《基于需求转移的客运收益管理问题研究/同济博士论丛》介绍了不同的市场环境下基于需求转移的单航段的收益管理，竞争的市场环境下基于需求转移的航空公司座位分配博弈问题；并将垄断环境下基于需求转移的收益管理拓展到了高速铁路的排程问题。最后，基于竞争的市场环境，综合研究了收益管理与航空公司的机型分配问题。《基于需求转移的客运收益管理问题研究/同济博士论丛》可供产业管理相关专业师生及研究人员参考，对于相关政府管理部门工作人员也有学习参考的价值。

《兵家战略管理》从战略管理基础、战略分析与决策、战略行动等方面讨论了兵家战略管理思想的主要内容。全书分为三个部分：第一部分介绍了相关理论，对重要概念进行了跨文化的重新界定，确立了分析框架和相关预设。第二部分主要讨论了以《孙子兵法》《六韬》《三略》《尉缭子》《司马法》等典籍为代表的道兵家、法兵家和儒兵家三个思想流派的战略管理思想。第三部分是讨论与启示，主要讨论了兵家战略管理思想与西方企业战略管理理论之间的差异、兵家战略管理思想的结构特征以及兵家战略管理模式等，并从兵家战略管理的视角对当前比较流行的企业能力理论进行了分析，提出了一个新的企业能力观。《兵家战略管理》在各章中根据内容需要设计了大量的相关案例、小故事和拓展知识，结尾还设计了相关的延伸阅读，以引起读者兴趣和加深读者对知识点的理解。

营销策划和品牌推广是企业的核心竞争力，企业须要借此在市场竞争中掌握主动权。《市场营销策划与品牌推广对企业发展的影响研究》笔者结合成功案例，从经济学、营销学和法学多方面深入分析每一种发展模式，使得企业可以从这些成功案例中找到一条适合自己品牌发展的道路。同时，笔者希望以我国企业经营的现实状况和意识状态为研究基础，为新时期企业的经济结构和发展模式调整，摆脱当前的经济发展阴霾，提供一条可资应用的品牌发展出路。

《全球价值链下我国专业化农业区域的集群机制与政策研究》融合产业集群与全球价值链理论研究我国专业化农业区域的集群机制及政策，主要内容包括：中国农业地区专业化时空格局演化；地方商业环境下专业化农区产业集群的本地推力机制；全球价值链下专业化农区产业集群的外在拉力机制；全球价值链下专业化农区产业集群的空间聚散机制；专业化农区的生态效应；政策启示与建议。《全球价值链下我国专业化农业区域的集群机制与政策研究》可以帮助转变我国农业发展的组织方式与思维模式，推进我国农业区域的集群化和外向化发展，赋予农企、中间商、政府和其他组织在发展外向型农业专业化中的新角色、新职能和新视角，也可为我国农业国际竞争力提升、现代农业规划布局、乡村振兴战略实施提供科学依据。

从企业能力的理论视角来看，企业空间扩张的实质是企业能力的空间延伸和自我强化过程。企业空间战略布局不单是企业自身的一个静态决策，也绝非简单的区位选择，而是企业嵌入一个新的区域，并与区域内的其他企业、机构和组织发生作用关系，形成新的产业组织体系或创新结构网络的动态过程。《企业空间战略管理与跨区域产业集群协同创新：基于京津冀区域的观察》以企业成长的理论视角为切入点，通过理论梳理、作用机理分析和实证观察，分析企业空间战略管理与跨区域产业集群协同创新之间的逻辑关联。在理论分析方面，剖析企业空间战略决策、空间拓展行为与空间战略实施过程，探索性建立企业空间战略管理的理论架构。在作用机理方面，通过企业跨区域嵌入的空间拓展行为过程，分析企业空间扩张、区际产业转移、区域产业协同发展的逻辑关系，建立起“微观企业空间决策-中观产业区际转移-宏观区域经济发展”的逻辑分析框架。在实证观察方面，结合京津翼区域企业跨区域空间拓展与分支机构布局实际，分析了企业组织空间分离产生的企业层面、产业层面、区域层面的协同效应，并提出了相关建议，以期能丰富和拓展企业管理战略、产业集群相关理论，为企业空间决策实施和区域经济发展提供有益参考与借鉴。

