战略管理
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服务企业战略能力与国际化发展模式王成慧 等 著《服务企业战略能力与国际化发展模式》尝试从三个维虔拘建服务企业战略能力构成框架,并以我国上市企业和会展企业为研究对象进行了实征分析在对服务企业国际市场进入模式的类型进行归纳的基础上,分析了不同的国际市场进入模式内在特点和适应性,探讨了服务企业进入国际市场的服务产品类型、自身内部能力和外部环境条件三大影响因素,提出了服务企业战略能力与国际化进入模式匹配模型,并以进入中国市场的跨国服务企业为样本进行了实证分析。
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企业战略管理赵越春 著本书围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程,系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境分析,制定企业战略,并对企业战略加以实施和控制。本书针对高职高专专业学习的特点,通过大量的案例贯穿全书。相关知识点尽可能运用企业的战略管理案例加以说明和分析,这些与内容紧密相联的企业案例,可以促进学生进行思考和分析,并通过案例教学加强学生对企业战略管理理论知识的理解。
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高质量变革何伟 编“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织,该组报道历时9个月,其策划者与组织者足迹遍布国内20多个省区,面对面采访了中国100家优秀上市公司的高管。“高质量变革系列丛书”就是在这100家上市公司采访稿的基础之上,重新编辑整理而成的。本套丛书分为“价值中坚篇”“消费升级篇”“新兴成长篇”三篇。本套丛书尤其突出“变革”的主题,强调上市公司正在发生或将要垄生的变化,以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势,为读者拓展财经视野和丰富知识储备助一臂之力。“消费升级篇”主要选取了青岛海尔、格力电器、广汽集团、华东医药、伊利股份……这些代表着中国家电、汽车、医药等消费领域的龙头拿企业。消费升级,已经成为时代的强音,这些有代表性的消费类股票,将成为A股市场一道别样的风景。
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高质量变革何伟 编“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织,该组报道历时9个月,其策划者与组织者足迹遍布国内20多个省区,面对面采访了中国100家优秀上市公司的高管。“高质量变革系列丛书”就是在这100家上市公司采访稿的基础之上,重新编辑整理而成的。本套丛书分为“价值中坚篇”“消费升级篇”“新兴成长篇”三篇。本套丛书尤其突出“变革”的主题,强调上市公司正在发生或将要发生的变化,以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势,为读者拓展财经视野和丰富知识储备助一臂之力。“新兴成长篇”主要选取了新能源汽车、基因检测、5G、半导体、芯片……这些新兴产业的上市公司,它们是中国经济转型升级的重要保证,也是未来中国占领世界经济高地的撒手锏。新兴成长,就是新兴产业的崛起,也是新商业、新模式、新技术、新产品的崛起。它们,是中国经济的希望之星,也是A股市场的希望之星。
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高质量变革何伟 编“上市公司高质量发展在行动”系列报道由证券时报策划组织,该组报道历时9个月,其策划者与组织者足迹遍布国内20多个省区,面对面采访了中国100家优秀上市公司的高管。“高质量变革系列丛书”就是在这100家上市公司采访稿的基础之上,重新编辑整理而成的。本套丛书分为“价值中坚篇”“消费升级篇”“新兴成长篇”三篇。本套丛书尤其突出“变革”的主题,强调上市公司正在发生或将要发生的变化,以期让读者更为全面和清晰地把握上市公司未来的趋势,为读者拓展财经视野和丰富知识储备助一臂之力。“价值中坚篇”主要选取了金融、地产、煤炭、钢铁等关系国计民生的传统行业的上市公司。它们是国民经济的主要组成部分,在A股的流通市值占比居于绝对“龙头老大”地位,被誉为A股市场的“定海神针”。
