西方国家现有的很多研究分析了公司业绩和CEO变更之间的关系。但是，这些研究至少具有两方面的局限性。一方面，现有的研究大部分关注西方发达国家CEO变更，像中国这样的处于转轨过程中的发展中国家很大程度上被忽视了。另一方面，现有的研究忽视了相对业绩和组织内部的权力政治斗争对CEO变更的影响。鉴于此，《抱负水平和权力对公司高管变更的影响：来自中国上市公司的经验分析》从前景理论、企业行为理论、委托-代理理论、战略权变理论和资源依赖理论等出发，现有西方的组织战略变化、公司抱负水平、公司权力等方面的文献进行了仔细梳理后，对抱负水平和组织内部权力结构对CEO变更的影响进行了理论分析，并提出了一个CEO变更的模型和一系列的假设。为了验证本研究提出的CEO变更模型和相关的假设，本研究收集了一个325家上市公司，从1997年到2006年10年的面板数据。广义估计方程，一种前沿的面板数据分析方法被用于分析CEO变更、董事会的抱负水平、以及CEO的权力水平之间的关系。为了增强本研究的可信程度，本研究同时还运用另一种前沿的面板数据分析方法，随机效应模型，来进行实证分析。结果发现，两种方法得出了相似的结果。也即是董事会的抱负水平影响CEO变更，当抱负水平高于公司业绩时，CEO被变更的可能性明显地增高；相反，当抱负水平低于公司业绩时，CEO被变更的可能性明显地下降。CEO的权力的高低也影响CEO被变更的可能性。

《中国上市公司内部控制信息披露的有效性研究》的创新点主要包括以下四个方面：第一，构建了内部控制信息披露有效性的理论框架。第二，构建了一个基于熵模型计量的内部控制信息披露质量指数。第三，不仅从治理目标实现能力的维度，而且从内部控制信息披露作为治理手段对上市公司的外部约束力的维度实证检验了内部控制信息披露的有效性。第四，基于内部控制信息披露有效性的实现条件，并旨在改变上市公司内部控制信息披露的成本收益分布，提出了提高内部控制信息披露有效性的具体对策。

《战略管理学精要（第二版）》对当代战略管理学的基本概念、重要理论框架和主要学术流派进行了全面系统的呈示、解读和评述。在内容上，力求客观原本地呈示战略管理的精髓；在选材上，力求做到传统与前沿并重，经典与潮流共析；在写法上，将重要知识点与现实世界中的商业案例紧密融合。《战略管理学精要（第二版）》适合作为MBA、EMBA的教材，也可作为战略管理学的普及读物。

《网络众包模式下的开放式创新机制及激励政策研究》开放式创新能力作为研究对象，通过梳理创新系统理论、开放式创新理论、知识管理理论等研究成果，遴选知识吸收能力（知识的搜索能力、知识的获取能力、知识的保持能力、探索性学习能力和挖掘性学习能力）和内部研发能力（R and D经费投入、R and D人员、R and D设备、高素质的技术工人）两个关键要素作为解释开放式创新能力指标。运用文献梳理、实证研究和仿真研究的手段，对如下五个主要问题展开系统研究，形成阶段性研究成果：一是网络众包模式研究；二是网络众包模式下开放式创新的关键影响因素研究；三是网络众包模式下开放式创新的瓶颈因素研究；四是网络众包模式下开放式创新的政策研究。

卖点只能展现产品和服务的特性大卖点才能诠释产品和服务的灵魂小米手机用独特的营销方式调动了消费者的参与感，实现了过亿销量。那么创造“接触点”是引发狂热购买的关键要素吗？“苹果”风暴席卷全球，这个像抽水马桶一样只有一个按键的产品，实现了全民无障碍操作。所以说简洁是盈利的终极武器吗？淘宝网依靠“支付宝”做上了买卖双方的担保人，在中国电商界独占鳌头。难道信任才是吸引消费者的不二法门？《大卖点：如何创造颠覆未来的非凡产品和商业模式》是一部让你在故事中观察消费者的思考和决策的有趣作品。作者周游世界40多个国家，对不同种族、阶层和学历的消费者的生活习惯进行了深入调查。通过大量的案例研究，作者对新兴消费趋势下产品和服务的发展模式提出了独到见解，同时介绍了怎样用全新的视角去观察平凡无奇的人类行为，破译社会文化的密码。各种类型的商业组织都能学习和运用他的独特方法获得创新灵感，为明天的客户创造非凡的产品。

可耗竭资源型企业的转移区位选择行为既是一个新兴的现实问题，又是一个理论前沿问题。《中国可耗竭资源型企业转移区位选择行为的实证研究》采取科学的实证研究思路和方法，以收集整理的2000～2010年中国境内可耗竭资源型企业跨区转移的117个项目为基础，提炼描述可耗竭资源型企业转移区位选择的特征行为；通过数理统计与软件分析，明晰企业转移区位选择行为的发生规律；通过行为机理探究、特征量度与行为四分图及趋势面图分析，显现企业转移区位选择行为的特征和趋势；通过行为影响因素结构方程模型的构建与分析，揭示企业转移区位选择行为影响因素的影响程度、影响方式和影响路径；进而系统地提出企业转移区位选择行为调控与相关区域间“资源经济社会生态”协调发展的政策建议。

《经营性公共基础设施PROT项目融资综合集成管理》将霍尔三维模式和具有东方系统方法论特色的WSR系统方法论引进到PROT项目中来，建立基于霍尔三维模式和WSR系统方法论的经营性公共基础设施PROT项目融资综合集成管理模型。利用熵理论揭示了中小水电PROT项目融资熵的形成及演变机理，并应用博弈论建立中小水电PROT项目融资在购买阶段和经营阶段的带熵博弈模型，最后通过借助NetLogo仿真软件，对中小水电PROT项目融资进行了仿真模拟，构建了经营性公共基础设施PROT项目融资霍尔三维模式动态集成管理机制，最后结合ABC水电站项目对《经营性公共基础设施PROT项目融资综合集成管理》的理论研究进行案例分析与研究。

《综合平台：移动互联网时代核心商业模式》从大时代下互联网市场发展趋势入手，论述了移动互联网平台经济所带来的机遇，并结合用户受众、商业模式及其产品创新思路的转变，以中国电信为例，系统介绍了运营商在综合平台建设与开放服务领域的探索与经验，揭示了运营商面向服务转型的必然和将面临的挑战。运营商只有以全面拥抱移动互联网的开放心态与产业各方共创双赢，方有可能开创全面深化转型的新篇章。值得指出的是，目前运营商平台化转型与服务开放等工作尚处深入探索阶段，《综合平台：移动互联网时代核心商业模式》作为系统介绍运营商平台服务开放的第一本书，旨在抛砖引玉、启迪探讨，难免挂一漏万，希望能对从业者和读者有所裨益。

《中国A股上市公司市值管理研究》建立了一个以公司市值为信号、价值创造为核心、价值最大化为目标的市值管理研究框架，通过理论研究和实证研究对A股上市公司内在价值创造进行评价、市场价值实现进行分析、价值经营环节进行探讨，以及对内在价值与市场价值关联度进行衡量，旨在评价A股上市公司的市值管理水平，发现其市值管理存在的问题，并提出改进的对策建议，帮助A股上市公司有效实施市值管理战略，不断提升公司价值。

《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。《企业战略管理（第三版）》适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用，也可作为企业培训用书。