企业战略变革的企业文化要素影响研究

　　经济全球一体化的进一步深入使企业发展的环境变得越来越复杂，竞争日趋激烈。面对复杂多变的市场环境，企业需要不断对其自身的发展战略进行调整或变革，以适应企业生存的需要。战略变革要从企业的实际出发，以适当的速度、幅度、深度推进战略变革，以应对企业所面临的市场环境的挑战，不断提高企业绩效。企业进行战略变革会受到多种因素直接或间接的影响，企业自身文化就是其中一个重要影响因素。企业文化究竟如何影响企业战略变革，进而如何影响企业的绩效，正是本文的研究的主要目的。文章从企业文化构成要素的角度，选取了部分能够代表企业文化主要内涵的其中5种要素作为我们的研究变量，来探讨这5种要素在战略变革的速度、幅度、深度三个方面的影响以及对企业绩效的影响。

　　刘明明，男，1977年6月18日生，河北迁西人，现工作于大连工业大学管理学院工商系，讲师，管理学博士，博士研究生学历。博士毕业于大连理工大学管理与经济学部，专业企业管理。主要研究方向包括企业战略管理、社会化媒体、社会信任、微信等。曾在《管理评论》（国家自然科学基金委管理科学部认定A类期刊）、《科技进步与对策》（CSSCI）、《经济管理》（CSSCI）、《科技管理研究》等期刊上发表过文章。讲授过的课程有《应用统计学》、《战略管理》、《跨国公司管理》、《技术经济学》、《项目管理》、《研究方法与论文设计》。

第1章 绪论
1．1 引言
1．2 研究目的和意义
1．2．1 研究目的
1．2．2 研究意义
1．3 研究方法、技术路线
1．3．1 研究方法
1．3．2 研究技术路线
1．4 研究内容安排
第2章 相关文献理论综述
2．1 企业文化基础理论
2．1．1 企业文化的内涵
2．1．2 企业文化的形成
2．1．3 企业文化的类型
2．1．4 企业文化的要素
2．1．5 企业文化的测量
2．2 战略变革基础理论
2．2．1 战略变革的内涵
2．2．2 战略变革的模型
第3章 假设提出及模型构建
3．1 企业文化与战略变革关系的假设提出
3．2 企业文化与企业绩效关系的假设提出
3．3 战略变革与企业绩效关系的假设提出
3．4 假设汇总和模型构建
3．4．1 假设汇总
3．4．2 模型构建
第4章 研究方法、量表开发与数据分析
4．1 研究方法
4．2 量表开发
4．2．1 企业文化测量量表开发
4．2．2 战略变革测量量表开发
4．2．3 企业绩效测量量表开发
4．3 预测试
4．3．1 测量题项的净化
4．3．2 小样本测试
4．4 大范围数据调查及数据分析
4．4．1 描述性统计分析
4．4．2 信度分析
4．4．3 相关分析
4．4．4 效度分析
4．4．5 回归分析
4．4．6 研究新模型
第5章 结构方程模型分析
5．1 结构方程模型简介
5．2 模型分析
5．2．1 验证性因子分析
5．2．2 全模型(模型1)
5．2．3 模型修正
5．2．4 模型3(考虑内生潜变量关系)
5．2．5 战略变革变量的中介能力分析
第6章 结果分析
6．1 假设检验结果汇总
6．2 企业文化对战略变革的假设检验结果分析(H1)
6．3 企业文化对企业绩效的假设检验结果分析(H2)
6．4 战略变革与企业绩效的假设检验结果分析(H3、H4、H5)
6．5 战略变革中介能力的假设检验结果分析
第7章 讨论
7．1 企业文化与战略变革关系的讨论
7．2 企业文化与企业绩效关系的讨论
7．3 战略变革与企业绩效关系的讨论
7．4 战略变革中介能力的讨论
第8章 研究总结
8．1 研究创新点
8．2 研究不足
8．3 研究展望
译名对照表
附录 建筑企业战略变革的企业文化要素影响研究调查问卷
参考文献
后记