本书的主要内容分三大部分：股权设计、股权激励、股权融资。股权设计是一个公司长远发展的地基，股权激励是一个公司持续发展的动力，股权融资是把蛋糕做大了再切。本书作者具有丰富的股权设计经验，对股权拥有全面系统的认识。本书详细介绍了合伙股权、股权激励、股权融资，包括股权设计原则、设计方法、股权激励方法、撰写商业计划书、寻找投资人、与投资人谈判、制定投资条款清单、制定投资人的退出机制等。既有理论讲解，又有实际操作，非常适合有股权设计需求的创业者阅读。

《企业战略管理（第三版）》比较全面地介绍了企业战略管理的基本知识、基本理论和方法。《企业战略管理（第三版）》共分为五篇十七章：首篇介绍企业战略管理的概念、内涵、特点及过程，战略管理的演进，以及企业战略管理的发展趋势。第二篇分析了企业环境的构成及特征，介绍了外部环境分析方法，内部环境分析方法，价值链分析方法，SWOT分析方法；在此基础上介绍了企业资源基础论，企业的核心竞争力，动态能力理论，企业使命与战略目标。第三篇就公司战略制定而言，对公司层战略、业务层战略、合作战略、国际化战略，以及战略选择的方法作了全面介绍。第四篇从战略实施与控制角度介绍了组织结构与战略、组织变革与发展、组织学习、企业家行为、企业文化与战略管理、战略控制的模式、战略控制的类型，以及战略的持续改进。第五篇对企业战略管理研究的新视角作了一些探讨，分析了开放式创新，产学研合作创新制度选择的理论解析，知识产权战略，资本与知识混合逻辑的产学研合作创新制度模式，企业网络，企业社会资本，企业组织资本与战略管理。为了便于读者理解和进一步思考，《企业战略管理（第三版）》在每章开头设有中国本土案例，章末附有思考题。《企业战略管理（第三版）》适合于经济管理类高年级本科生和研究生作教材使用，也可作为企业和经济管理部门中各类管理人员系统学习战略管理理论知识的参考书。

本书作者重返中国五矿集团在1997—2004 年间战略转型与组织变革的管理“现场”，访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人，采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法，写就了这么一部国企“断代史”。相信本书对理解转型时期的中国企业战略之表象与本质、中国企业组织与中国式领导力、根深蒂固的制度环境以及国有企业传统特征等重要议题，会启思良多。 本书所讲述我国国有企业转型初期的中国故事，具有高度可读性，适合多种不同读者群体：管理学学者、企业家与管理者、在校的经管类专业研究生与本科生。

伴随我国市场经济的快速发展，商业组织中的道德失范事件也层出不穷，这些事件小则损害利益相关者；大则阻碍商业组织的可持续发展和整个社会道德文明的进步。组织成员观察到工作场所的违法、违规或不道德的商业行为而及时吹哨可以有效预防危害蔓延，但这种行为伴随的风险却阻碍其顺利发生。本书在追本溯源的基础上对国内外吹哨行为的研究成果进行了系统回顾和梳理，从不同理论视角探讨了吹哨行为的决策过程、影响因素、产生机制以及影响结果，并基于实践的发展及对商业案例的分析提出了吹哨行为研究的前沿话题。

日本亚马逊前公关部部长首次公开亚马逊在日本从初创到成为行业龙头的公关战略，本书以亚马逊基本公关信条为基础，围绕公关如何“传递信息”这一主题展开，将“讲述人与听众之间容易产生共鸣的内容”固化为一种商务工具，帮助人们有效运用，充分发挥其理想效果。书中总结的公关技巧简单易学、实践性强，极具推广应用价值，不管是个人还是企业都能够即学即用。读者可以通过学习本书内容，提升展示、谈判和汇报等信息表达的技巧。本书对企业管理者、公关宣传人员以及产品经理宣传企业理念和产品特色也有一定帮助。

本书融合了作者的知识积累和实践经验，介绍了在合伙人时代，公司应该如何通过制定股权战略解决发展过程中可能遇到的种种问题，包括股权设计、合伙人退出机制、股权激励设计与落地、融资计划、商业计划书撰写、融资谈判、合同签署等多方面内容。本书不仅有理念上的思考和技巧上的传授，还加入了很多经典案例，几乎可以让所有公司从中汲取到“营养”。此外，本书还讲述了作者自己对股权战略的想法和观点，有利于让读者获得启发，非常适合企业家、创业者、管理者.

◆选择长期主义，让你的个人财富与影响力倍数增长！◆6个关键点，36个真实案例，三年实战总结！◆让你长期进化，长期增值，长期价值变现！普通人如何实现财富与影响力的倍数增长？答案是践行“长期主义”！畅销书《终身写作》作者、“写作三六五”平台创始人陆林叶（Peter）以自己三年实战总结，通过6个关键点“长期经营、长期精进、长期反省、长期利他、长期领导和长期修行”，系统为读者阐述长期主义的理念和方法论。书中讲述了36个真实的长期主义案例，帮助读者实践长期主义，培养核心竞争力，打造个人品牌！

智慧零售具有用数据洞察用户、用技术拓展场景、用体验优化品牌的特点，近年来越发受到学界和零售企业的重视。本书以动态市场环境下不断升级用户需求为出发点，首先战略“革心”，重新构建智慧零售战略思维，并通过数据赋能、体验赋能、生态赋能实施策略；其次，基于大型零售集团转型的实证案例，结合胡兴民教授近30年的工作经验、对零售行业的研究以及与众多企业家讨论和再实践的总结，从智慧零售的战略框架构思、会员积分体系建设、大数据的应用、人工智能商业化应用、虚实融合的体验升级、生态圈战略六个维度，对零售企业发展进行全程重塑，帮助零售企业应对互联网迅速发展、行业不断变革和用户需求及消费观念持续升级带来的挑战，实现成功转型。

《企业融资》结合作者多年来在创投领域的实战经验，针对国内企业融资现状与问题，全面梳理企业融资的模式、渠道、政策与工具，旨在为国内企业家与创业者提供一站式融资解决方案，致力为企业破解融资难、融资贵问题，实现金融赋能实体经济的可持续发展。全书分别从企业融资、股权融资、债权融资、IPO上市、并购融资等5个维度进行重点剖析，覆盖杠杆收购、股权出让、增资扩股、天使融资、VC融资、PE融资、银行贷款、债券融资、信托融资、信用证融资、融资租赁、IPO上市、并购重组等融资模式与实战攻略，帮助和指导企业经营者在全面了解和比较选择适合的融资渠道和工具的基础上做出科学的融资决策。

本研究在国际比较和实证分析的基础上，系统阐述地方政府战略管理的理念、结构与过程，并选择“北京城市发展战略定位”的案例进行分析。本研究将为地方政府增强战略管理能力提供一套理论工具和实践指南，有助于地方政府在职能定位的基础上，积极应对环境的动态变化，增强战略决策的科学性和执行力，提高战略管理的绩效水平，促进地方经济社会的科学发展。另外，从学科意义来看，本研究还将有助于完善政府战略管理的学科体系。