《社会组织管理》是一部既反映新时代我国社会组织新进展、新特点，又体现其发展方向的教材。《社会组织管理》共十四章，除第一章以外，可以划分为三大部分：第一部分为社会组织发展的制度环境，主要讨论社会组织的合规性要求，包括社会组织政策与管理体制；第二部分为社会组织的内部管理，着重论述社会组织如何开展专业化管理，包括社会组织党建工作、社会组织法人治理、社会组织战略管理、社会组织领导力与人力资源管理、社会组织财务与税务管理、社会组织与社会创新、社会组织政策参与、社会组织项目管理、社会组织绩效管理、社会组织问责；第三部分为社会组织的未来（全球际遇和技术赋能），关注社会组织如何适应环境变化、赢得未来，包括信息技术应用与社会组织发展、社会组织国际化。

通俗而言，人工智能目的就是使机器具备部分人类的智能。机器学习是人工智能范畴下的一种重要方法，是实现人工智能的一种途径。深度学习则是指机器通过深度神经网络，模拟人脑进行学习、判断和决策，是机器学习的主要分支之一。本书是在向读者提供学习AI技术的资料、路径，以及打磨AI产品的观点、思路。AI赋能个体企业将逐渐升级为赋能整个生态，步入深度场景化，将影响并主导着企业真正实现智能化商业实施。

如何和老板谈判才能拿到更高薪酬？ 高效能的销售团队应该具备什么素质？ 闪电约会中到底谁对谁更心动？ 疫情来袭，我们如何危机不恐慌，并能正确应对？ …… 这些问题都能在《诚实的信号》中寻获答案！ 继超级畅销书、文津奖热荐之作《智慧社会》后，全球大数据专家、可穿戴设备之父阿莱克斯 ？？ 彭特兰重磅推出他的思想奠基之作，并将颠覆你之前的所有认知！如果说《智慧社会》是群体智慧驱动智慧社会的思想框架，那么《诚实的信号》就是这一切的根源。为什么我们很多理性的决策都不理性？这一切都与我们无法捕捉“诚实的信号” （Honest Signals）有关！我们的语言常常带有欺骗性，而“诚实的信号”这一源于生物学领域的概念将颠覆性地告诉你：对方说了什么不重要，传递出的信号才重要！ 在《诚实的信号》这本书中，彭特兰应用可穿戴设备“社会化测量仪”，科学地测量了个体社交以及群体交流中“诚实的信号”是如何涌现、流动、传播乃至影响决策者的，他将通过丰富的实验和科学的数据揭示出：职场达人的成功法则、天才团队网络智能的运营之道、高效能组织决策中z关键的元素、生活中大大小小的决策方法。从而，帮我们全面重塑个体、群体、组织、社会的决策模式，打造出超强的“决策机器”，全面优化我们的工作与生活。

商业的核心无非是人货场，商业模式创新也是围绕这三者的创新。传统的商业模式重点解决怎么卖的问题，解决的是货和场的问题。入口战略重点解决的是谁来买的问题，解决的是人的问题。这里的“人”就是用户，所以说“得用户者得天下”。《入口战略：解决底层动销的商业模式》从人与商业模式的关系出发，通过免费、触点、利他、裂变、借势、合伙、整合等七大入口通道的建设，获出源源不断的流量，再明确五资、用户、股权、模式、整合等八大变模式，实现企业多维度变现的自循环体系，非常适合中小微企业、实体门店、社交电商等从业者阅读参考。

本书关键的亮点是将对医药产业的深度认知与前瞻性的发展趋势结合起来，将高屋建筑的战略思考与接地气的经营操作相统一。在推动医药人跨越“知”与“行”鸿沟进程中迈出决定性一步。

本书从企业行为范式的视角出发，提出企业战略演化过程的四个基本阶段，并借鉴行为生态学中理论重新建构了企业战略演化的基本过程，归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则，并以互联网领域典型的门户网站的发展为案例来对理论与实践进行印证。

《国家高新技术产业开发区政策与管理》旨在通过系统总结和把握全国各高新区新的创新政策和制度安排，为我国科技创新管理体系的设计、制定与实施提供智力支持。《国家高新技术产业开发区政策与管理》选取了31个具有代表性的高新区作为研究对象，从科技创新、企业扶持、创新创业、人才引进、科技金融、产业发展6个方面，总结高新区创新政策的特点。对高新区的创新政策演变、实施效果及高新区管理体制进行了专门分析。在对每个被选取进行研究的高新区进行简单的介绍之后，对有特色和创新性的政策案例进行分析与评述。

25℃是从物理角度对人体而言最舒适的温度，人们在最舒适的状态下**容易产生创造力和激情。若雇主为员工提供25℃的工作环境，员工就更能够产生工作激情和创新思维，以此更好地提高工作效率。之所以用“温度”去重新定义雇主，源于任仕达的品牌策略tech&touch，即前沿科技驱动卓越服务，通过创新科技提升用户体验，加强人和人的连接，进而提供更有温度的服务。 具体而言，企业要想成为数字化时代背景下的新雇主，不仅要利用新技术吸引人才，更重要的是用温暖的雇主品牌留住人才，与员工建立多维度的关系。

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