书籍详情
完全图解超实用思考术（性价比超高的思维宝典 4课时不输MBA！）
作者：[日] 永田丰志 著；蔡峥 译
出版社：江苏凤凰科学技术出版社
出版时间：2016-09-01
ISBN：9787553766348
定价：¥38.00
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内容简介
现实生活中，有的人记了密密麻麻的“天书”式笔记，隔天自己都难看懂；有的人总在加班赶制报告书和幻灯片；有的人向上级汇报工作，却怎么也说不清情况。治愈这些“顽疾”，靠蛮力只会事倍功半，找对方法却能一通百通。本书中的超实用思考术教你利用7种变形、6种框架、83个图形文字解决难题。
作者简介
[日]永田丰志，日本Showcase-TV公司董事兼COO。他曾任日本著名人力资源服务商Recruit公司的高管，负责集团新创业务拓展。2005年与合伙人共同创立Showcase-TV公司，致力于优化企业电子商务业务，提高企业运营效率。作为商业界资深人士，他在如何提高工作效率、优化工作流程、有效进行时间管理等方面经验颇丰，多本著作在中国和韩国被翻译出版，受到精英人士的追捧。
目录
9 使用说明
第1课时 理论 用图解思考 获得六大能力
12 你经常做的是什么样的笔记？
13 按条目做成的笔记不易理解
15 从“图解笔记法”获得的六大能力
17 只用“长方形”和“箭头”就能简单绘制图形
19 边听边实时用图解做笔记的“图解翻译”是什么？
21 [图解翻译的优点①] 能够整理信息，迅速记录
23 [图解翻译的优点②] 能够在短时间内把握复杂问题的整体情况
25 [图解翻译的优点③] 能够发现“遗漏”“脱落”“矛盾”
27 [图解翻译的优点④] 使用图解记忆比只使用文字记忆牢固百万倍
29 [图解翻译的优点⑤] 不断产生新的观点
31 [图解翻译的优点⑥] 能够被立刻做成报告书或幻灯片
33 将图解翻译为己所用的四个技巧
35 [掌握图解翻译的技巧①] 为了形成习惯，要了解绘图的乐趣
37 [掌握图解翻译的技巧②] 掌握图解的基本模型
40 [掌握图解翻译的技巧③] 了解“变形”和“模型”，提高工作效率
42 [掌握图解翻译的技巧④] 养成任何时候都使用图解笔记法的习惯
44 [复习] 条目笔记法的六大问题和图解笔记法的六大优点
46 [5分钟休息] 教你如何组成一套简单、物美价廉的文具
48 第1课时总结
第2课时 基础 用“图”总结思路的方法
50 基础中的基础是“长方形”和“箭头”
52 [图解变形①] 用两个箭头表示物品的交换和移动
54 [图解变形②] 表示两者间的合作、对立
56 [图解变形③] 使用点线表示“过去”或者“未来”的计划
58 [图解变形④] 用线条的粗细和长短表现“强度”和“着重点”
60 [图解变形⑤] 分解构成要素，整理信息
62 [图解变形⑥] 用六个分解轴，分解信息
64 [图解变形⑦] 将信息分组，大局统观信息
66 [基础练习①] 尝试图解优衣库的经营模式
68 [基础练习②] 试绘电影《赤壁》的人物关系图
72 [基础练习③] 分解亚马逊的销售额，并同乐天市场做比较
74 加入少量图形文字，显著增强图解翻译的效果
76 能使图解翻译变得妙趣横生的精选图形文字
80 运用简单的图形文字，挑战图解翻译
82 [基础练习④] 图解新商品的宣传活动
84 [基础练习⑤] 使用图形文字绘制旅行计划表
88 [5分钟休息] 一生画了一万三千幅画的达芬奇的图解笔记在哪里？
90 第2课时总结
第3课时 应用 能将效果提高十倍的“六种框架”的活用方法
92 掌握思考的框架
94 框架的“六个模型”
96 复杂的框架，原来如此简单
98 使用框架整理信息
100 [框架的模型①] 将逻辑思考可视化的“树型”
102 [框架的模型②] 从两种视角做分析的“矩阵型”
106 [框架的模型③] 将时间推移可视化的“流程型”
110 [框架的模型④] 不可或缺要素对应的“卫星型”
112 [框架的模型⑤] 通过循环不断提高质量的“循环型”
114 [框架的模型⑥] 表示统计数据中包含一定法则的“图表型”
118 [复习] “六个框架”的实践性使用方法
120 [应用练习①] 试用“三个框架”来绘制业务展开图
122 [应用练习②] 同竞争对手比较，梳理出优势和劣势
126 [应用练习③] 彻底贯彻公事和私事的“时间管理”
132 [5分钟休息] 逻辑思考和直觉思考的框架
134 第3课时总结
第4课时 实践 图解翻译实践
136 边输入信息，边绘图的“七个技巧”
138 图解达人们思索的“七个问题轴”
140 [图解翻译 Step by Step ①] 图解翻译销售员的业绩苦恼
144 [图解翻译 Step by Step ②] 图解翻译在工厂参观时的应用
148 [图解翻译 Step by Step ③] 图解翻译销售员所做的公司概要介绍
154 [图解翻译 Step by Step ④] 图解翻译经营会议的要点
