施工企业项目管理法律实务

　　张国印编著的《施工企业项目管理法律实务》内容包括了项目部的法律性质、合同签订管理、施工准备管理、劳务分包管理、工程分包管理、有关转包挂靠问题、施工企业内部承包问题、项目部如何减少用工风险、项目部公章管理、项目管理人员对外签字风险认知、物资采购管理、工期管理、质量管理、安全管理、变更索赔管理、如何应对中途退场问题、竣工验收移交管理、工程结算管理、优先受偿权风险认知、质量保修管理、项目财务管理、建筑施工企业如何应对“营改增”、工程保险合同管理、合同关键节点管理、全过程必要公证管理模式、如何应对阻工、如何应对威胁/恐吓与敲诈、如何应对项目法律纠纷、造价鉴定中应注意的问题、境外建设工程风险与索赔管理、行政处罚的预防和应对、项目管理中的刑事界限认知、设立项目法律顾问的必要性共三十三个部分内容。各部分内容多寡有别，基本涵盖了施工企业项目管理工作，也包括了施工企业及管理人员刑事界限认知内容，还包括笔者所倡导的全过程必要公证管理模式内容。

　　张国印，北京市盈科律师事务所合伙人、建设工程专业委员会副主任，中国法学会房地产分会委员，北京市朝阳区律师协会教育培训专门委员会副主任、第六届北京市律师协会房地产与建筑工程专业委员会委员，第七届北京市律师协会建筑工程与基础设施法律事务专业委员会委员，第八届北京市律师协会建设工程法律专业委员会委员、副主任，第九届北京市律师协会建设工程法律事务专业委员会委员、副主任。曾就读于重庆交通大学（原重庆交通学院）道路桥梁系、中国政法大学法律系、清华大学法学院，先后获得建筑学士学位、法律学士学位、法律硕士学位。2009年度、2010年度、2013年度，先后被评为中共北京市朝阳区律师委员会共产党员。具有上海证券交易所上市公司独立董事资格、深圳证券交易所上市公司独立董事资格，作为常年法律顾问服务的对象有行业协会、媒体、企事业单位、高速公路建设项目、地铁建设项目，同时也是部分公民个人所聘请的私人律师。曾先后作为特邀嘉宾、主持人、法律专家、随行律师等参与过中央电视台、中央数字电视、内蒙古卫视、北京广播电台、法制晚报、中华建筑报、中法网、法律168等媒体主办的法律类节目、栏目。自1996年执业以来，办理了大量民事、刑事、知识产权、行政等各类案件，现主要业务领域为建筑工程、房地产、合同方面的法律服务。曾先后在《中华建筑报》、《建筑经济》、《中国律师》等报纸、杂志、网络上发表《律师为建设项目提供全过程法律服务之趋势》等文章，现已出版的图书有《企业合同管理常见问题与对策》（法律出版社）、《项目经理法律实务》（法律出版社），合著并主编《建设工程案件律师代理实务》（法律出版社）。

第一章 项目部的法律性质
第二章 合同签订管理
第三章 施工准备管理
第四章 劳务分包管理
第五章 工程分包管理
第六章 有关转包挂靠问题
第七章 施工企业内部承包问题
第八章 项目部如何减少用工风险
第九章 项目部公章管理
第十章 项目管理人员对外签字风险认知
第十一章 物资采购管理
第十二章 工期管理
第十三章 质量管理
第十四章 安全管理
第十五章 变更索赔管理
第十六章 如何应对中途退场问题
第十七章 竣工验收移交管理
第十八章 工程结算管理
第十九章 优先受偿权风险认知
第二十章 质量保修管理
第二十一章 项目财务管理
第二十二章 建筑施工企业如何应对“营改增”
第二十三章 工程保险合同管理
第二十四章 合同关键节点管理
第二十五章 全过程必要公证管理模式
第二十六章 如何应对阻工
第二十七章 如何应对威胁、恐吓与敲诈
第二十八章 如何应对项目法律纠纷
第二十九章 造价鉴定中应注意的问题
第三十章 境外建设工程风险与索赔管理
第三十一章 行政处罚的预防和应对
第三十二章 项目管理中的刑事界限认知
第三十三章 设立项目法律顾问的必要性
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