思考题进行巩固，使本书既具有一定的理论基础，又具有较强的操作性，便于培养学生的动手能力和分析能力。在每一章都安排了能力拓展训练板块，以培养学生查找资料、分析问题和解决问题、扩充知识面的习惯和能力。《高等学校财务管理专业系列教材：企业融资理论与实务》是财务管理专业应用型本科的教材，对于从事企业融资实务的实际工作者也具有较高的参考价值和借鉴意义。 -
佳能知识产权之父谈中小企业生存之道周林 著《佳能知识产权之父谈中小企业生存之道——将知识产权作为武器》作者丸岛仪一通过在日本佳能公司从事知识产权管理的亲身经历，教授关于如何通过知识产权的创造、保护、运用来促进公司事业发展的知识产权工作心得，为在生产型企业从事知识产权实务工作，以知识产权经营为目标的从业者带来有意启示，《佳能知识产权之父谈中小企业生存之道——将知识产权作为武器》还能鼓励和指引那些有志从事知识产权这一具有挑战性行业的读者，帮助他们获得成功。 -
渠道管理的第一本书（美）琳达 .哥乔斯、爱德华 .马里恩、查克 .韦斯特渠道的不断细分、新技术的影响，以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡，面对诸如此类的问题，即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格，但如果不给予渠道战略足够重视的话，企业的市场份额仍然会下降。渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线，也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员，都会从本书所阐述的具体系统构架中有所收获。渠道重构的七个步骤1. 确定与分销渠道问题有关的企业方向2. 定义渠道和市场覆盖的要求3. 开展渠道设计4. 选择合适的渠道合作伙伴5. 设定共同的绩效预期6. 提高渠道效率7. 监控绩效表现，调整计划 -
酒店经理365天超级管理手册王生平，滕宝红 著《经理人每天一堂管理课系列：酒店经理365天超级管理手册》详细介绍了酒店经理在日常工作中应掌握的各项管理技能和操作技能，全书共包括365个知识点，内容涉及前厅管理、餐饮管理、客房管理、营销管理、财务管理、成本控制、公共关系管理等多个方面，可以极大地提升酒店经理的工作效率和管理水平。《经理人每天一堂管理课系列：酒店经理365天超级管理手册》适合酒店经理、酒店各部门主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合大中专院校相关专业师生阅读参考。 -
没有执行力，哪有竞争力王博 著为什么老总们有再好的想法却总得不到贯彻，而员工却无所事事、无动 于衷？ 为什么制度反复强调、磨破了嘴皮还是执行不下去？ 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？ 为什么员工做事打折扣、执行没结果，反而理由、借口一大堆？ …… 有原因吗？——有！ 有办法吗？——有！ 有效果吗？——有！ 针对以上问题，《没有执行力，哪有竞争力》带着问题来，让你拿着方案 走，与你共同吹响“员工执行集结号”，让员工从此进入100%执行状态！