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订阅经济毛苇 著《订阅经济》回答了哪些重要问题? 订阅为什么能在数字时代重新崛起? 订阅模式的结构是怎样的?其构成要素及其相互关系是怎样的? 订阅模式对企业和客户分别有哪些价值? 订阅制企业应该具备怎样的思维? 订阅是如何改变传统商业的? 数字时代有哪些重要的订阅模式?它们的运行规律是怎样的? 符合哪些特征的行业将更容易受到订阅冲击? 哪些重要行业将被订阅所改变,以及将如何改变?《订阅经济》提出了哪些关键方法? 运营者该如何衡量一项订阅业务?衡量指标和方法如何? 作为创始人,你该如何从0到1启动一项订阅业务? 作为创始人,你该如何衡量和持续改进PMF? 作为转型者,你该如何制定战略转型目标? 作为转型者,你该如何引领变革?如何跨越转型路上的障碍并取得成功?《订阅经济》拆解了哪些经典案例? ***Prime是如何从0做到1亿会员的?它为什么备受贝佐斯青睐? 奈飞是如何从传统租碟业务转型订阅,并成为流媒体视频霸主的? 百年报业巨头纽约时报是如何成功转型订阅,并恢复增长的? Salesforce是如何开创并引领云服务变革,并颠覆传统软件行业的? Twilio为什么能创造云通信奇迹?其增长逻辑是怎样的? Stitch Fix、Rent The Runway如何用数据和算法改变时尚零售行业? Dollar Shave Club如何用订阅服务逆袭传统巨头? Ipsy如何运用网红经济实现逆袭成为美妆电商霸主? 正和岛如何成长为中国商界高端人脉深度社交平台? 明源云如何从一家传统软件商成功转型云订阅服务? 纳德拉如何带领微软Azure从边缘崛起,成为世界云服务巨头? Superhuman如何从0到1创办订阅服务,并达到产品和市场匹配(PMF)? ……
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哈佛商学院不会教你的商业策略【美】马克·H.麦考梅克 著,隋钰冰 译《哈佛商学院不会教你的商业策略》是麦考梅克出版的第一部作品,全面总结了他的“商业实践智慧”。这些精英实践智慧填补了商学院学业教育与商界人士日常实践所获得知识之间的缺口,把学校教育与商业实战策略完美衔接起来。全书主要分为三部分,第一部分讲述如何观察人的方法,第二部分讲述销售和谈判的策略。第三部分讲述运营业务方式,通过这三方面的多角度案例分析,启发商业人员如何在企业运营和谈判中运筹帷幄。
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中国政府统计重点领域解读许宪春 著《中国政府统计重点领域解读》一书分为上下两篇,上篇为政府统计重点领域统计制度和方法介绍;下篇为政府统计重点领域的疑难问题辨析。上篇系统阐述我国主要政府统计领域的情况,涵盖国内生产总值核算、工业统计、投资统计、价格统计、住户调查、人口统计、财政统计、金融统计、海关统计和国际收支统计共计十个政府统计领域。下篇针对学术界对这十个政府统计领域普遍存在的疑难问题进行梳理,并且对这些问题进行全面细致的解答。
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形象市值 如何高效获得持续影响力何伊凡 著《形象市值 如何高效获得持续影响力》不仅有完整的理论体系,而且有切实可行的方法论。结合移动互联网时代传播特点,场景化、模块化、实战化,从零开始,帮助企业家用zui快的速度树立zui得体的形象,以获得消费流量、资本青睐、管理好每一个关键时刻。
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风险认知Gerd Gigerenzer 著吉仁泽通过剖析大众生活中的真实案例,指出风险认知中的确定性错觉。风险有确定性和不确定性之分。应对已知的风险,统计学思维和逻辑思维足以让我们做出明智的决策。但是在不确定性的世界里,所有事物并不都是已知的,我们无法通过计算做出*佳选择。这时,我们还需要借助简单且有启发性的经验法则和直觉,根据实际情况调动适应性“工具箱”,才能做出明智的决策。正确认知风险是决策的基础。吉仁泽教授介绍了三种行之有效的风险沟通的技巧:以绝对风险数值而非相对风险数值、自然频率而非事件概率来表述风险,使用图标框和信息框来传达信息。清晰明确地描述信息,提升对风险理解的准确度,解决之道自然显而易见。本书将富有启发性的风险决策知识融入日常生活的方方面面,从健康医疗、投资理财、生活娱乐等生活实际娓娓道来,剖析种种认知误区,讲授各种决策原则,指导人们轻松、自主、明智决策。