装置艺术项目管理体系与应用

　　《装置艺术项目管理体系与应用》既从宏观上介绍了装置艺术项目的整体架构与项目设计流程，又从微观上说明了软装管理精细化的重要性，从合同管理、设计管理、订采管理、物流管理、财务管理等方面详细介绍了装置艺术项目管理。对软装企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义。对于只有专业理论和技能的设计类在校大学生而言，也具有深远的指导意义。

　　美国美联大学哲学博士意大利米兰理工学院室内设计管理硕士清华大学工商管理研究生国立华侨大学建筑学学士香港理工大学建筑规范设计文凭国际创意合作发展创导者《凤凰周刊》新闻人物其倡导：艺术的升华在于管理香港室内设计协会会员国际室内建筑师/设计联盟会员中国建筑师学会室内设计分会会员中国高级室内建筑师

第一章运作构架图控制流程第二章　管理及技术人员职责与任职资格管理第三章　分类及分级管理系统第四章　合同评审管理系统第五章　分包合作资源管理系统第六章　财务管理系统第七章　策划与管理系统第八章　工作流程输入(提资)/输出管理系统第九章　设计评审管理系统第十章　校审管理系统第十一章　会签管理系统第十二章　技术与管理文件归档管理系统第十三章　文件用章审批、交付签收管理系统第十四章　设计确认管理系统第十五章　设计变更管理系统第十六章　设计/管理文件/工作成果标识管理系统第十七章　设计成果文件管理系统第十八章　订采管理系统第十九章　产品验收管理系统第二十章　物流管控管理系统第二十一章　安装摆设管理系统第二十二章　交接管理系统第二十三章　跟踪服务管理系统第二十四章　剩余物资管理系统第二十五章　客户投诉处理管理系统第二十六章　客户满意信息调查和利用系统第二十七章　设计文件编制的管理系统(应用案例)