本书主要面向从事市场营销、聚焦业务发展和正在熟悉管理者角色的商业人士，帮助他们提高销售技巧，成为销售领域的佼佼者。 本书提供了一些行之有效的方法、技巧，帮助读者解决“如何吸引客户继续选择我们”的问题。全书分为七个部分，分别从销售流程、了解买家和购买环境、销售人员的职责和影响力、展示方案、发展和管理客户、销售团队的管理等方面进行阐述。作者具有丰富的实战经验，图文并茂地为读者提高专业销售技能提供有效的建议。

《ChatGPT内容生成指令与范例大全》主要讲解ChatGPT内容生成指令与范例，从以下两条线进行。一是“指令线”，通过列举30个经典AI应用领域，讲解指令的用法，包括赋予AI身份、设置对话背景、明确主题、开启对话、获得首次回复、获得相关建议、提供需求提示、提出优化要求生成高效内容的指令编写流程，帮助大家建立拟写指令的思路，掌握ChatGPT的用法和操作技巧。二是“案例线”，精选135个热门AI应用案例，帮助读者一次性全面精通AI在求职招聘应用、智能办公、视频文案、电商文案、直播文案、影视创作、AI绘画、新媒体文案、新闻传媒、社交媒体动态、金融投资、企业管理、采购管理、程序开发、数学推理、学术领域、公文写作、文艺创作、小说编写、故事创作、外语翻译、创意设计、音乐创作、教育应用、医疗咨询、法律咨询、生活服务、娱乐项目、游戏研发、沟通话术等方面的应用。《ChatGPT内容生成指令与范例大全》内容以实战为主，适合以下人员阅读：一是文字工作者；二是人工智能领域的相关从业人员；三是电商商家、新媒体编辑、广告策划、短视频编导、作家和艺术工作者等人群；四是文学、语言、计算机科学与技术等专业的学生。

本书主要讲述了轻加盟模式在新零售时代的应用与实践，包括轻加盟模式相比于传统加盟模式的优势、售卖方式、经营理念、培训理念、品牌建设等多方面内容。书中深入剖析了轻加盟模式的核心理念及其对企业、加盟商和消费者的积极影响，并通过真实案例，展示了轻加盟如何助力企业稳健发展，如何助力加盟商持续盈利，如何让消费者享受优质产品。最后，本书展望了轻加盟模式的未来发展，为企业和加盟商提供新的发展方向。

本书是一本简短易懂的小书，由作者基于实战，将面向工业企业销售团队培训的一些内容整理而成。本书讲述的工业品销售属于B2B范围，即企业对企业的销售，或可扩展为企业对组织的销售。本书结构简单，共分为10堂课，用通俗易懂的语言为读者提供了可以用于实践的方法论，包括怎样成长为一名优秀的销售人员，如何提高销售人员的成交率，如何维护客户、促成签单等，并解答了销售人员在工作中有关陌生拜访、催收货款的常见问题。本书的目标读者是从事销售工作的人员，特别是工业品销售人员。当然，对目标客户是某些采用团购或集采等方式进行采购的政府部门、事业单位的销售人员来说，本书仍可阅读借鉴。

《DeepSeek 实战指南：从数据到财富》是一本聚焦人工智能大语言模型 DeepSeek，助力读者在数据时代挖掘财富的实用指南。书中首先深入介绍人工智能与大语言模型的发展概况，对比全球 Top10 大模型商业价值，明确 DeepSeek 在开源生态中的战略定位，让读者全面了解行业格局。接着从技术层面解读 DeepSeek，剖析其性能优势、架构创新及训练方法，为深入理解和应用奠定基础。大量行业应用案例是本书亮点，涵盖电商、金融、医疗等多个领域。展示 DeepSeek 如何助力电商个性化推荐、金融风险评估、医疗影像诊断等，呈现其强大的赋能作用。对于企业和个人，书中分别给出利用 DeepSeek 实现流量变现、品牌打造的实战指南，包括数据收集、模型训练、场景设计等步骤，还提供高效提示词编写方法。本书理论与实践结合，为希望在 AI 浪潮中把握机遇、实现财富增长的读者，提供全面且具操作性的指导。

本书面向商场（超市），应广大商场（超市）营销人员和管理人员的一线需求编著而成，主要内容包括营销模式与活动策划两个部分。营销模式部分主要讲述商场（超市）的传统营销模式和互联网经济下的新型营销模式；活动策划部分主要结合商场（超市）的特点，讲述商场（超市）各项营销活动的策划过程、细节与要点，并提供了大量行之有效的策划方案范本供参考。本书是各级商场（超市）营销人员和管理人员必可不少的案头宝典，亦可作为相关专业人员学习和培训使用。

本书涵盖了开店初期的项目选择、市场调研，中期的店铺选址、产品策划与定价，以及后期的宣传推广、客户维护及竞争应对等全链条的开店步骤，更通过丰富的实战案例与深度剖析，为创业者提供了切实可行的操作方法和宝贵的经验。借鉴本书提供的方法，创业者可以及时抓住市场机遇，找到那个既能实现自我价值又能满足市场需求的黄金项目”，有效利用营销渠道扩大品牌影响力，从而在市场上脱颖而出，成就自己的商业梦想，开出一家人气旺店。

经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛点介绍激励经销商常用的方法，包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富，层次分明，结构清晰，对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融入了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验，是一本不可多得的经销商激励“宝典”，值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。

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消费品行业产品同质化严重，渠道竞争进入白热化阶段。通过渠道数字化系统建设构建企业渠道核心竞争力，成为众多消费品行业的共识。在消费品行业中，不同的细分行业所面临的渠道管理的痛点、难点均有所不同，如何基于细分行业特征有效构建渠道数字化体系，成为渠道数字化建设的关键。TOP 级的消费品企业在渠道数字化建设方面已经取得了较大的成功，这些领先的公司是如何进行渠道数字化建设的，其成功的秘诀是什么，这些信息都是行业内有数字化建设需求的品牌商或经销商企业迫切需要学习和借鉴的。 本书论述消费品行业渠道的发展史，以及各细分行业渠道的特征变化，基于上述变化分析该细分行业渠道数字化建设的需求。在此基础上，重点介绍渠道数字化的价值，以及建设的成功路径。最后重点介绍当前新技术对于渠道数字化加速的作用，如 SaaS、AIaaS 等。此外，还结合勤策的数字化实践，介绍行业头部企业的渠道数字化建设的成功实践，以期给读者带来一些思考。 本书适合消费品行业管理者、研究人员阅读，也适合数字化转型的从业者阅读。