由于中国市场条件和产业组织结构特征的独特性，中国市场的跨国并购和其他东道国市场的跨国并购具有不同的特征和影响力。《跨国并购的产业效应研究》采用“新产业经济学”的理论范式研究跨国并购相关问题，将国内市场条件和产业组织结构作为核心变量，它们既是跨国公司、中国政府和企业三者之间长期博弈的初始条件，也是他们相互作用的结果。在此基础上，将跨国公司并购国内企业的若十特征模型化，以跨国公司市场进入的因果为主线，以提高国内社会福利为目标，从本国政府如何规制外资并购的角度研究问题。全书探讨的主题包括：跨国公司的市场进入策略与政府规制、并购策略与条件识别、跨国并购的“融资和战略投资”双重特性与政府规制、基于市场结构的跨国公司选择，以及外资并购的产业效应和企业微观绩效。《跨国并购的产业效应研究》的读者对象是从事并购或者产业组织理论研究的学者、公司战略管理者和外资并购相关政策制定者。

市场并非自发产生或自然演进的，而是由个人、企业、特别是政府所精心设计出来的。因此，“市场治理术”（marketcraft）体现了与治国术（statescraft）相当的政府核心功能，唯运用特定的技艺才能有效地治理市场。现实世界中的市场治理与国家治理一样，既有可能被娴熟地运用，也有可能一片混乱。　市场需要规则，不仅是为了保护人民和环境免受附带性损害，而首先是为了让市场自身得以有效运作。因此，我们在现实世界中面临的选择不是关于市场是否应该被治理，而是市场应该如何被治理。因此，市场治理术体现了与治国术相当的政府核心功能，唯运用特定的技艺才能有效地治理市场。　在本书中，沃格尔教授首先指出，所有的市场都是精心设计出来的，进而系统地探索这一论点对于下一步分析和政策的启示。沃格尔教授主要聚焦于美国和日本，检视了一系列政策问题来支持这一理念。他指出，美国“很自由”的市场经济事实上属于受到重度规制的发达经济体之一，而日本在经济自由化的改革实践中却反常识地扩大了政府的功能。市场制度需要政府才能正常运行，在越来越复杂的经济中，治理本身必须运用同样复杂的政策工具才能完成其任务。　《市场治理术：政府如何让市场运作》的出版，对于我国政府厘清政府与市场的关系，推进国家治理现代化具有一定的理论借鉴意义。

这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书，作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具，融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言，提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路，拓宽了顶层设计的视野；对于各级业务管理者来说，可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理，是一本“非人”的管理类图书；对于职能管理者来说，既有规划设计，又有实操落地，是一本战略性的人才管理图书。　除此之外，得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历，本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。　通过本书您将学到： 人才战略的内涵及五大关注点是什么？ 如何立足现在、放眼未来地思考人才？“TTSC”人才战略实施的价值链是什么？ 如何根据“关键技能罗盘”全面操盘？ 如何思考企业在不同阶段的人才战略？ 人才供应链如何达到数量质量的均衡？ 如何建构并实施人才供应链的4B模型？人才价值评价方向、人岗匹配怎么做？ 人才画像是什么，如何迅速建立应用？ 如何减弱“劣性评价”，规避评价风险？ 人才引进的九大渠道有哪些，如何建立？ 如何围绕互联网思维有效建设人才渠道？“全过程招聘”如何能前后台协同建立？ IEA人才盘点的过程及关键操作方法是？ 如何操作人才盘点后的继任与管理日历？ 组织赋能有哪四大方向，如何全面提升？ 员工能力提升的铁三角是什么、怎么做？ 什么是人才梯队的“养猪论”，怎么看？ 人才基地在人才战略中起的作用是什么？ 企业大学定位“3+N”原则如何能落地？ 知名学府如何助力国家*人才培养项目？ 组织激活的七大引擎是什么，如何建立？ 什么是“人才绑定”，怎么看待中长期？ 企业留人角度的“多种树”意味着什么？ 人才战略的十二大典型问题及分析建议？ 如何看待员工薪酬的公平与平衡性问题？ 如何解决“人浮于事”、“德不配位”？ 如何应对人才短期绩效与长期发展问题？ “双P模型”为何是人资工作的新起点？　……　请您认真阅读本书寻求解决方案。

