战略管理
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经济与管理战略研究吕志胜 主编吕志胜主编的《经济与管理战略研究(2013年第2期)》是由中国传媒大学主办,经济科学出版社出版的一个开放性经济学和管理学学术刊物。本刊以“建学术交流特色平台,创经管学界一流期刊”为宗旨,发表原创性的理论、经验、综述和评论性的中文经济学、管理学论文。常设栏目有:宏观经济理论与政策、产业经济理论前沿、金融与贸易经济、管理科学与管理战略。 -
阻碍金字塔尹晓峰 编著企业的不协调会导致企业拖着庞大的身体,在诸多行为不便的情况下苦苦支撑。假如我们可以在问题刚刚出现苗头的时候引起注意和重视,通过有效的方式,阻止这座金字塔无休止地膨胀,让企业体内的毒素通过自身的调整慢慢排出体外,保持自我体内运行的平衡,逐步缩减自己的内耗,在降低支出的同时,最大限度地增加自己的收入来源。那么结果势必要比最后问题严重了再想办法好得多。 -
成功不是偶然唐骏 著当今社会,企业界不乏优秀的管理者,而真正能把企业做强、做大、做到称奇的却并不多见,但唐骏做到了。他的成功不是偶然。他一直恪守“做人简单,做事勤奋”的原则和“成功就是不断超越自己”的信条努力前行。从一名小技术员成为“打工皇帝”,他用自己的丰富经验与开创性思维,为微软、盛大、新华都等知名企业创造了巨大的财富。在他职场传奇的背后,有着与常人不一样的商业智慧和管理之道。本书既是他管理经验的总结,又是他成长生涯的记录,他将西方管理与中国传统文化结合起来,开创出一套独到的管理方法,让每个管理者都能从中汲取成功的智慧。 -
每天一堂管理课唐华山 编著《每天一堂管理课(白金珍藏版)》将企业管理者在管理过程中最有可能遇到的各种管理难题,以及经过实践检验的各种管理理论,用每天学一点的形式串联起来,每天讲述一个管理者普遍关注或对管理者有所帮助的话题。书中汇聚了当今世界顶尖管理大师及著名企业家的思想精华,内容涵盖了管理领域的方方面面,其中既有理论和技巧阐述,又有经典案例展示,同时加强了对管理理论操作层面的介绍。《每天一堂管理课(白金珍藏版)》适合企业各级管理人员和高校相关专业师生阅读。 -
创业与中小企业管理学科前沿研究报告金碚,沈志渔 编《创业与中小企业管理学科前沿研究报告》为创业与中小企业管理前沿报告,本报告首先对创业与中小企业管理研究文献进行了综述;其次,本报告介绍本学科2010年度国内外学者具有代表性的文章和图书;再次,本报告简要总结了2010年度大事记;最后为文献索引。 -
最有效的100个常用管理制度李作学 编著《弗布克管理常用100系列:最有效的100个常用管理制度》以制度为中心,从“制度落地”的维度构建了企业常用的规范化管理制度体系。《弗布克管理常用100系列:最有效的100个常用管理制度》首先对管理制度的设计思路进行了概述,进而从行政办公管理、财务会计管理、技术研发管理、采购管理、生产管理、质量管理、安全管理、市场营销管理、仓储物流管理、人力资源管理、总务后勤管理共11个职能事项入手,提供了100套企业常用的管理制度范本,方便企业管理人员、制度设计人员“拿来即用”或“稍改即用”,对企业落实“用制度管人”的实际执行工作具有极强的指导性。《弗布克管理常用100系列:最有效的100个常用管理制度》适合企业中高层管理人员、制度设计人员、管理咨询人士及高等院校相关专业的师生阅读、使用。 -
班组正能量刘静 编著班组是企业内部最基本的单元,一个充满活力和正能量的班组,是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量,提升班组工作效率的有效方法。《班组正能量——如何开好班前班后会》通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容,帮助企业激发班组正能量,打造高效执行力。《班组正能量——如何开好班前班后会》适合企业管理者尤其是基层管理者,培训师、咨询师阅读使用。 -
海底捞店长日记2李顺军 著《海底捞店长日记2:从海底捞到净雅》一书的最后李顺军给我们留下一个悬念:他的最后选择究竟是什么?在《海底捞店长日记2:从海底捞到净雅》中这个问题有了答案:李顺军最终选择了离开海底捞,重新到世界闯荡。经过一番波折,他有了新的归宿:净雅!本书即记录了李顺军加入净雅前前后后的故事及心路历程,是一个草根励志成长的故事。 -
跟三国演义学做CEO鲁智 编著本书从管理经营的角度出发,将三国中的曹操、刘备、孙权设定为CEO的角色,让读者在阅读的过程中深刻地悟到其三家的管理策略,是一本商界人士必备的经商与管理指南。作者从《三国演义》取材,精选出大量精彩的案例,深度剖析三国中的管理智慧,并归类得出数十个具有强大效力的管理原则和策略,这些原则和策略,既各自独立,又相互联系,既可单独使用,亦可综合运用。作者又特意增加了综合应用这些管理策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角,使中华传统文化的博大精深在现代社会更加光芒四射。 -
最有效的100个常用管理方法么秀杰 编著《弗布克管理常用100系列:最有效的100个常用管理方法》从通用管理、战略运营管理、市场营销管理、采购供应管理、生产管理、质量管理、客户管理、物流管理、项目管理、财务管控、人力资源管理共11项管理维度入手,剖析了企业常用的管理方法,并提供了企业管理过程中常用的数据统计方法,构筑了企业管理的方法体系,对企业管理人员提升管理效率、提高管理水平、解决管理难题具有很强的指导性。《弗布克管理常用100系列:最有效的100个常用管理方法》适合企业中高层管理人员、管理咨询人员、企业培训人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
