IT项目管理（英文精编版 第7版）

　　本书是运用9大项目管理知识领域（包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及全部五个过程组（包括启动、计划、执行、控制和收尾）的唯一一本教科书，为管理it项目提供了坚实的框架和内容。第7版立足it行业的最新发展变化，紧密结合行业实践，对大部分数据和案例都进行了更新。

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TABLE OF CONTENTS
Preface
Chapter1  Introduction to Project Management
Introduction
What Is a Project?
Examples of IT Projects
Project Attributes
Project Constraints
What Is Project Management'l
Project Stakeholders
Project Management Knowledge Areas
Project Management Tools and Techniques
Project Success
Program and Project Portfolio Management
Programs
Project Portfolio Management
The Role of the Project Manager
Project Manager .Job Description
Suggested Skills for Project Managers
Importance of People Skills and Leadership Skills
Careers for IT Project Managers
Quick Quiz
Quick Quiz Answers
Discussion Questions
Exercises
Chapter 2   The Project Management and Information Technology Context
A Systems View of Project Management
What Is a Systems Approach'l
The Three-Sphere Model for Systems Management
Understanding Organizations
The Four Frames of Organizations
Organizational Structures
Organizational Culture
Stakeholder Management
The Importance of Top Management Commitment
The Need for Organizational Commitment to Information Technology
The Need for Organizational Standards
Project Phases and the Project Life Cycle
Product Life Cycles
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