本书涵盖了开店初期的项目选择、市场调研，中期的店铺选址、产品策划与定价，以及后期的宣传推广、客户维护及竞争应对等全链条的开店步骤，更通过丰富的实战案例与深度剖析，为创业者提供了切实可行的操作方法和宝贵的经验。借鉴本书提供的方法，创业者可以及时抓住市场机遇，找到那个既能实现自我价值又能满足市场需求的黄金项目”，有效利用营销渠道扩大品牌影响力，从而在市场上脱颖而出，成就自己的商业梦想，开出一家人气旺店。

管理学是一门研究如何有效地组织、计划、领导、控制和协调资源以实现组织目标的学科。通过学习管理学，能掌握科学的决策方法，优化资源配置，提高工作效率。本书介绍的理论和方法，有助于提升领导者的能力，激励团队成员发挥最大潜能。同时，它也注重组织文化的塑造，以增强凝聚力和竞争力。无论是大型企业还是小型团队，本书都能提供实用的指导，帮助其实现可持续发展和达成预期目标。

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这是一本深入剖析和指导企业如何通过端到端流程管理提高绩效、创造价值的权威之作。它从理论和实践两个层面，系统地介绍了端到端流程管理的核心理念、方法和步骤。现有的企业组织和运行模式，决定了即使每个员工都像超人般工作，也无法让企业获得大幅进步。本书将向读者阐述如何借助端到端流程的神奇力量提高企业收益和竞争力，如何让整个企业专注于为客户创造真正的价值，如何改变员工看待工作的角度以及如何找出并衡量对企业成功最为重要的指标。

七大板块 爆款产品、抢占用户、高效盈利、极致体验、数据叙事、合法合规、持续增长存量时代如何破局 市场饱和如何增长 从0到1的制胜关键从人山人海中脱颖而出的真知识点亮职业生涯高光时刻的硬技能

本书上一版在2009年出版。时光荏苒，白驹过隙，这十多年来发生了很多事情：数字时代来临了，新的组织形式不断涌现，老品牌谢世了;新产品上市;新思想普及。市场营销领域也发生了很多变化，人、企业、经济都变了。本书是一本营销用书，其中闪耀着的经营智慧，涉及营销研发创新、营销战略、营销思路等各个领域。作者从营销的本质讲到营销战术研发，再到营销推广、客户质量、市场细分、定价分销、生态链协同等，用营销的视角把企业运营的本质串联起来，本书既有局部的细节描述，又有整体的认知阐发。相信无论是企业经营者，还是业务管理者，甚至是每个职场人士，都能从本书获得不同视角的启发和心得。本书提出的很多观点在多年前已具有极大的前瞻性，如今读来，读者更会感叹作者的视野之广阔、观点之发人深省。本书可以说是一条从营销脉络理解企业如何运营、如何生存与发展的佳径。

在这个充满变化的时代，消费者不再仅仅满足于物质拥有，他们渴望的是情感共鸣和精神上的满足。未来品牌如何吸引并赢得消费者的心？益普索（Ipsos）品牌思想领导力全球负责人，《财富》500强公司顾问伊曼纽尔·普罗布斯特在其新作《意义驱动的品牌增长策略》为你揭晓答案。凭借超过15年的市场研究和营销实战经验，结合心理学和社会学的深刻洞察，普罗布斯特提出10大创新策略，如创造幸福感、个性化体验，怀旧营销、限量版策略，助你的品牌在消费者心中留下独/一/无/二的深刻印象。这不仅仅是一本书，更是一次品牌革命的宣言。它将带你探索品牌在人们生活中扮演的角色，让品牌不仅仅是商品，更是消费者生活的不可或缺的一部分。如果你是品牌管理者或营销人员，这本书将是你的战略指南，帮助你在竞争中脱颖而出，建立与消费者的真实连接，开启增长的新纪元。如果你是消费心理学的研究者，书中的案例分析将为你的研究提供新的视角，让你的学术探索更上一层楼。如果你是普通消费者，这本书将是你的自我发现之旅，让你更清晰地认识到自己的需求和追求，以及如何在品牌中找到这些意义。

赚钱的前提是成交，因为只有成交了，才能赚到钱，才能有收益。所以，要想将产品卖出去，要想提高收益，就要学会怎样去成交。而想要提高成交率，就得进行精心的设计。只有当对方无法拒绝你的成交设计时，“成交”才会变得容易。 事先设计好了成交流程，就能清晰明了地知道每一个步骤，而不只是凭感觉、凭心情接待客户。成功的推销不是轻而易举就能做到的，它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。

杨峻老师“CRM3.0系列”的进阶之作。在数字化时代转型落地实践中，重点介绍顶尖大客户销售的成长之道。本书通过大客户销售五维管理理论和三条成长道路，进行理论体系创新。①五维管理理论：在传统的只管理销售过程一条主线的基础上，扩充其他四条主线的管理——大客户管理、销售支撑管理、企业人脉资源管理和项目行为管理。②三条成长道路：把五维管理理论分别按照销售个人能力成长之道、企业销售管理成长之道和企业数字化建设成长之道这三条成长之道进行阐述。从而帮助大客户销售个人实现“公司自由、年龄自由、客户自由、心情自由”之四大自由；帮助企业完善管理制度，实现精准的资源投放和核心数据化资产的积累应用，规避核心销售人员变动带来的业绩滑坡。

本研究借助前人的研究成果构建了旅游目的地品牌评价体系，并通过一手数据对该评价体系的科学性和合理性进行了实证检验。结果显示，对西藏旅游目的地品牌最有影响的因素分别是西藏旅游目的地资源、西藏旅游目的地品牌形象、旅游安全保障等。据此，本书研究在分析主要影响因素的基础上提出了西藏旅游目的地品牌营销策略，探索在国内现行旅游行政管理体制下建立适合中国景区打造世界旅游目的地品牌的营销范式。这将为包括西藏在内的相关旅游资源打造国际知名品牌，开拓国际市场提供可能的借鉴。