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问题给自己 结果给老板

问题给自己 结果给老板

作者:习修 著

出版社:中国商业出版社

出版时间:2016-09-01

ISBN:9787504494405

定价:¥35.00

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内容简介
  几乎所有老板都是“结果导向型”的,他们对员工的一切评价都要落实到成果上,所以有工作能力、能够创造业绩才是老板眼中合格的员工。作为公司的一员,想让老板器重你,就必须想方设法让他信任你,而要达到这个目的,就得在遇到问题时镇定自若,把问题留给自己,把结果交给老板。只有做到这一点,你的未来才能平步青云,才能成长为一名直正的职场精英。本书作者从如何成为一名职场精英的高度着手,通过具体可行的案例,围绕如何用心,如何坚持,如何战胜自我等核心问题展开论述。希望读者朋友能够一边读一边思考如何把学到的东西应用到工作中,这不是鸡汤散文,更不是魔幻小说,而是一本与你的工作、你的职场密切相关的实用书籍,希望它能陪伴你攀上成功的高峰。
作者简介
  习修,70后管理咨询师、企业团队培训专家、公司合伙人,长期从事人力资源、员工职业规划及自我管理研究,代表作《20几岁要懂点自我管理》《每天一堂北大哲学课》《心打开了,世界就是你的》。
目录
第一章所有老板都是结果导向型
1.弄明白老板为什么要雇佣你
2.老板不关心你做了什么,只关心你做成了什么
3.老板要的是结果,你要的不仅是薪水
4.教你学习不是老板的责任
5.站在老板的角度思考问题
6.了解你的老板想要的是什么
7.如果你是老板,你会为自己加薪吗
8.老板需要你去适应,而不是来适应你
第二章问题属于员工,业绩属于老板
1.有了问题别抱怨,工作的实质就是解决问题
2.解决问题靠方法,但更要靠态度
3.把问题留给老板,等于告诉他“我没用”
4.挑战“不可能”的问题
5.别抱怨老板不识货,是金子就主动发光
6.问题是证明自己的机会
7.学会从自己身上找原因
8.经验是解决问题的好帮手
第三章有责任,没借口
寻找借口是失败的开始
2.不要只做老板告诉你的事
3.逃避责任等于放弃机会
4.承认错误,问题就解决了一半
5.不要轻易说“我不知道”
6.有口难辩时,用行动去证明一切
7.不要为你的失职找借口
8.负责任的员工更容易脱颖而出
第四章看到问题与解决问题
1.没有任务不代表没有问题
2.不要对问题视而不见
3.提建议,而不是提问题
4.发现问题是非常重要的能力
5.将问题分解开来解决
6.寻找问题背后的规律
7.问题总是在变化,没有一刀切的办法
8.面对无法解决的问题,试一试替代方案
第五章计划与思考,解决问题的关键
1.有苦劳不代表有功劳
2.把问题的解决方案交给老板
3.计划你的工作,工作你的计划
4.正确的时间做正确的事
5.世界不缺能干活的人,缺的是会思考的人
6.创造性地解决问题
7.换个角度看问题
8.你以为的不一定是对的
第六章不抱怨,没有问题是靠抱怨解决的
1.不要抱怨,方法总比问题多
2.不问我能得到什么,只问我能做什么
3.态度决定你的职业高度
4.抱怨只会让人对工作丧失热情
5.用牺牲换来他人的感激
6.抱怨只会让你感觉更加不公平
7.从来没有谁的加薪是用抱怨换来的
8.接受任务,用行动代替抱怨
第七章额外的付出意味着额外的收获
1.分外的工作有分外的“报酬”
2.创业的付出才有创业的待遇
3.永远超出老板的期望
4.危急关头,要敢于扮演救火队员
5.必要时甘当马前卒,为老板分忧解难
6.付出不一定有回报,不付出一定没有回报
7.把公司的事当成自己的事
8.把自己当成合伙人,成为老板最需要的人
第八章老板不需要没价值的员工
1.你是公司的资产还是负债
2.不要做老板眼中可有可无的人
3.你的能力与职位能力的要求相匹配吗
4.把自己折腾成公司的“骨干”
5.职场中不可忽视的“软实力”
6.打造自己的核心竞争力
7.创造更多的效益,才能领到更高的薪水
8.寻找自己“被利用”的可能性
第九章尊重工作就是尊重自己
1.你选择了工作,而非工作选择了你
2.欺骗老板就是欺骗你自己
3.弄清楚你在为谁工作
4.巴菲特为什么还要工作
5.敬业是所有成就的起点
6.对工作心怀感激
7.不要总是觉得不公平
8.工作与兴趣并不矛盾
9.老板的理想和你无关,要有自己的职业规划
第十章像老板一样关心公司的前途
1.想老板要想的事,做老板要做的事
2.把事业当工作,还是把工作当事业
3.团队精神,没有单打独斗的老板
4.像老板一样关心公司的前途
5.和老板共渡难关,你会获得很多
6.永远比别人多做一点
7.向你的老板学习
8.从优秀的员工到成功的老板
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