工程项目管理

　　本教材突出工程技术、管理、经济和法律方面的特色，通过理论与实践性教学相结合，充实和深化课堂教学效果，让学生掌握工程项目管理的基础理论、方法及其相关研究领域的新研究成果，力争把学生培养成为适应现代化建设工程需要，具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才。 本教材适合于工程管理专业、土木工程专业、工程造价专业和其他工程类专业的老师、同学以及相关专业从业者使用。

　　何元斌（1971—），男，经济学博士，云南财经大学城市与环境学院教授，硕士研究生导师，主讲房地产经济学、工程项目管理、房地产项目投融资等课程，具有注册监理工程师和注册（投资）咨询工程师执业资格及多年相关工作的实践经验。

目 录
1 导 论 1
1.1 工程项目管理概述 1
1.2 工程项目管理研究对象与学科框架 14
1.3 工程项目的生命周期与建设程序 15
1.4 工程项目管理的基本原理 18
本章小结 22
复习思考题 22
2 工程项目组织理论与设计 23
2.1 工程项目的管理模式与组织结构理论 23
2.2 工程项目组织结构设计 31
2.3 工程项目经理 38
本章小结 44
复习思考题 44
3 工程项目招投标管理 45
3.1 工程项目招投标概述 45
3.2 工程项目招标与工程建设程序 47
3.3 工程项目招标与投标的程序 50
3.4 工程项目开标、评标和定标 59
本章小结 66
复习思考题 67
4 流水施工原理与网络计划技术 68
4.1 流水施工原理 68
4.2 网络计划技术 81
本章小结 117
复习思考题 118
5 工程项目进度管理与控制 119
5.1 工程项目进度管理概述 119
5.2 工程项目进度偏差分析及其调整方法 122
5.3 工程建设施工阶段的进度控制 130
本章小结 140
复习思考题 140
6 工程项目质量管理与控制 141
6.1 工程项目质量管理概述 141
6.2 工程项目各阶段质量管理 153
6.3 工程质量缺陷与质量事故 164
本章小结 170
复习思考题 170
7 工程项目成本管理与控制 171
7.1 工程项目成本管理概述 171
7.2 工程项目成本管理原则、程序和内容 181
7.3 项目施工阶段的成本控制 188
本章小结 200
复习思考题 200
8 工程项目合同管理 201
8.1 工程项目合同与合同管理概述 201
8.2 工程项目施工合同订立与实施管理 205
8.3 工程项目索赔管理 211
8.4 FIDIC合同条件下的施工管理 217
本章小结 223
复习思考题 223
9 工程项目风险管理 224
9.1 工程项目风险管理概述（内涵、分类与目标） 224
9.2 工程项目风险识别 234
9.3 工程项目风险评估 238
9.4 工程项目风险应对与控制 244
本章小结 250
复习思考题 250
10 工程项目健康、安全生产与环境 251
10.1 职业健康安全管理体系与环境管理体系 251
10.2 施工安全生产管理 260
10.3 生产安全事故应急预案 270
10.4 施工现场文明施工和环境保护的要求 273
本章小结 279
复习思考题 279
11 建设工程项目的信息管理 280
11.1 建设工程项目信息化管理概述 280
11.2 工程项目信息化管理过程与内容 283
11.3 工程项目管理信息系统及软件简介 287
本章小结 292
复习思考题 292
12 工程项目竣工验收与后期管理 293
12.1 工程项目竣工验收 293
12.2 工程项目竣工结算与决算 296
12.3 工程项目回访与保修 299
12.4 工程项目的考核与评价 301
本章小结 304
复习思考题 304
参考文献 306