向会议要结果：高效会议策划与落地全案（全彩图解版）

　　商业战争，是在会议室中推理分析、默戏彩排、模拟复盘，最后在市场中实现目标，赢得胜利，完成战略的。本书将“兵学圣典”《孙子兵法》之势直接嵌入到企业会议当中，从五个维度解读经营企业的13种会议，将兵法中的形与势、虚与实、奇与正落实在会议的理念、创新、方法和操作步骤中。上有兵法解读，中有会议操作，下有导图工具，图文并茂，深入浅出，发人深省，实战性强。书中所附光盘内含讲解视频、读书笔记及会议包（各类会议操作工具和流程）等，助力理解图书，方便复制使用。走出兵法之门，走进会议之门，用兵法指导会议，用会议辅助经营，用经营成就价值，本书非常适合企业各级管理者及会议策划组织者阅读使用。

　　张晓东，云弦文化创始人，企业机制体系导师，商界脱口秀节目《纸笔谈》出品人。2009年获移动应用创意大赛一等奖，2012年获移动研究院嘉年华创新奖。中国CEO高峰论坛总策划，十年时间主导和参与过1000多场论坛，通过多年会议实操和研习总结，形成了一套全面、易用、落地的企业会议操作体系。这套体系通过道、法、术、器四个层面落地会议，运用九个维度阐述会议：用《孙子兵法》的智慧进入会议的本体；用流程、步骤、方法形成会议操作指南；用导图、表格、微信服务号辅助会议操作；用读书笔记、微视频指导会议实施，意在帮助企业建立全员化、立体化、价值化的会议思维——用会议，生结果；向会议，要结果。

前言 兵法咖啡 第一章　年度战略会议／ 3 以终为始做庙算／ 4 未战先胜掌控势／ 13 年度大会全筹划／ 21 第二章　季度经营会议／ 37 文明竞争配资源／ 38 思维模式溯本源／ 45 季度会议定机制／ 56 第三章　月度节奏会议／ 65 知彼知己知胜道／ 66 心战口战与血战／ 72 月度会议节奏化／ 78 【小结】会议蓄势思维／ 87 第四章　激励型早会／ 91 运好五形容易胜／ 92 激励早会转运气／ 94 早会的操作流程／ 97 第五章　精进型夕会／ 107 兵势五用日精进／ 108 精进夕会获奇胜／ 110 夕会的操作流程／ 114 第六章　总结周例会／ 121 一形一势之谓道／ 122 节点制胜在每周／ 123 周例会操作流程／ 126 【小结】会议优化思维／ 130 第七章　目标型会议／ 135 加油吧！伟大梦想／ 136 奔跑吧！实现目标／ 143 第八章　进度型会议／ 155 最近战况怎么样／ 156 时刻准备向前冲／ 166 第九章　分析型会议／ 173 借问利润哪里找／ 174 利润藏在数据中／ 181 【小结】会议数字思维／ 188 第十章　推荐会／ 193 推荐会操作流程／ 194 会销的杀单能力／ 206 治军打造会销人／ 219 第十一章　招商会／ 225 招商会操作流程／ 226 招商的策划能力／ 234 招商会战略地图／ 242 第十二章　展销会／ 247 展销会操作流程／ 248 展会的远征能力／ 254 展销落地与贯通／ 259 【小结】会议外交思维／ 262 第十三章　成长会／ 269 攻防系统相信人／ 270 学习系统成就人／ 275 文化系统凝聚人／ 289 【小结】会议成长思维／ 297 附录１　会议操作流程／ 301 1. 项目筹划／ 302 2. 论坛规划／ 304 3. 方案策划／ 307 4. 客户邀约／ 308 5. 会议物资／ 313 6、现场会务／ 324 7、喷绘素材／ 328 8、音乐宝库／ 330 9、知识管理／ 332 附录2　会议操作工具／ 341 1、常规型会议／ 342 2、成长型会议／ 353 3、管控型会议／ 370 4、规划型会议／ 385 5、外交型会议／ 399 跋　与会议有个约定／ 408