《互联网+行动计划发展战略研究》内容包括国内外互联网+发展现状及我国互联网+行动推进过程中存在的“卡脖子”问题分析，面向新时代、新形势、新需求，提出新时代互联网+行动计划发展路线及互联网+系统的新内涵、新体系架构、新技术谱系（技术、标准、评估、管理等），并从科技专项、产业发展、应用实施示范、政策与保障等方面提出我国互联网+行动的发展建议。《互联网+行动计划发展战略研究》结构包括总体发展篇和应用领域篇。总体发展篇包含第1～3 章，包括互联网+行动计划的总体发展战略、基础支撑技术与环境、总体发展政策及区域融合应用示范等。应用领域篇包含第4～9章，涵盖互联网+智能制造、现代农业、智慧能源、益民服务、智能交通和智慧环保等领域。

本书主要以研究“知识产权链条”与“知识产权特色小镇建设”的协同创新模式为主要目标，在运用文献计量学的方法对本书所研究领域的研究现状进行分析之后，构建本书分析框架，这一过程是通过对“知识产权链条”与“知识产权特色小镇”进行维度划分来进行的，在此基础上，对“知识产权链条”与“知识产权特色小镇建设”的协同作用关系的“演化过程”以及“内外部影响因素”进行分析，从而进一步对本书的研究内容进行理论模型的构建以及研究假设的提出，然后依靠数据分析方法以及结构方程模型的建立实证检验“知识产权链条”与“知识产权特色小镇建设”的协同作用关系，同时从发展状况出发选择三个知识产权特色小镇作为案例地，运用SPS案例研究方法进行案例验证，综合实证检验以及案例分析的结果，对知识产权链条与知识产权特色小镇的协同作用路径提出对策和策略。最后，对知识产权特色小镇知识产权链条与小镇建设协同的创新模式进行路径规划，并提出实施路径。

当前，零售企业已经进入一个从以产品为中心转为以消费者为主导的转型期，无论线上还是线下，零售企业都在面临着时代的考验。在新零售时代，企业该如何进行运营？如何进行品牌营销？对于新零售企业来说，品牌与产品都是一种具有影响力、光芒四射的价值载体，就像两道交汇于一处的同心光束，深刻影响企业的发展。本书聚焦新零售时代下的企业运营和品牌营销，讲述新时代背景下企业需要掌握的新方法。通过阅读本书，读者可以转变品牌思维，以新思维下的新方法助力企业长远发展。

十八大五中全会确立了国家“十三五”时期发展规划，提出“要提升经济竞争力，积极培育新的业态和商业模式”的发展要求。国家经济竞争力的提升离不开企业竞争力的提升，企业商业模式创新是构建企业核心竞争力的根本。商业模式创新不仅关系到企业的生存和发展，更关系到国家整体经济竞争力的提升。本研究沿着“案例分析→理论模型构建→问卷调研→统计分析→对策建议”的总体思路展开，创新性的从战略管理与营销学相结合的研究视角出发，选取内蒙古餐饮业、旅游业、金融业、商业平台服务业等多个服务业行业代表性企业，运用案例研究方法，识别出导致商业模式创新的诸多影响因素，并结合企业网络、营销动态能力等相关理论，构建了企业网络与营销动态能力相匹配的商业模式创新理论模型，探索了服务业企业实现商业模式创新的成功路径，并在案例研究的基础上，运用实证分析工具，收集300多份来自我国多个企业商业模式创新实践的调研问卷，对理论模型进行实证检验，验证了本课题所提出的理论模型。此外，在案例研究与实证研究的基础上，进一步从企业、行业和政府三方面，给出有针对性的促进企业商业模式创新、提升企业竞争力的发展策略和建议，丰富了商业模式创新发展对策方面的相关研究。

曾仕强教授在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上，系统总结了中国传统哲学的优秀之处，并将其中的精华部分撷取出来，阐明了做事“先修己，再安人”的道理。 中国人的特性在于“持经达权”，把握“变中之常”。实务是千变万化的，但其背后有不变的“经”，这个“经”便是人们所拥有的哲学理念。因为中国传统哲学博大精深，不容易理解，稍有不慎便会误入歧途，所以需要人们用心钻研，勉力实践，才能获得良好的效果。阅读本书，便可以为处于忧虑和迷惑中的人们指出一条幸福之道。

这是一本阐述中国人做人做事道理的书，千百年来中国人所奉行的文化可以简单概括为十七个基本道理，比如真实、良善、道德、德治、无为、创新等，中国人的做人做事中都透露出自己独有的哲理。做事之前要先把人做好，做好了人，才有了一切事业的基础。本书以浅显易懂的文字，阐述出中国人做人做事的等方面，通过简明扼要的阐述帮助读者把握中国人心性的特点，领会中国式管理的精髓。本书在曾仕强先生的著作中占据着提纲挈领的地位，直接点明了中国管理哲学是个人安身立命、企业安和乐利的可行之道。

《圆通：曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点，讲如何进行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发，从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案，揭示了有效领导的真谛就在于圆通，进而帮助领导者跳出既有的窠臼，顺利化解难题。

本书的初版创作于1992年，吉姆·柯林斯和他的导师比尔·拉齐尔在书中探讨了如何帮助企业实现从初创到卓越。升级出版的《卓越基因》不仅再次呈现了初版作品中的真知灼见，更加入了作者数十年来积累的新认识，这些认识来自他关于企业如何实现从优秀到卓越长达30年的研究。你将解锁柯林斯的“从优秀到卓越的路径图”（The Map）。它将柯林斯30年研究所得的关键概念融为一体，形成了一个总体框架，它将为企业从初创到卓越提供全面的行动框架，包括7大维度、4大阶段、12项原则。本书将帮助企业绘制卓越路径图，引领企业在初创阶段就打造组织的卓越基因。

《国家创新力测度与国际比较》聚焦“优化国家创新治理体系，提升国家创新体系效能”主题展开系统分析，多角度分析国家创新体系效能生成机制，提出优化国家创新治理体系建议。提出“国家创新力”概念，从创新链视角将国家创新力分解为科学创造力、技术开发力和产业发展力进行测度，并从创新实力和创新效力两个维度刻画，构建了国家创新力多层次多维度分析框架，有助于多方面分析国家创新体系效能。运用构建的分析框架对我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》实施期间（2006～2020年）世界35个主要国家创新力进行分析比较，并对金砖国家和主要发达国家进行深入分析，全方位、多视角地揭示国家创新力竞争结构与演化。

本书共分四篇，围绕企业战略主旨——“活着，生存、发展、持续”，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎么才能活？为啥有回报？有钱怎么办？永续凭什么？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。第一篇哲思战略，聚焦战略决策技能素质修炼，学会抓关键求突破，守底线防失控。通过这种修炼，改善“活着、活好、活久”的行思习性，提升“健康、安全、不死”的心身涵养，以期做到即使出于感性本能反应的战略决策，也能符合企业长期理性的要求。以第一篇哲思战略的讨论为基础，练本事，抓关键，守底线。本书第二篇业务战略，聚焦市场切入，通过专注与创新做实事；第三篇公司战略，探讨赚到钱后，面对多种选择，如何进取与知止谋大事；第四篇动态战略，关注波动变乱，怎么敏变与反脆历变事。