《我国上市公司年报文本信息策略性披露研究》将研究问题归纳为以下三点：一，年报文本信息策略性技露会影响使股价崩盘风险吗？其影响机制是什么？不同企业的横截面差异是什么？第二，年报文本信息策略性披露会影响审计决策吗？具体影响机制什么？不同的横截面差异会影响两者关系吗？以及对审计质量有何影响？第三，弱关系嵌入会影响年报文本信息策略性披露吗？事务所品牌、行业竞争度、审计费用溢价对上述关系的影响是什么？以及上述披露行为会导致怎样的经济后果？《我国上市公司年报文本信息策略性披露研究》研究前两个问题的目的主要是从投资者和审计师视角研究年报文本信息策略性披露的经济后果，研究第三个问题的目的主要是从事务所变更视角考察年报文本信息策略性披露的影响因素。

《开放式创新环境下战略性新兴产业创新能力研究》以我国战略性新兴产业创新发展为背景，基于开放式创新视角，分析了战略性新兴产业的创新类型和创新特征、战略性新兴产业创新系统的构成和特征，探讨了战略性新兴产业创新能力的构成要素和影响因素，剖析了战略性新兴产业创新能力形成的动力机制，设计了战略性新兴产业创新能力评价指标体系，构建了战略性新兴产业创新能力综合评价模型并进行评价研究，提出了战略性新兴产业创新能力提升的对策。《开放式创新环境下战略性新兴产业创新能力研究》可为从事战略性新兴产业创新发展的专业人士和对产业创新感兴趣的读者提供参考，也可用于产业创新管理培训使用。

本书从培训价值导入，阐述培训对企业人才培养的重要性，总结企业培训中出现的高频痛点和误区，为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例，帮助企业修炼培训内功，夯实资源建设，对如何建设培训资源中的课程开发、讲师培养、供应商及经费管理等进行了系统的描述，引出了新时代培训技术的新方法，为培训管理者带来新的思考和启发。通过本书您将学到： ● 企业培训误区与挑战为何？ ● 企业的培训需求来自哪里？ ● 培训需求有哪些调查工具？ ● 培训需求有哪些调查方法？ ● 培训需求调查有哪些流程？ ● 企业培训计划应如何编制？ ● 培训准备工作有哪些事项？ ● 组织培训有哪些管理步骤？ ● 培训效果评估有哪些工具？ ● 柯氏四级评估应如何应用？ ● 培训评估的实施流程如何？ ● 如何设计好培训管理制度？ ● 如何做好培训课程的开发？ ● 对培训课程如何进行管理？ ● 如何用好并管理内部讲师？ ● 对培训供应商应如何管理？ ● 怎样有效地管理培训经费？ ● 新时代下培训有哪些转变？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。

我们正在进入消费升级的时代，这时代的特点是以用户为核心，以满足用户需求为目的，通过用户的个性需求逆向推动产品的生产。在此环境下，用户的消费结构、消费需求、消费方式、消费体验都讲发生深刻变化，所以，定制消费应用而生。定制消费在充分满足用户需求时，也给各大企业提供了新的商业机会。本书以“定制消费”为切入点，向读者们展示了定制消费的各大理念，以及企业如何从定制消费中获利的方法。本书从模式嬗变、人工智能、传播分享、产品提交、实战案例……理论、方法、案例一应俱全，再辅以可视化的图片解析，读者们一看就懂、一学就会、一用就有效。

《股权战略：开放型组织价值共创的顶层设计》立足于为读者提供实战性知识的角度，用10章的内容，系统化地讲述了以下内容：更能激发企业创造力的开放型组织模式、企业股权战略顶层设计基石、股权合伙人制度设计与相应权责利分配、长保开放型组织发展活力的股权动态调整机制、开放但绝不丧失控制权的股权制度预设、利用制度设计化解股权利益冲突的防火墙构建以及开放型股权激励方案的制定与落地方法、顶层设计完成后又该如何通过股权运营与更多其他独立组织结成利益共同体、如何以对外股权投资方式打造更大的开放型生态等。通过阅读该书，读者将熟练掌握企业股权战略设计与实施的相关技能，对工作能力的提升及职场升迁均大有裨益。《股权战略：开放型组织价值共创的顶层设计》适合中小企业创业者、中高层管理者、投资经理、企业股东、企业合伙人、享有期权／股权激励的企业员工、经济学／金融学／工商管理专业在校大学生阅读。