158 [图解翻译 Step by Step ⑤] 图解翻译企业的盈亏性
162 [图解翻译 Step by Step ⑥] 图解翻译笔记在幻灯片里的运用
168 [5分钟休息] 日常报纸、杂志中的图解范例
170 第4课时总结
附录 资料馆
172 形状目录
178 形状的思维导图
180 形状的5W2H展开
182 图形文字的应用
184 为自己绘制一幅蓝图吧
186 献给图解翻译“毕业生”的礼物——“成功的向日葵”
188 结语
第1课时 理论 用图解思考 获得六大能力
12 你经常做的是什么样的笔记？
13 按条目做成的笔记不易理解
15 从“图解笔记法”获得的六大能力
17 只用“长方形”和“箭头”就能简单绘制图形
19 边听边实时用图解做笔记的“图解翻译”是什么？
21 [图解翻译的优点①] 能够整理信息，迅速记录
23 [图解翻译的优点②] 能够在短时间内把握复杂问题的整体情况
25 [图解翻译的优点③] 能够发现“遗漏”“脱落”“矛盾”
27 [图解翻译的优点④] 使用图解记忆比只使用文字记忆牢固百万倍
29 [图解翻译的优点⑤] 不断产生新的观点
31 [图解翻译的优点⑥] 能够被立刻做成报告书或幻灯片
33 将图解翻译为己所用的四个技巧
35 [掌握图解翻译的技巧①] 为了形成习惯，要了解绘图的乐趣
37 [掌握图解翻译的技巧②] 掌握图解的基本模型
40 [掌握图解翻译的技巧③] 了解“变形”和“模型”，提高工作效率
42 [掌握图解翻译的技巧④] 养成任何时候都使用图解笔记法的习惯
44 [复习] 条目笔记法的六大问题和图解笔记法的六大优点
46 [5分钟休息] 教你如何组成一套简单、物美价廉的文具
48 第1课时总结
第2课时 基础 用“图”总结思路的方法
50 基础中的基础是“长方形”和“箭头”
52 [图解变形①] 用两个箭头表示物品的交换和移动
54 [图解变形②] 表示两者间的合作、对立
56 [图解变形③] 使用点线表示“过去”或者“未来”的计划
58 [图解变形④] 用线条的粗细和长短表现“强度”和“着重点”
60 [图解变形⑤] 分解构成要素，整理信息
62 [图解变形⑥] 用六个分解轴，分解信息
64 [图解变形⑦] 将信息分组，大局统观信息
66 [基础练习①] 尝试图解优衣库的经营模式
68 [基础练习②] 试绘电影《赤壁》的人物关系图
72 [基础练习③] 分解亚马逊的销售额，并同乐天市场做比较
74 加入少量图形文字，显著增强图解翻译的效果
76 能使图解翻译变得妙趣横生的精选图形文字
80 运用简单的图形文字，挑战图解翻译
82 [基础练习④] 图解新商品的宣传活动
84 [基础练习⑤] 使用图形文字绘制旅行计划表
88 [5分钟休息] 一生画了一万三千幅画的达芬奇的图解笔记在哪里？
90 第2课时总结
第3课时 应用 能将效果提高十倍的“六种框架”的活用方法
92 掌握思考的框架
94 框架的“六个模型”
96 复杂的框架，原来如此简单
98 使用框架整理信息
100 [框架的模型①] 将逻辑思考可视化的“树型”
102 [框架的模型②] 从两种视角做分析的“矩阵型”
106 [框架的模型③] 将时间推移可视化的“流程型”
110 [框架的模型④] 不可或缺要素对应的“卫星型”
112 [框架的模型⑤] 通过循环不断提高质量的“循环型”
114 [框架的模型⑥] 表示统计数据中包含一定法则的“图表型”
118 [复习] “六个框架”的实践性使用方法
120 [应用练习①] 试用“三个框架”来绘制业务展开图
122 [应用练习②] 同竞争对手比较，梳理出优势和劣势
126 [应用练习③] 彻底贯彻公事和私事的“时间管理”
132 [5分钟休息] 逻辑思考和直觉思考的框架
134 第3课时总结
第4课时 实践 图解翻译实践
136 边输入信息，边绘图的“七个技巧”
138 图解达人们思索的“七个问题轴”
140 [图解翻译 Step by Step ①] 图解翻译销售员的业绩苦恼
144 [图解翻译 Step by Step ②] 图解翻译在工厂参观时的应用
148 [图解翻译 Step by Step ③] 图解翻译销售员所做的公司概要介绍
154 [图解翻译 Step by Step ④] 图解翻译经营会议的要点
158 [图解翻译 Step by Step ⑤] 图解翻译企业的盈亏性
162 [图解翻译 Step by Step ⑥] 图解翻译笔记在幻灯片里的运用
168 [5分钟休息] 日常报纸、杂志中的图解范例
170 第4课时总结
附录 资料馆
172 形状目录
178 形状的思维导图
180 形状的5W2H展开
182 图形文字的应用
184 为自己绘制一幅蓝图吧
186 献给图解翻译“毕业生”的礼物——“成功的向日葵”
188 结语
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