四维领导力：完成四大超越成就非凡领导力

　　本书不是一本你通读一遍之后便束之高阁的书，而是一本在你领导他人的旅途中不断参考的说明书。书中涵盖了个人修养、人际关系、团队管理、文化和系统搭建等方面的一些实用技能，并引入一种逐步、创新与发展的方法，不仅为你理解怎样去领导他人提供了深入细致的洞见，而且提供了一系列引人入胜的练习，目的是使你运用书中介绍的每一条全新的理念，轻松地找到你想要的技能组合及你想一再温故的练习。你将从中理解作为领导者的优势和机会，更为重要的是，你能清晰地了解采取什么样的途径来提高你的领导力。 这本书体现了终生学习的重要性，对那些遵循书中忠告和技能的人来说，具有革命性的作用。

　　罗茜.巴哈尔：休尔森是高极咨询公司的首席执行官，她既是一位企业家，也在康奈尔大学工业和劳动关系学院担任兼职教员。　王正林，工程管理专业本科毕业，工程师，翻译过多本经济管理书，现住北京市顺义区后沙峪空港医院西侧100米后街花园小区。 罗茜？巴哈尔？休尔森是高极咨询公司的首席执行官，她既是一位企业家，也在康奈尔大学工业和劳动关系学院担任兼职教员。

第1部分八条领导力洞见 1
第1章什么是八条领导力洞见？ 2
第2部分自我超越 21
第2章什么是自我超越？ 22
第3章情商和自我超越 27
第4章迈尔斯-布里格斯性格分类指标 39
第5章生命线 50
第6章个人价值观 55
第7章个人使命 64
第8章个人愿景 67
第3部分人际关系超越 77
第9章何为人际关系超越 78
第10章认真倾听 86
第11章建设性反馈 95
第12章向上管理 109
第13章冲突的化解与转化 116
第4部分团队超越 135
第14章团队超越 136
第15章团体动力阶梯 143
第16章团队使命、愿景和价值观 156
第17章决策 163
第18章授权 174
第19章开出有成效的会议 182
第20章有目的地建立信任 190
第5部分文化和系统超越 205
第21章什么是文化和系统超越 206
第22章四种文化原型 210
第23章领导改革 226
第24章责任心 242
第25章肯定 246
第26章勇气 251
第27章总结 260