战略管理
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破局魏星 著人生的转折点,有时候并非只是高考、婚姻或工作,也可能是来自不经意间的一本书,或一句话。希望《破局:9招走出创业困局》能给你带来灵感,找到你想要的答案企业失败的原因干奇百怪,而成功的秘诀只有一个:企业从酝酿、创办、成长到成熟,都必须占领市场的上风。这个秘诀若按照企业创建及成长的流程,可以解构成九个招式。《破局:9招走出创业困局》系统介绍了这九招,帮助你走出创业困局。
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二次增长吴海青 著为了支持创业者的创业激情,以及减少创业风险,我们编写了《二次增长:企业如何破茧而出》,希望通过降低风险,提升成功的可能性来帮助创业者开创事业,因为每一个经历过创业的人都明白,创业的道路坎坷而曲折。《二次增长:企业如何破茧而出》具有观点新、角度新、资料新的特点。内容深入浅出,针对性强,对广大创业者具有现实指导意义。
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朗润日记陈春花 著从北大国发院的前身中国经济研究中心开始,国发院就与朗润园联系在一起。与朗润园相伴25年,这座古典园林已经在每一位国发院的老师、员工和同学心里留下了不可磨灭的印记。她是朗润学子的精神家园,她是国发院精神的象征。 《朗润日记》以春、夏、秋、冬为主题,记载了陈春花老师在国发院的教学和科研活动。她寓情于景,通过朗润园里的风景和人物阐释她的管理学思想,别具一格。她的文字轻盈,像微风细雨,滋润人心。朗润园本来是庄重的,在她的笔下变得妩媚、风物动人。
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存量时代提升企业效率的五个密码优米网本书基于优米网创业培训课程和大量的前期访谈,总结归纳了阿里巴巴B2B前总裁、嘉御资本创始人卫哲的企业效率管理思想。分为上下两部分,上部分主要讲述企业效率提升的前提,即确立正确的使命、愿景和价值观,定战略、搭班子、带队伍;下部分则从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个维度论述了提升效率的具体方法。
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智道的创造与共赢薛丰 高佳奇 著本书分为五个章节,分别从客户管理、股权分配、员工晋升、产品与服务、企业内部架构几方面出发,分析了现代中国中小企业管理中存在的问题,研究了苹果、谷歌、微软等企业的经典案例,对中小企业发展转型具有指导作用。本书融合了智道在企业家培训领域和企业经营方面的经验和方法,总结出“散财创富法”。在此方法的指导下,中小企业可借助互联网经济的红利,依靠技术的迭代,推动自身商业模式的重构,进而带来整个业态的巨大变革。
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让创意落地【美】斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky) 著每天,都有无数有可能改变我们生活的创意被孕育——新药研制的概念、新的商业模式、新艺术代表作的雏形。遗憾的是,这些创意却在颇具创新天赋的人手中被白白挥霍。创意之所以能够推动产业进步,并不是因为创意本身多卓绝,而在于高明的创意管理能力。 作者接触和研究了包括苹果、迪士尼、谷歌等创新驱动型公司,以及赛斯·高汀、克里斯·安德森等杰出创新人士。他把这些优秀组织和高效能人士执行创意的要领和技巧进行了全面系统的梳理。 作者发现,卓有成效的创新人士和团队在以下几个方面有许多共性; (1)良好地组织与坚定地执行;(2)同伴参与和借助群体力量;(3)创新事业的领导策路。本书正是围绕这三个部分展开;并把它们拓展为实现创意的三组工具包。 组织就是让创新项目的诸多要素有条不慕地开展,包括如何组织项目、项目的优先排序等;群体反馈创意的收集,群体关系的建立与维护,向群体推广创意等;领导策路包括创意奖惩机制的建立、合作群体的管理和自我管理等。 本书既有创意落地的先进管理理念,更有成千上万个创意项目的落地经验梳理,经过作者多年实践的淬火。终成一套好学、好用的创意项目管理指南。
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国有企业党建研究专业委员会2019年度课题成果选编国有企业党建研究专业委员会秘书处编暂缺简介...
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企业战略管理原理程瑶根据国家教育部高等教育司的精神,笔者基于管理学各专业本科生应具备的战略管理、公司治理等专业知识,紧密围绕工商管理类教育的基本目标,编写《企业战略管理原理》教材。全书共四篇,简明、系统地阐述战略管理的基本理论,并充分吸收了管理学理论研究与经济管理实践中的*成果。本书力求反映经济全球化时代对企业管理理论的要求。在战略管理理论内容上继续突出本书的逻辑性和系统性。力求反映企业战略管理理论的*进展。此外,为便于读者自学和检验对所学内容的掌握程度,方便读者了解每章所阐述的理论知识,在每章之后均附有公司的战略管理案例。案例以福特汽车公司为对象来分别展示,将每章节的案例综合起来就构成了对福特汽车公司的综合案例分析。本书适合作为各管理学专业“战略管理”课程的教材,也可作为财经从业人员学习企业战略管理实务的参考书籍。
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培训幽默全书陈龙海,化保力,陈飞 主编《培训幽默全书》精选1000多个幽默小品,是激发学习热情、活跃现场气氛、提升沟通魅力的内容素材,更是培训师和企业管理人士的有效工具之一。本书中的幽默素材涵盖了个人素材质、企业管理以及幽默技巧等三大篇章,其中个人素质篇包括“积极心态、思维创新、自我激励、人际沟通、思辩交流、情绪管理、轻松生活、人生智慧”等八个部分,企业管理篇包括了“激励管理、团队建设、人力资源、经营管理、市场营销、广告策划、商务谈判、领导艺术”等八个部分,幽默技巧篇包括了诸多实用性的幽默方法与技巧,并提供了部分常用的歇后语等幽默素材。本书幽默内容囊括个人沟通与管理培训中的各个方面,是一本拿来就能用的幽默实用工具书。
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基于专利视角的战略性新兴产业协同创新网络研究刘微微,李芳野,宋轶璠,陶渊,姚婧怡暂缺简介...