本书从实战出发，着眼于打造以客户为根本点，以市场为驱动力的具备优势竞争力的现代型公司。

随着我国市场经济的不断发展和深化，面对加入WTO所形成的冲击，中小企业如何调整自己的策略，在激烈的市场竞争中立于不败之地，已成为中小企业界普遍关心的问题。市场营销是一门技巧性很强的管理技术。因此，本书除了必要的理论分析外，更多的侧重于对操作技巧的介绍。全书分别就消费者行为，市场营销的各种策略、期货市场和国际市场营销等进行了详尽的阐述，并通过大量实例进行了全面的分析论证。通过本书的学习，能使广大中小企业经营管理者全面认识市场营销，掌握市场营销技巧，增强经营管理能力，提高市场运作水平。

书中的内容，已成为日本在那个时代（1977-2000）产业经济发展的真实的证言。其意义自然不用多说。本书中出现的75位经营者，代表着当时日本产业经济界各个行业优秀的项尖人物，他们从不同角度讲述了不同时期的活生生的经营之道，以及对经营的见解、经营的理念，可说是原汗原味地反映了当时日本产业界、经济界现状。值此中国经济改革发展的关键时刻，如果本书能让中国读者从中得到一些启发，或是多少起到一些参考作用的话，我将十分高兴。

本书揭示了推销的独特秘诀，能够帮助你在生活与工作的各个层面上获得成功，能推销你自己，就能推销一切东西。

本书包括：游乐场·公园；商场·购物中心；机械；电子·电讯；轻工业；旅游·航空六部分内容。

营销类图书一直受到读者的追捧。不过，在这浩如烟海的营销类图书中，绝大多数是理论教科书，文字枯燥、晦涩，给读者极大的阅读压力。虽然也有不少案例分析方面的书籍，但又缺乏较强的系统性，且大部分案例背景材料显得过于冗长，读者阅读起来同样感到不便。《九颂营销大智慧丛书》之《谁能把鞋子卖到非洲》篇，精选了国内外经典的100例营销故事，以独特的视角、全新的思维来观察营销世界所发生的一切，与广大读者一起去追寻营销的真谛。本书收集了包括“谁能鞋子卖到非洲”在内的一百例营销故事，并按主题将之分为七个部分。“谁能把鞋子买到非洲”部分通过十六则案例告诉我们：思路决定出路；营销人只有适应当地人的风俗习惯，才能做成大买卖；在看准商机的前提下，谁把握住了微妙的客户心理，谁就找到了成功的钥匙；做生意得有远见，要有把握大势的素质，这样就不会亦步亦趋地跟在别人后面苦不堪言。“钓鱼要有诱饵”部分告诉我们；要在保质保量的前提下降低售价，道路只有一条：最大限度地降低营销环节所发生的成本费用；运用“雪中送炭”的营销妙法；让你想卖的东西巧妙地引起客人的注意并引起他的兴趣；要准确地抓住顾客的购买心理；儿童和妇女的生意最好做。“推销大王的营销法则”部分告诉我们：只要你气走一位顾客，你将会失去250位或更多的顾客；干一行，精一行；热情是成功的重要因素；急功近利做不成大生意；要为自己的梦想打工。“国际名牌的营销高招”部分告诉我们：当企业对战场不熟悉，群众基础尚未建立时，先建立稳固的根据地，从侧面入手是一条稳健可行的策略；商家只有重视顾客的存在，真正了解顾客的需求并满足他的需求，才能获得顾客的青睐；每个员工都是公司的广告员，其行为对别人具有直接而深刻的影响。“士兵是最好的‘广告员’”、“男球星穿上女丝袜”、“危难之中显身手”都用生动的案例揭示了深刻的道理。

本书以“一分钟推销”为切入点，展示成功推销的十三个方面等内容。

本书共分九章，分别论述营销实践中每一个具体的环节。作者试图用白描手法，描述这些环节在实际运行中存着的许多不同的争论可能给企业造成的后果，对于一些暂时无法判明是非的问题作者提出了自己的观点供人们参考，如市场总监的岗位设置着眼于发展，而不是单纯的销售；策略与决策是两个完全不同的领域；团队精神其实是管理失误的借口；强调企业内部门之间、上下级之间的共识形成和相互协调的过程对于企业发展的重要性等，对于企业首脑具有较大的参考意义。

本书包括现代营销思路的核心方向、发展并运用市场情报、产品市场的定位策略、创意的产品及品牌的策略、制定营销策略等内容。

本书作者收集了大量非常实用而实际的信息，提出了许多有创意的营销建议和解决问题的办法。