本书是继畅销书《疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》《传染：塑造消费、心智、决策的隐秘力量》之后，乔纳.伯杰的又一力作。 每个人都有自己想要改变的事物。丈夫想改变妻子，父母想改变孩子，销售人员想改变顾客，员工想改变老板，管理者想改变企业，公司想改变整个行业……我们常常劝说、施压、推动，但都无济于事。有更好的办法吗？ 本书将重构我们看待和处理普遍问题的方式，通过科学研究和案例分析告诉我们如何消除阻碍改变的五大障碍，成为一个合格的“催化剂”，化解人们的心理抗拒（Reactance），减轻禀赋效应（Endowment），缩短距离（Distance），削弱不确定性（Uncertainty），并寻找补强证据（Corroborating Evidence）。 不管你想改变一个人、一个组织，还是整个行业的运营方式，甚至整个社会，本书都会为你提供科学的方法和建议，教你如何成为催化剂，如何成为催生改变的人。

一个优质的品牌IP离不开企业的持续运营与维护。在移动互联网时代，要想让自己的品牌获得更多的关注与认同，就需要一定的战略规划与执行。本书讲述了品牌的价值与打造方式，同时结合目前短视频与直播内容，为读者展现一个新媒体的打造方法。

本书把内容电商的概念、运营方式、具体操作、使用技巧进行了全面的阐述。本书作者拥有丰富的互联网实战经验以及知名企业营销策划、培训、管理经验，曾帮助多家中小企业成功转型互联网，并有多家企业通过其提供的“全网营销模式”与“新零售商业模式”获得快速成长。本书不仅详细介绍了电商在打造内容时所需的制作方法、选材技巧、内容禁忌；还针对文案写作专门设立章节，就文案的创作思路、讲述方式、展示形式、情怀、时效性进行了详细地解读。

收益管理（Revenue Management）技术，已经成为现代管理科学与运筹学的一个重要分支，是公司应对市场挑战，提升市场核心竞争力，争夺、巩固市场，保障快速、平稳发展的必要技术手段和技术支撑。本书并不强调公式与理论的推导，而是注重方法的理解以及结合Excel实现并解决问题，注意叙述的通俗化，以案例引出，模型用Excel实现。本书主要内容包括：别定价与动态定价、收益管理中的预测方法、超售管理、舱位控制、团体旅客管理、货运收益管理。本书内容充实，并具有很强的实效性，力求理论联系实际，充分结合收益管理在实际工作中的特定要求，在一些章节后面附有习题，是高等院校旅游管理、工商管理、物流管理等相关专业师生及航空公司管理人员在学习、教学、参考、阅读时的必备材料，也可以作为民航企业、酒店业、物流企业培训参考资料之用。

针对服装行业可持续发展的要求，服装市场营销需要不断创新。本教材基于纺织服装全局视角，综合社会、健康、安全、法律、文化、经济及技术多个维度，秉承专业教育和思政教育相结合的教育理念，通过构建基于项目的创新型“五步进阶”内容体系和实践构架，培养、强化学生的责任意识和可持续营销的高阶思维，提升学生应对和破解复杂问题的能力和素质，共同推动服装行业的“绿色发展”。本书图文并茂、形象生动，既可作为本科院校服装设计与工程、服装与服饰设计、纺织工程、市场营销等相关专业的配套教材，也可作为高职院校师生、服装行业营销、管理、电子商务及贸易等相关从业人员的参考用书。

本书着重从新媒体、新零售、新营销三个维度出发，结合营销管理基础理论知识，借鉴并吸收了中西方优秀营销管理教材的精华与优秀成果，让读者既能快速学到知识，又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚点。本书的特色可以概括为“实践特色”“中国特色”和“时代特色”。“实践特色”是指本书理论与案例并举，突出营销实践在营销管理教材的重要地位；“中国特色”是指本书编写的所有案例全部来自中国企业，中国企业鲜活的营销实践将使读者倍感亲切而喜闻乐见，体现了教材的“可读性”；“时代特色”是指本书编写的案例大多是近几年发生的“营销故事”，比如说“格力直播带货”“互联网思维”“大数据”“5G”“新基建”等，使本书的理论内容能够与时俱进，体现了教材的“前沿性”。

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《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》作为市面上为数不多的“产品创新”图书。《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》共分为10章，内容涵盖了产品经理与产品团队、产品战略与产品规划、市场研究与客群分析、产品创意与机会识别、MVP产品与敏捷开发、市场营销与产品运营、产品管理与生命周期、商业模式与生态协同等。本书中涉及的理论知识、方法、工具可服务于书中介绍的“做最小可行性产品”（MVP）实践，旨在让读者以MVP思维、理念、原则与价值观为导向，掌握MVP方法，加强MVP实践，快速提升个人产品专业技能，为企业创造产品价值。 《独具匠心：做最小可行性产品（MVP）方法与实践》适合创业者、大中型企业的高级管理人员，以及与产品、技术、运营、市场、营销等相关的人员阅读，也适合高校企业管理专业的教材。