战略管理：理论与实务

　　《战略管理：理论与实务》内容包括：战略管理总论、企业外部环境研究、企业内部资源和能力研究、企业战略总论、企业竞争战略等。《战略管理：理论与实务》集聚了编者多年来公司战略管理的教学与研究成果，编者试图用实证的方法探讨公司战略管理的新的理论框架，以资对高等院校管理类专业学生教育和卖业家培训提供相应的教程。

暂缺《战略管理：理论与实务》作者简介

第一篇 战略管理总论
第一章 战略及企业战略
第一节 战略的定义
第二节 企业战略的定义
思考与练习题
案例分析
第二章 战略管理概论
第一节 战略管理的演进
第二节 战略管理的内涵
第三节 战略管理层次与过程
第四节 战略管理原则与主体
第五节 企业战略管理学派及演变
第六节 战略管理的研究与学习方法
思考与练习题
案例分析
第三章 企业使命与战略目标
第一节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 企业战略目标
思考与练习题
案例分析一
案例分析二
第二篇 战略环境研究
第四章 外部环境研究
第一节 企业外部环境概述
第二节 宏观环境分析
第三节 行业环境研究
第四节 主要竞争者分析
思考与练习题
案例分析
第五章 企业内部条件分析
第一节 企业素质与企业活力分析
第二节 企业资源分析
第三节 企业能力分析
第四节 核心竞争能力分析
第五节 价值链分析
思考与练习题
案例分析
第六章 外部环境与内部条件的综合分析
思考与练习题
案例分析
第三篇 战略种类及应用
第七章 公司战略
第一节 成长战略
第二节 成长战略实现方式
第三节 稳定与紧缩战略
思考与练习题
案例分析一
案例分析二
第八章 企业竞争战略
第一节 总成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 最优成本战略
第五节 竞争战略的选择：战略钟
思考与练习题
案例分析
第九章 动态环境下的战略选择
第一节 不同行业生命周期的竞争战略
第二节 同一行业不同竞争类型和地位的竞争战略
第三节 国际竞争环境下的战略选择
思考与练习题
案例分析一
案例分析二
第十章 战略评价及选择方法
第一节 市场增长率-相对市场份额矩阵
第二节 战略地位与行动评价矩阵
第三节 通用电气业务筛选模型
第四节 内部一外部矩阵
思考与练习题
案例分析
第四篇 战略实施与控制
第十一章 战略实施
第一节 战略计划系统
第二节 战略实施的基本模式
第三节 战略实施中的资源配置
第四节 战略实施中的领导作用
第五节 组织结构的战略调整
思考与练习题
案例分析一
案例分析二
第十二章 战略控制与评价
第一节 战略控制
第二节 战略评价
思考与练习题
案例分析
参考文献