管理层业绩预告提供了面向未来的公司盈余预期信息，是管理层与外部投资者进行前瞻性信息交流的重要渠道。管理层业绩预告和并购交易是管理层需要承担的两项不同任务。这两项任务有个共同特征，就是都将依赖管理层预测能力，管理层都可能施加选择性行为，存在信息操纵空间和可能性。两项活动之间存在密切联系，但是学术界研究相对缺乏，研究有待加强。《并购公司管理层业绩预告研究》研究内容如下：首先，清晰展现中国企业并购交易发展历程和管理层业绩预告披露制度变迁历程。第二，系统厘清并购情境下管理层业绩预告披露行为的潜在动机；第三，较为全面地剖析不同并购情景下管理层业绩预告的披露行为；第四，深入分析并购情境下管理层业绩预告的经济后果；第五，深入探索并购情境下管理层业绩预告的内外部治理机制。《并购公司管理层业绩预告研究》的研究不仅在理论上丰富并购交易、业绩预告和公司治理的研究文献，而且在实践上有助于提高投资者投资效率和监管层监管水平，从而促进资本市场完善发展。

《商业模式创新与出版业转型升级研究》主要分六章内容。章是绪论，主要对选题背景、研究问题、理论及实践意义、研究内容、研究方法、研究过程和论文结构进行介绍。第二章是文献回顾，分别对商业模式创新、在位企业的商业模式创新、企业转型升级、出版业转型升级等相关研究进行回顾。第三章是出版业转型升级现状，分别从中国出版业经营概况、出版业靠前比较分析和中国出版业转型升级的实践情况进行分析说明。第四章是探索性案例研究与模型构建，从商业模式创新的视角对出版业转型升级的实现机制进行探索。首优选行案例研究设计，其次，分别对新华书店案例和出版社案例进行研究分析，后，构建研究模型。第五章是实证研究设计与结果分析，分别从理论假设推导、研究设计与数据收集、数据统计与信度效度检验、假设检验、结果分析与讨论这四个方面进行分析论述。第六章是研究结论与未来展望，对研究进行整体总结。

《上市公司价值管理研究：基于中国上市公司的案例分析》主要采用案例分析的方法，以公司价值为主线，探讨主要财务管理问题在我国上市公司中的现实表现、经济后果和对策建议，目的是为企业管理层提供一个相对系统的，以长期价值创造为导向的，具有实践可行性的战略性财务管理体系，同时也是为投资者提供一套识别上市公司真正投资价值的参考方法。通过促进管理层、投资者财务行为的“价值回归”，为我国资本市场的长远健康发展作出贡献。

《中国在线教育平台商业模式的扎根研究》旨在通过中国主流在线教育平台的调查研究，掌握其商业模式的构成要素、形成机制和作用机理，发现存在的问题和提出解决的策略，从而为我国在线教育的可持续发展提供支持。《中国在线教育平台商业模式的扎根研究》选择“网易云课堂”“腾讯课堂”“有道精品课”“学而思网校”“新东方在线教育”“百度传课”“沪江网校”“粉笔网”以及“南京智慧在线教育科技有限公司”这9个案例为研究对象，通过综合运用文献分析法、扎根理论研究法、调查研究法、案例研究法开展研究。《中国在线教育平台商业模式的扎根研究》不仅有助于从理论上构建中国在线教育平台的可持续性商业模式，也可以为丰富“互联网+教育”商业模式的理论架构提供智力支持，还可以为促进“互联网+教育”商业模式的发展创新提供实践指导。

本书是由山东省教育厅立项重点资助的2017年度山东省职业教育教学改革研究项目《自主品牌国际化教学案例库建设与研究》的主要研究成果之一，旨在通过对中国代表性国际自主品牌国际化市场行为的研究，探索自主品牌国际化的规律，通过高等职业教育外向型商业人才的培养和相关的企业培训，引导更多的山东省乃至全国的自主品牌实现国际化，培育出更多、更强的国际自主品牌。

本书对战略管理的论述将通过从理论回顾到实践工具的顺序来进行，并通过对不同组织中战略管理特殊性的论述，说明在当前的实践中战略管理是如何帮助不同的组织实现自身的目标的。在第二章，对战略管理理论的发展历程和不同流派的战略管理理论进行深入论述，详细说明战略管理的内涵，以及不同理论视角对构建战略管理实践过程的争论。第三章，挑选在管理实践中应用较多的管理模型，说明战略管理是如何在组织中落地的，并对不同的战略管理模型作出对比分析，从中总结出组织应用战略管理工具的共性。在第四、五、六章，分别对一般企业、政府等公共部门和国有企业中的战略管理过程进行分析，说明针对不用情境战略应该采取怎样的措施。

《互联网背景下企业平台战略研究：曼特公司为例》基于理论文献综述与深度访谈的案例研究方法，将着眼点放在传统企业如何在互联网背景下构建平台商业模式这个关键问题上，重点分析了曼特公司的平台战略创新与发展，研究其如何通过平台模式达到战略目标。《互联网背景下企业平台战略研究：曼特公司为例》总结了案例企业的优势和不足，并提出了适合案例企业平台优化的建议，为案例企业转变经济发展模式、寻找产业结构调整方向、提高企业竞争力提供借鉴与指导。